2026年3月8日,佘詩曼出席活動時,針對“《新聞女王2》助TVB結(jié)束7年虧損”的熱議作出回應(yīng):“能幫別人賺錢當(dāng)然開心啦,雙贏嘛!但功勞不止我一個,要感謝所有幕后團(tuán)隊和觀眾的支持。”這番謙遜發(fā)言迅速登上熱搜,網(wǎng)友直呼“這才是真·頂流格局”。
![]()
一、佘詩曼的“雙贏哲學(xué)”:高情商回應(yīng)背后的行業(yè)啟示
面對外界將其封為“TVB救世主”的說法,佘詩曼展現(xiàn)出教科書級公關(guān)智慧:
- 感恩團(tuán)隊:她強(qiáng)調(diào)“幕前幕后所有人都是功臣”,并特別提及導(dǎo)演、編劇和觀眾的支持。
- 幽默自嘲:一句“賺錢當(dāng)然開心”既化解了輿論壓力,又巧妙傳遞了職業(yè)態(tài)度。
- 低調(diào)謙遜:盡管《新聞女王2》中“文慧心”一角讓她片酬再創(chuàng)新高(單部戲收入抵TVB十年),但她始終以“打工人”自居。
這種“不獨(dú)占功勞”的姿態(tài),與TVB近年“全員降本增效”的改革形成鮮明對比。2025年,TVB通過裁員300人、合并頻道等措施節(jié)省1億港元成本,最終實(shí)現(xiàn)凈利潤5000萬港元。佘詩曼的回應(yīng),無形中呼應(yīng)了公司“共克時艱”的敘事。
![]()
二、《新聞女王2》:一部劇如何“養(yǎng)活”TVB?
根據(jù)TVB財報,2025年盈利的核心推手是《新聞女王2》帶來的廣告收入:
- 招商神話:開播即獲天貓總冠名,30+品牌合作,單集廣告達(dá)11條,創(chuàng)優(yōu)酷年度紀(jì)錄。
- 內(nèi)容破圈:延續(xù)第一季的職場權(quán)謀內(nèi)核,佘詩曼飾演的“文慧心”因“三秒眼神殺”出圈,被贊“港劇天花板”。
- 南北通吃:該劇在優(yōu)酷熱度峰值破8500,豆瓣評分8.1,吸引內(nèi)地觀眾的同時穩(wěn)住港島收視基本盤。
值得注意的是,該劇廣告植入密度引發(fā)爭議。有觀眾吐槽“4分鐘一次軟廣”,但業(yè)內(nèi)人士指出,這種“內(nèi)容+商業(yè)”模式正是TVB轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵——2023年與淘寶直播合作曾單場創(chuàng)下7320萬成交額,而《新聞女王2》的廣告收益直接覆蓋了裁員成本。
![]()
三、佘詩曼的“商業(yè)密碼”:從視后到“樓后”的跨界啟示
佘詩曼的影響力早已超越演員身份:
- 房產(chǎn)投資:名下至少5套過億豪宅,月收租超百萬,被稱“港圈女樓神”。
- 片酬對比:內(nèi)地三部戲收入抵TVB十年工資,單集報價超50萬港元。
- 品牌價值:美妝、家居代言占比超70%,個人香水線預(yù)售破千萬。
她的成功印證了TVB“造星+資本化”的傳統(tǒng)邏輯:培養(yǎng)藝人、輸出內(nèi)容、反哺商業(yè)。但《新聞女王2》的成功也暴露隱憂——過度依賴單一IP和演員,一旦“佘詩曼效應(yīng)”消退,TVB能否持續(xù)盈利?
![]()
四、TVB的未來:靠“佘詩曼們”還是靠改革?
盡管佘詩曼的回應(yīng)贏得滿堂彩,但TVB的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束:
- 人才斷層:近五年流失超20位當(dāng)家花旦,新生代演員難扛大旗。
- 內(nèi)容瓶頸:過度商業(yè)化導(dǎo)致口碑下滑,2023年《新聞女王》曾被批“廣告比劇情多”。
- 競爭加劇:優(yōu)酷、騰訊等平臺自制港劇崛起,TVB制作成本劣勢凸顯。
對此,TVB行政主席許濤提出“內(nèi)容+電商+全球化”戰(zhàn)略,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,佘詩曼式的“明星效應(yīng)”仍是短期解藥。若想真正扭虧為盈,還需在劇本創(chuàng)新、技術(shù)升級(如AI制播)等領(lǐng)域突破。
![]()
結(jié)語:一場沒有贏家的“共謀”
佘詩曼的謙遜背后,是TVB與藝人“相互成就”的商業(yè)默契。她用一部劇證明:演員的價值可以超越表演本身,成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的“活體廣告牌”。但硬幣的另一面是,當(dāng)“佘詩曼們”老去,TVB是否還能找到下一個“救世主”?
或許正如網(wǎng)友所言:
“救活TVB的從來不是某個人,而是讓觀眾愿意為好內(nèi)容買單的決心。”這場“雙贏”狂歡中,真正的贏家始終是市場規(guī)律。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.