3月9日上午10:00,河南超凡裝飾2026工程交付中心啟動大會在鄭州中原路店隆重舉行,工程交付相關全體人員齊聚一堂,以“匠心筑家、聚力共贏”為主題,為2026年工程交付工作吹響奮進號角。
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No.1 朗朗司訓,凝聚初心
工程部經理帶領全體人員領背司訓,將企業的經營理念與服務準則深植每一位工程人心中,凝聚起同心同向的團隊力量,為新一年工作筑牢思想根基。
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No.2 領導領航,明晰方向
集團總裁薛慶瑞在致辭中指出,面對家裝市場新房交付量大幅下滑、全面步入存量化時代的嚴峻挑戰,2026年公司將堅決摒棄低價內卷,把“卷價值”作為核心方向,將交付能力提升列為“一把手項目”。他強調,裝修施工完成不是服務的終點,而是口碑經營的起點,全體項目經理要以“做一個成一個、做一個精一個”的匠心,深耕存量市場與老房翻新業務,做好兩公里服務圈的客戶口碑。瑞總表示,今年公司將通過技能培訓、第三方指導及自媒體個人IP打造等方式,全面提升工藝專業性與客戶曝光度,號召全體人員踐行“匠心顧家,聚力共贏”的口號,以極致交付筑牢企業31年的品牌根基。
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集團總裁薛慶瑞 致辭
接著,集團董事長薛幫金發表致辭,薛總以新春動員會為契機,明確了全年交付工作的核心方向與關鍵舉措。他強調,今年公司將深化業務板塊區分,實現差異化、精細化交付;重點規范售后服務流程,對項目經理實行“誰做項目誰負責維護”的責任制,以嚴格考核守住口碑底線。薛總著重指出,必須嚴守工藝標準,打通設計與施工的銜接壁壘;同時推進新工藝學習落地,組織項目與工長外出考察交流,以培訓賦能提升施工品質。他要求全體人員將服務做到極致,以優質交付支撐營銷工作,在新的一年里堅守匠心、一馬當先,以過硬的工程質量和服務水平贏得市場,實現企業與個人的雙贏。
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集團董事長薛幫金 致辭
隨后,東區、西區工程部經理及花園三全店工程負責人依次發言,結合各區域工作實際,規劃2026年工程品質提升、項目管理規范等工作方向,表態將緊跟公司戰略,嚴把施工關,用實際行動踐行客戶至上的承諾。
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東區工程部經理李衛星
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西區工程部經理付永江
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花園三全店工程負責人王香港
客服部馬經理、材料部溫經理、家具安裝部黃經理先后登臺,分別從客戶服務銜接、材料品質把控、家具安裝規范等維度明確工作重點,各部門將以更緊密的聯動形成全流程品質保障體系,為工程交付保駕護航。
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客服部經理馬志玉
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材料部經理溫小娟
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家具安裝部經理黃鵬飛
最后,交付中心總監王自力以"匠心筑家、聚力共贏"為主題發表致辭,明確提出新年度五大核心戰略:推進施工管理標準化;塑造專業工程形象;嚴控工程質量;優化客戶服務體驗;創新工程營銷模式。王自力強調,2026年交付中心將力爭實現交付達成率、按期交付率、客戶滿意率再上新臺階,以匠心筑就品質口碑,用聚力共贏開拓增長新局。
No.3 誓言鏗鏘,使命在肩
大會迎來高潮環節,全體監理、全體項目經理依次莊嚴宣誓,錚錚誓言彰顯了超凡工程人堅守品質、信守承諾的決心,更凝聚起打造精品工程、鑄就專業團隊的奮進力量。
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此次啟動大會的圓滿舉行,不僅明確了2026年工程交付工作的方向與目標,更凝聚了各部門的協同力量。新的一年,超凡裝飾工程交付中心將以此次大會為契機,秉持匠心初心,堅守品質與服務核心,以更專業的團隊、更嚴苛的標準做好每一次交付,用匠心筑造美好家居,以聚力實現品牌與客戶的共贏,持續踐行百年誠信裝飾品牌的使命!
來源:河南超凡裝飾
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