聰鏈集團剛交出的2025年成績單讓人大跌眼鏡:
全年營收2.21億,同比跌了兩成多;從去年凈賺超5000萬,直接變成凈虧5200萬。
一年時間由盈轉虧。
作為一家地道的中國企業,聰鏈2017年誕生于上海,研發、供應鏈全在國內,是典型的赴美上市的中國團隊。由丁強、盛超華共同創立,二人作為核心創始人,奠定了公司的技術基因與發展方向。
其中,創始人丁強自公司成立以來一直擔任董事會主席兼首席執行官,擁有超過16年集成電路設計行業經驗,早年曾任職于飛思卡爾半導體、盈方微等企業,歷任研發總監、總裁助理等職務,在區塊鏈、人工智能等技術的應用落地方面積累了深厚經驗,2017年從盈方微離職后,毅然投身區塊鏈產業,創立聰鏈集團。
另一位創始人盛超華則擔任公司首席技術官兼董事,同樣擁有超過16年集成電路設計經驗,全面負責公司研發管理工作,其畢業于復旦大學,此前曾歷任研發經理、首席技術官等職務,憑借扎實的技術功底為公司芯片研發提供核心支撐。
依托兩位創始人的技術積淀,聰鏈全球總部及核心研發中心位于上海臨港科技城,核心運營與技術團隊均扎根中國;管理團隊以丁強、盛超華等資深技術專家為核心,成員多來自頂尖高校,擁有豐富集成電路經驗。
它的商業模式也很討巧,絕不碰競爭慘烈的比特幣,而是專門給狗狗幣等“小眾數字貨幣”制造專屬的挖礦設備。
憑借過硬的自研芯片,它在這個縫隙市場拿下了近七成的份額,也確實在早年的牛市里賺得盆滿缽滿。
但成也細分,敗也細分。
聰鏈如今的巨虧,正是因為業務過于單一,一腳踩進了看天吃飯的“周期陷阱”。
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一、礦機生意塌了:Aleo熱潮退去,倉庫里全是"廢鐵"
聰鏈2025年最大的痛,直接寫在了財報的“營業成本”里。
全年成本飆升57%,高達2.05億。
這錢不是花在擴大生產上,而是因為“庫存砸手里了”。
簡單來說,營收在狂跌,但倉庫里積壓的礦機賣不出去,只能按廢鐵價認虧,賬面成本自然就暴增了。
突然賣不動是因為他們的爆款保質期太短。
聰鏈的主打產品Aleo礦機,在一季度還是供不應求的印鈔機,到了第三季度就迅速崩盤。
單季營收同比暴跌84.8%,從將近6000萬斷崖式跌到910萬。
這就是非主流幣礦機的一個致命商業缺陷,沒有后路。
主流加密貨幣算力需求穩定,礦機淘汰了還能在二手市場回點血。
但那些小眾幣種,熱度通常只能維持6到12個月。
熱度一退,專門為它定制的礦機瞬間變廢銅爛鐵,毫無殘值。
更何況,如今資金都在向頭部資產集中,排名前十的幣種占了82%的市場,聰鏈賴以生存的客戶群,那些專門靠挖小眾幣碰運氣的中小礦工,正在快速退場。
為了活下去,聰鏈只能揮刀向內。
第四季度,他們把研發費用砍掉了71.6%,只留了1310萬。
裁員、重組、賣資產,相關人士透露:“現在的核心就兩個字,保命。2026年必須用最精簡的模式熬過去。”
接下來,公司把翻盤的希望押在了2026年下半年量產的“狗狗幣”礦機上。
但問題還是那個問題,狗狗幣的熱度能撐多久?
二、9070個以太坊:從"賣鏟子"到"囤幣生息"
主業的礦機賣不動,聰鏈尋思出了一條新出路,直接下場囤以太坊(ETH)。
截至2026年2月,他們手里已經死死攥著9070個ETH,平均成本在2611美元。
短短一年半,囤幣量翻了將近五倍,砸進去了兩千多萬美元。
而且,光囤著還覺得虧,他們還想錢生錢。
聰鏈干脆花130萬美元收購了一個數字資產收益平臺,做起了類似“存幣吃利息”的質押生意。
目前,他們已經把2600個ETH分散存在了自家和第三方平臺上,就為了那10%的目標年化收益。
但這種靠天吃飯的打法,極其考驗心臟。
二季度以太坊大漲,公司跟著大賺一筆;結果四季度價格掉頭砸盤,賬面利潤瞬間暴跌。
折騰了一整年,這項數字資產投資的賬面收益,比前一年大幅縮水了77%。
面對這種劇烈波動,華爾街的分析師在財報會上坐不住了。
有人追問資金安全,高管嚴超偉只能保證“會分散投資”;
還有人試探性地問,既然礦機難賣,有沒有考慮轉型去做現在最火的AI芯片?
聰鏈的回答倒是非常決絕,沒有任何進軍AI的計劃。
死磕加密市場,堅決不沾AI。
這種戰略,直接把機構投資者也搞分裂了。
2025年第四季度,老牌投行高盛增持了5倍多,而量化巨頭文藝復興卻選擇了一股不留、清倉跑路。
傳統投行在賭它的觸底反彈,量化基金則徹底失去了耐心。
三、中國禁令與退市風險:兩頭承壓
就在這個節骨眼上,外部環境又給聰鏈澆了一盆冷水。
先是國內市場遭遇斷糧。
2026年2月6日,中國人民銀行等八部門聯合發布通告,明確礦機生產企業不得在中國大陸境內提供礦機銷售等服務。
聰鏈只能立刻停止國內接單。
雖然高管在財報里安撫市場,說要靠加速出海來補救,但要知道,他們有一半以上的收入(54.5%)都仰仗國內,這波短期的陣痛根本躲不掉。
然后是資本市場的紅燈也亮了。
聰鏈的股價從上市時的8美元一路跌到1.28美元,市值蒸發了84%。
雖然目前5000萬美元的盤子,還沒跌破納斯達克“500萬美元強制退市”的紅線,但已經如履薄冰。
更要命的是內部正在持續失血。
表面上看,聰鏈賬上還躺著4.7億現金,負債僅4000多萬,家底還在,但尷尬的是,主營業務根本不賺錢,現金儲備一年內就縮水了28%。
進賬的門被堵了,賬上的錢還在嘩嘩往外流,處境艱難。
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聰鏈眼下的處境,可以總結為:
主業苦等風口,資產重倉押注,成本死命壓縮。
由于重倉持有9070個以太坊,它本質上已經和以太坊深度綁定,價格漲,賬面翻身,價格跌,虧損加深。
而在老本行礦機端,新產品能否再造爆款仍是未知數。
如今資金正加速向頭部資產集中,聰鏈賴以生存的小眾“縫隙市場”,正肉眼可見地收窄。
面對困局,其高管在財報會上依然表示:“對公司持有的數字資產升值潛力保持樂觀。”
只是,對一家年虧5200萬美元、股價跌去84%的公司而言,這份“樂觀”的代價,實在太過沉重。
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