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這是深氪新消費第2091期分享:
包掛,是巨鯊撕咬的紅海,也是充滿機會的藍海。
作 者|鄭欒
來源|深氪新消費[ID:xinshangye2016]
封面圖|AI生成
稍微關注消費前沿的人都不難發現,年輕消費者為情緒價值埋單的比例越來越大,價格也越來越高。
有一個市場,就是純粹的情緒價值賽道。它不是品牌和廠商催生的,是消費者自發創造的。甚至可以說,這個潛在價值可能達到幾千億的賽道,時至今日也鮮有專業的品牌。
這條賽道是包掛——背包和挎包上不起眼的小掛件和毛絨玩偶。
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在年輕人對包掛的追捧下,京東超市毛絨包掛銷量同比增長164%,泡泡瑪特毛絨包掛收入激增1276.2%,占總營收比重達44.2%,首次超越手辦業務。
包掛,是巨鯊撕咬的紅海,也是充滿機會的藍海。泡泡瑪特在這條賽道上占據先機,JellyCat、三麗鷗和名創優品也分到了一杯羹,還有更多的文創品牌、IP授權品牌也參與其中,產業鏈也早已成熟。但目前,這里還沒有一個品牌專一地深耕這條賽道,占據消費者的心智。
它可能是未來五年里罕見的,低門檻、高增長的創業賽道。
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販賣情緒價值
英國女演員簡·柏金說“我經常在包上掛東西,是因為不希望我的包和別人的一樣”。愛馬仕的“鉑金包”,就是用她的名字命名的。
早在幾十年前,她就開始在鉑金包上拴掛各種珠串、幸運符和旅途中的紀念品。可以說,她是包掛文化的鼻祖之一。
從這個故事不難看出,包掛上凝聚的情緒價值是解壓與自我表達。而隨著社媒的不斷發展與發酵,包掛進一步發展成了年輕人的“隱性社交貨幣”,并衍生包掛互換、穿搭分享等社交行為。
小紅書“萬物皆可掛”話題,瀏覽量已經超過1億。網友看到陌生人抱上掛著同一個IP的玩偶,同一個景區的文創,同一個偶像的應援物,就能認定對方是和自己同一圈層的人。
這種不用開口,也能彰顯自己身份與圈層的小玩具,就好像手游里的稱號或標志,深受年輕人認可。
包掛既可以是毛絨玩偶,也可以是硬質模型、卡牌等,但毛絨玩偶以其較輕的重量、柔軟的手感成為主流。
毛絨玩偶早已不是兒童的專屬,根據中國玩具和嬰童用品協會提供的數據,中國毛絨玩具市場70%的消費者是成年人,其中“90后”占了36%,“00后”占到43%。
目前,包掛市場上主要可以分為三大陣營:以泡泡瑪特和JellyCat為代表的自有IP陣營,以TOP TOY、九木雜物社、卡游等為代表的的聯名IP陣營,以及眾多景區、博物館為代表的文創陣營。此外,也有很多愛好者將明星應援物和動漫同人玩偶等作為包掛。
在自有IP這條賽道上,泡泡瑪特是毫無疑問的領頭羊。LABUBU全年銷量超1億只、全品類全IP產品銷量超4億只。按照半年報的數據,泡泡瑪特起碼賣出了1.76億只毛絨玩偶。
而名創優品和其旗下的TOP TOY,不僅在擴大聯名IP的矩陣,也開始推出自有IP,被不少網友評價為“泡泡瑪特平替”。
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文創產品的設計與更新,也越來越貼近年輕人——不久前,以網紅景點上海武康大樓為靈感設計的“武康康”玩偶包掛成了爆款。在武漢方言諧音梗“蒜鳥蒜鳥”全網爆火后,湖北省博物館文創中心很快推出了以“吳越爭霸”為主題的蒜鳥毛絨包,掛頗受游客歡迎。
可以說,包掛是一條集合了新消費前沿熱點,同時最需要販賣情緒價值的賽道。
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潮玩企業倒推產業升級
潮玩+文創+谷子,再加明星應援物,不難窺見,包掛是一個規模巨大、潛力驚人,復購率還高的市場。包掛背后的產業鏈,也隱藏著很多市場機遇。
在產業鏈的上端,有兩條路線:一條是毛絨、搪膠、金屬等原材料供應;另一條則是IP孵化與授權。
原材料供應在珠三角、長三角地區早已有完整的產業鏈,而IP孵化與授權雖然也有成熟的產業體系,但鮮少有企業專注于包掛領域的授權——哪些IP讓消費者更有身份認同感,更適合做包掛,實際上是市場空白。
同時,國產IP的競爭力也在迅速提升,在授權毛絨玩具領域,2026年國產IP占比有望從2025年的58%提升至65%。
在中游,包掛經濟激活了大量的輕工業企業,尤其是制造搪膠毛絨玩具的紡織企業。
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毛絨玩具是江蘇揚州的傳統強勢產業,這里生產了全國近半,全球1/3的毛絨玩具。廣東東莞則形成了立體化的潮玩產業鏈,承擔了泡泡瑪特約70%的產能。
除了傳統的長三角、珠三角,河北的雄安新區和保定,山東高密,陜西安康等地區,也形成了毛絨玩具的產業集群,部分城市還吸引了上游的IP授權企業直接入駐。
泡泡瑪特和其他潮玩企業,正在倒逼產業鏈升級。
泡泡瑪特的供應商里,包括蘇州龍杰、裕同科技、杰普特、創源股份、華立科技、星輝娛樂、永利股份、京華激光等大批上市公司,其中大部分也集中在廣州和深圳,形成了一條堅固的產業鏈。
過去幾年,泡泡瑪特已經推動部分合作企業,進行了產能、精度、數字化等方面的升級,即便如此,去年也仍然遇到了產能不足的挑戰。
普通毛絨玩偶的生產精度和統一度,搪膠毛絨玩偶的塑形精度,以及毛絨玩偶繼續升級后眼睛等部分可動零件的精度與質量,都決定著消費者得到的情緒價值是否飽滿,這些需求也將成為包掛產業鏈持續升級的動力。
同樣是背包掛件,同樣是毛絨玩偶,00后們提出了更高的要求。
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誰能定義包掛賽道?
僅從包掛的市場來說,泡泡瑪特是目前無可置疑的王者。但泡泡瑪特的全品類產品都在快速增長,其管理團隊的精力集中于全球化拓店,顯然還沒有深耕包掛市場的精力。
獅王的背后,因此留出了一片危險的空地。
泡泡瑪特之后,名創優品也在迅速擴充自身的IP潮玩矩陣,并且憑借其高性價比以及更密集的門店贏得了部分消費者的青睞。
名創優品的品類比泡泡瑪特更多,顯然也難有精力顧及垂直的包掛市場。
持續深耕包掛市場,服務那些熱衷于收集包掛、打扮包包的群體,是一個潛力可觀的賽道。
或許有讀者會發出疑問:既然泡泡瑪特已經是賽道事實上的王者,包掛還有深耕的價值嗎?
有。對比前文提到的“谷子”類包掛,普通包掛以及配套的背包、挎包市場仍然有優化的可能性。
谷子源于英文“goods”(商品),泛指二次元文化圈內,以漫畫、動畫、游戲、小說等衍生的周邊商品。常見的谷子類型包括徽章(吧唧)、立牌、掛件、流麻、色紙、毛絨玩具以及各類材質的卡牌等。
相比一般的毛絨玩偶,很多類型的谷子都可以作為包掛或裝飾,二次元圈內也衍生出“痛包”——一側或雙側設置透明夾層,用谷子填滿作為裝飾的包。
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2024年的巴黎奧運會,全紅嬋奪冠后就收到了粉絲贈送的“痛包”,里面裝滿與她相關的應援物。
相比一般的包和包掛,痛包的社交與展示屬性更強,還有人以制作痛包作為副業。
顯然,隨著包掛經濟的不斷發展,追求自我展示的人增多,包掛的種類和展示窗口都將有所發展,痛包便是包掛經濟發展的方向之一。
當下,還鮮少有品牌將“掛東西”“展示內容物”作為背包和挎包的核心賣點,更缺少與之搭配的包掛產品。如果將之整合,很容易打開市場,并借此規范包掛市場,成為領頭羊。
還有企業將毛絨玩偶與背包融合。成立于2020年的寵客,以制作高仿真寵物形象的毛絨背包為主業,其客單價超過700元,卻可以一年在亞馬遜上賣出超過30萬只。
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背包、挎包和包掛的成本不高,門檻極低,產業鏈成熟,只要找到新興消費群體的情緒價值點,就能快速做出爆款。JellyCat的一只普通毛絨玩偶可以炒到幾百甚至上千元,國貨品牌要做的,就是在品質上超越JellyCat,瓜分這些超額利潤。
可以肯定的是,未來,與包掛類似的新消費熱點還將不斷涌現。
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