獨(dú)家對(duì)話Unity中國(guó)CEO：被海外切割后，中國(guó)開(kāi)發(fā)者的利益誰(shuí)兜底？

沒(méi)有利益驅(qū)動(dòng)，沒(méi)有出售計(jì)劃。

文/秋秋

3月2日，海外Unity資源商店，引爆了國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者的情緒。

郵件明確，自3月31日起，中國(guó)大陸及港澳地區(qū)的用戶將失去訪問(wèn)海外資源生態(tài)的權(quán)限。結(jié)合此前Unity 6的鎖區(qū)操作，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者真切地感受到了被物理隔離的陣痛。

今日（3月6日），Unity中國(guó)緊急發(fā)布了應(yīng)對(duì)公告。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，官方給出的方案是：短期內(nèi)，允許開(kāi)發(fā)者在3月31日前手動(dòng)一鍵備份已購(gòu)資產(chǎn)，并為最近6個(gè)月內(nèi)的訂單提供退款；長(zhǎng)期看，將推進(jìn)海外資產(chǎn)向中國(guó)商店遷移。

但在巨大的輿論壓力面前，這份公告仍留下了不少亟待解決的痛點(diǎn)：大量資源如何一個(gè)月內(nèi)下載完？?jī)H限6個(gè)月的退款政策，如何保障開(kāi)發(fā)者長(zhǎng)期積累的沉沒(méi)成本？

不止如此，伴隨著彭博社關(guān)于“Unity中國(guó)正尋求超10億美元估值出售”的傳聞，輿論的漩渦愈演愈烈。不少聲音猜測(cè)，這次調(diào)整，是否有Unity中國(guó)強(qiáng)推自身的主導(dǎo)考量。

面對(duì)斷供危機(jī)和信任考驗(yàn)，中國(guó)開(kāi)發(fā)者需要的是官方明確態(tài)度，和真正能落地的清晰方案。

今天，葡萄君找到了Unity中國(guó)CEO張俊波。我們將跳過(guò)所有宏大的規(guī)劃內(nèi)容，聚焦當(dāng)下大家最關(guān)心的問(wèn)題——Unity中國(guó)到底該如何保證中國(guó)開(kāi)發(fā)者的既得利益？

采訪中，張俊波表示，這次事件的核心在于合規(guī)問(wèn)題，沒(méi)有利益驅(qū)動(dòng)，且Unity中國(guó)沒(méi)有出售計(jì)劃。

對(duì)于事件的后續(xù)，他們會(huì)盡量為中國(guó)開(kāi)發(fā)者爭(zhēng)取更寬裕的時(shí)間或方案，并用更高分成、保底預(yù)付等措施，激勵(lì)海外資源發(fā)布者盡快上架中國(guó)商店，在權(quán)限范圍內(nèi)兜底中國(guó)開(kāi)發(fā)者的利益。

01

直面陰謀論：

Unity中國(guó)沒(méi)有出售計(jì)劃

葡萄君：這次Unity海外資源商店的封區(qū)事件，Unity中國(guó)是臨時(shí)接到的通知，還是提前參與了決策？

張俊波：資源商店分割的趨勢(shì)我們一直都知道，對(duì)時(shí)間點(diǎn)也有預(yù)期。

這背后的核心邏輯在于合規(guī)：中國(guó)開(kāi)發(fā)者的數(shù)據(jù)必須留在國(guó)內(nèi)，內(nèi)容審核也有不同的標(biāo)準(zhǔn)。這要求我們必須通過(guò)Unity中國(guó)區(qū)獨(dú)立提供服務(wù)。

基于此，我們一直在準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)方案，原則是不希望中國(guó)開(kāi)發(fā)者因此蒙受損失。但這次事件落地得太突然，我們的同步聲明晚了一步，且現(xiàn)有預(yù)案確實(shí)無(wú)法徹底解決開(kāi)發(fā)者的所有痛點(diǎn)。這引發(fā)了大家的疑惑與不滿，對(duì)此我們深表歉意。

葡萄君：既然切割是必然趨勢(shì)，那為什么沒(méi)能提前跟開(kāi)發(fā)者通氣？

張俊波：早前我們正同步爭(zhēng)取解決方案，在溝通問(wèn)題上有點(diǎn)滯后，這是我們的失誤，后續(xù)我們會(huì)優(yōu)化這類突發(fā)狀況的溝通流程。

但這背后有復(fù)雜的跨區(qū)域協(xié)同原因。大家可能會(huì)注意到一個(gè)細(xì)節(jié)：今天緊急發(fā)布應(yīng)對(duì)公告、想盡辦法提出退款方案來(lái)解決問(wèn)題的是Unity中國(guó)；但我們?cè)谏栽绲墓胬锝o開(kāi)發(fā)者留的支持渠道，還只能是Global的海外工單鏈接。

在很多事情上，我們面臨著客觀限制。但無(wú)論流程多復(fù)雜，Unity中國(guó)都會(huì)在權(quán)限范圍內(nèi)，兜底中國(guó)開(kāi)發(fā)者的利益。

公告剛發(fā)布的工單鏈接

（葡萄君注：在本文撰寫期間，Unity中國(guó)向我們確認(rèn)，目前經(jīng)過(guò)緊急協(xié)調(diào)，已成功為國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者開(kāi)通了本土的專屬工單支持鏈接。他們呼吁受影響的開(kāi)發(fā)者，盡快通過(guò)該通道提交訴求，團(tuán)隊(duì)將盡全力協(xié)助解決具體問(wèn)題）

最新的Unity中國(guó)反饋工單

葡萄君：結(jié)合此前Unity中國(guó)業(yè)務(wù)出售的傳聞，有人猜測(cè)中國(guó)商店會(huì)成為此次事件的利益既得者。你們?cè)趺纯矗?/strong>

張俊波：把原本統(tǒng)一的生態(tài)硬生生掰成兩半，是一件“只有壞處沒(méi)有好處”的事。

如果有得選，我們當(dāng)然希望Unity全球共用一個(gè)生態(tài)和系統(tǒng)——從商業(yè)角度來(lái)看，這才是絕對(duì)的利益最大化。

但現(xiàn)實(shí)是，為了合規(guī)合法地服務(wù)中國(guó)開(kāi)發(fā)者，我們不得不承擔(dān)雙向開(kāi)發(fā)、雙線運(yùn)維的冗余成本。

而且從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，Unity Global持有Unity中國(guó)絕大部分的股份。作為同一家集團(tuán)，總部沒(méi)有任何理由，為了某個(gè)市場(chǎng)的短期數(shù)據(jù)，去損害公司整體的長(zhǎng)期利益。

此外，我可以明確地說(shuō)，Unity中國(guó)沒(méi)有出售計(jì)劃。從，以更好地、穩(wěn)定地服務(wù)中國(guó)開(kāi)發(fā)者，這個(gè)戰(zhàn)略始終沒(méi)變。

02

方案解讀：

如何守好開(kāi)發(fā)者的錢袋子

葡萄君：今天你們發(fā)布的公告里，提供了一鍵下載和退款的短期方案，但要求開(kāi)發(fā)者在3月31號(hào)前下載完，這對(duì)一些開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)是不是存在困難？

張俊波：我們也在跟Global持續(xù)溝通，看能否延長(zhǎng)下載方案的截止時(shí)間。但因?yàn)榈讓蛹夹g(shù)上存在困難，目前無(wú)法保證，所以我們還是建議開(kāi)發(fā)者盡早下載。

如果真有開(kāi)發(fā)者錯(cuò)過(guò)了這個(gè)窗口期無(wú)法下載，我們也會(huì)盡力幫忙聯(lián)系海外的資源發(fā)布者（Publisher），想辦法拿到急需的資源和更新。

葡萄君：有沒(méi)有更實(shí)質(zhì)性的兜底措施？比如跟Global協(xié)商，把已購(gòu)資產(chǎn)直接同步到國(guó)內(nèi)商店？

張俊波：這在技術(shù)上完全可行，但受限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)合規(guī)，在沒(méi)有資產(chǎn)擁有者明確授權(quán)的情況下，我們無(wú)法強(qiáng)行給中國(guó)開(kāi)發(fā)者提供更新。

葡萄君：公告稱退款僅支持“最近6個(gè)月內(nèi)購(gòu)買的資產(chǎn)”，那更長(zhǎng)期的資源怎么辦？

張俊波：從Unity 6停止國(guó)區(qū)服務(wù)后，國(guó)內(nèi)大多數(shù)開(kāi)發(fā)者其實(shí)都在使用2022及以前的版本。這意味著，很多長(zhǎng)期的底層資源，針對(duì)2022版本的更新頻率不會(huì)太頻繁，斷更的影響相對(duì)有限。

對(duì)于那些目前仍被國(guó)內(nèi)廣泛使用、高頻更新的活躍插件，我們會(huì)以最高優(yōu)先級(jí)聯(lián)系資源發(fā)布者，爭(zhēng)取讓他們盡快在中國(guó)商店上架。

葡萄君：推進(jìn)海外資產(chǎn)向國(guó)內(nèi)遷移的長(zhǎng)期方案，你們目前有具體的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和規(guī)劃嗎？

張俊波：我們目前很難給出一個(gè)硬性承諾。但資源商店對(duì)我們來(lái)說(shuō)優(yōu)先級(jí)非常高。我們已有專門團(tuán)隊(duì)，分析哪些資產(chǎn)的影響面更廣，并優(yōu)先聯(lián)系發(fā)布者解決。但上架的最終決定權(quán)在發(fā)布者手里，這注定需要一個(gè)協(xié)調(diào)過(guò)程。

葡萄君：如果部分資產(chǎn)短期內(nèi)無(wú)法遷移，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者能否通過(guò)注冊(cè)海外主體，或修改IP等手段，繼續(xù)訪問(wèn)海外商店？

張俊波：作為合規(guī)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，我們不鼓勵(lì)這種行為。

03

未來(lái)：更加獨(dú)立，

服務(wù)好國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者

葡萄君：經(jīng)過(guò)此次事件，Unity中國(guó)和Global未來(lái)的關(guān)系會(huì)怎樣？生態(tài)會(huì)更加獨(dú)立嗎？

張俊波：原則上我們希望在合規(guī)的前提下盡可能保持互通。但受限于各種制約，雙方在技術(shù)實(shí)現(xiàn)和生態(tài)上確實(shí)會(huì)出現(xiàn)分化，但我們的核心目標(biāo)是盡力確保開(kāi)發(fā)者的項(xiàng)目不受影響。

比如我們認(rèn)為未來(lái)大部分?jǐn)?shù)字資產(chǎn)，都會(huì)以AI的形式呈現(xiàn)，由于中國(guó)在AI使用方面的限制和政策，中外資源商店確實(shí)不得不出現(xiàn)隔離。

葡萄君：引擎和生態(tài)逐步獨(dú)立后，你們將如何繼續(xù)滿足國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者的全球化發(fā)行和運(yùn)營(yíng)需求？

張俊波：團(tuán)結(jié)引擎在研發(fā)之初，就考慮了中國(guó)開(kāi)發(fā)者的出海需求。我們會(huì)持續(xù)與海外各平臺(tái)保持合作，確保使用團(tuán)結(jié)引擎開(kāi)發(fā)的游戲能夠順利在全球發(fā)行，比如今年團(tuán)結(jié)引擎會(huì)支持全部的主機(jī)平臺(tái)。

圖源Unite2025

葡萄君：回看這一系列變動(dòng)，你們將如何說(shuō)服中國(guó)開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)作者繼續(xù)留在Unity生態(tài)，而不是轉(zhuǎn)向別家？

張俊波：中國(guó)開(kāi)發(fā)者生態(tài)是Unity中國(guó)和Global最重視的基石。

我們做這些事，是希望能更穩(wěn)定、可靠地服務(wù)中國(guó)開(kāi)發(fā)者。如果不提前做好本土化隔離，中國(guó)開(kāi)發(fā)者可能會(huì)處于“裸奔”狀態(tài)，一旦未來(lái)發(fā)生不可抗力，就什么都沒(méi)有了。

老實(shí)說(shuō)，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)與Global的服務(wù)可能還會(huì)面臨進(jìn)一步的隔離與變動(dòng)。但我們會(huì)吸取教訓(xùn)，盡力讓后續(xù)的溝通更前置，推進(jìn)更平穩(wěn)。

對(duì)于資源發(fā)布者，我們正加緊敲定可行的方案，承諾不會(huì)讓他們因?yàn)檫@次轉(zhuǎn)變?cè)馐芙?jīng)濟(jì)損失，并努力為他們?cè)谥袊?guó)平臺(tái)爭(zhēng)取更好的收入前景。

對(duì)于中國(guó)游戲開(kāi)發(fā)者，我們不會(huì)主動(dòng)去做損害大家利益的事，初衷依然是幫助大家用團(tuán)結(jié)引擎做出更好的產(chǎn)品，服務(wù)本土及出海市場(chǎng)。

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