666.5億山西最大省屬企業定調：二次創業，五大方向重塑國資新動能

2026年3月6日，山西省國有資本運營有限公司召開第一屆職工代表大會第二次會議暨2026年度工作會議，作為山西注冊資本最大省屬企業，此次會議釋放出清晰的改革信號與發展路線。

《晉才晉商》注意到，本次會議是山西國運在2025年底完成功能優化、回歸管資本本源后，首個完整年度的戰略部署會，也是“十五五”開局前的關鍵定調會。公司注冊資本已達666.5億元，實繳同步到位，資本實力與政策定位再上臺階。

01、核心思路：二次創業，五大業務精準發力

會議明確2026年總體思路：全面開啟二次創業新征程，聚焦五大核心業務：

- 做強基金投資

- 做優資產管理

- 做實類金融服務

- 做精數智經濟

- 做好股權管理

以專業化、市場化、精細化運營，奮力實現“十五五”良好開局。

02、背景：3.63萬億資產重構后的新定位

2025年末，山西完成涉及19家省屬國企、約3.63萬億元資產的股權結構優化，國運公司從“持股平臺”轉向專業資本運營平臺，不再直接從事生產經營，專注資本配置與價值提升。

此次增資與功能調整，本質是讓國資運營回歸主業：以資本為紐帶、以基金為工具、以數據為支撐，服務全省產業轉型與戰略落地。

03、關鍵信號：從“管資產”到“管資本”的質變

1. 基金投資成核心抓手

重點打造募投管退全鏈條基金生態，聚焦新能源、新材料、先進制造等領域，當好長期資本、耐心資本、戰略資本。

2. 存量資產盤活提速

以市場化方式盤活閑置與低效資產，推動資產證券化，提升國有資本回報率。

3. 數智經濟賦能治理

依托數字化平臺實現穿透式監管與高效運營，用技術提升治理效能。

4. 股權管理協同化

強化與持股主體戰略聯動，優化資本布局，降低風險。

04、啟示與前瞻：山西國資改革進入深水區

●定位更清晰：省級國資運營平臺“專業化、工具化、市場化”方向明確，對標國內一流運營公司。

●動能轉換：從傳統能源依賴，轉向資本引領+產業培育雙輪驅動。

●示范效應：國運模式將為市縣國資改革、省屬企業提質增效提供參照。

面向“十五五”，666.5億注冊資本的山西國運，已站在新起點。以二次創業為牽引，以五大業務為支撐，這家省級“國資航母”將在資本運作、產業賦能、風險防控上持續發力，為山西高質量發展注入更強資本動能。

本文綜合整理自網絡公開報道