馭勢(shì)2026（下）｜14位學(xué)者解讀2026企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心命題

2026年，中歐商業(yè)評(píng)論和中歐商業(yè)在線特別特邀 14位深耕戰(zhàn)略、組織與商業(yè)研究的教授與專家，圍繞 2026 年的關(guān)鍵趨勢(shì)與管理挑戰(zhàn)分享他們的觀察與洞見。從戰(zhàn)略布局、組織重構(gòu)、AI 應(yīng)用、全球化發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)維度，為企業(yè)管理者提供兼具現(xiàn)實(shí)意義與前瞻性的決策參考，在變局中尋找確定的增長(zhǎng)與發(fā)展路徑。

2026，大勢(shì)何往？壓力之下，企業(yè)如何突圍？是隨波逐流，還是馭勢(shì)而上？《馭勢(shì)2026》下篇，繼續(xù)呈現(xiàn)朱武祥、李寧、尹一丁、曹仰鋒、彭娟、焦豪和孫波的獨(dú)到洞見。

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關(guān)鍵詞1

NO.1

戰(zhàn)略定力

在分化中重塑邊界

曹仰鋒

香港商業(yè)模式創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革專家

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關(guān)鍵詞2

NO.2

范式躍進(jìn)

從工具賦能到系統(tǒng)重構(gòu)

朱武祥

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系教授、商業(yè)模式創(chuàng)新研究中心主任

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關(guān)鍵詞3

NO.3

數(shù)字生態(tài)

數(shù)智化時(shí)代的組織與生態(tài)重構(gòu)

焦豪

北京師范大學(xué)京師特聘教授、經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與管理系主任

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關(guān)鍵詞4

NO.4

AI 生產(chǎn)力

人效度量的全新維度

李寧

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授、Flextronics 講席教授、系主任

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關(guān)鍵詞5

NO.5

全球深耕

從市場(chǎng)擴(kuò)張到能力溢出

尹一丁

英國(guó)劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教授

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關(guān)鍵詞6

NO.6

數(shù)智資產(chǎn)

數(shù)據(jù)要素的價(jià)值激活與AI賦能

彭娟

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授、博士生導(dǎo)師

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關(guān)鍵詞7

NO.7

能力落地

從認(rèn)知到行動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)路徑

孫波

《最佳實(shí)踐萃取》《結(jié)構(gòu)化復(fù)盤》作者

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當(dāng)不確定性成為常態(tài)，真正拉開企業(yè)差距的，往往不再是單一資源優(yōu)勢(shì)，而是認(rèn)知更新的速度、組織進(jìn)化的能力，以及決策體系的適應(yīng)性。2026 年并非簡(jiǎn)單的周期更替，而更像是一次經(jīng)營(yíng)邏輯與管理范式的再分化。企業(yè)需要面對(duì)的，不只是外部環(huán)境的變化，更是內(nèi)部系統(tǒng)是否具備持續(xù)重構(gòu)能力。

互動(dòng)問答

與其等待趨勢(shì)明朗，不如先行直面當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)命題。圍繞組織與能力升級(jí)的話題，我們特別邀請(qǐng)企業(yè)人才發(fā)展專家們共同探討。歡迎在文末評(píng)論區(qū)留言分享您的觀點(diǎn)。您的思考，將成為我們后續(xù)專題策劃與深度共創(chuàng)的重要參考：

Q1

AI落地過(guò)程中，組織重塑將迎來(lái)哪些挑戰(zhàn)？如何破局？

Q2

面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)如何既保持戰(zhàn)略定力，又能快速行動(dòng)？

Q3

面對(duì)知識(shí)與技能的快速折舊，組織如何避免能力體系滯后于業(yè)務(wù)變化？

Q4

當(dāng) AI 成為基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)的人才發(fā)展與學(xué)習(xí)體系將被如何重新定義？

Q5

在本次分享中，您最希望我們圍繞哪位教授的觀點(diǎn)做進(jìn)一步深入探討？

聆聽完教授與專家的前瞻洞察，您是否也希望把趨勢(shì)判斷轉(zhuǎn)化為可落地的經(jīng)營(yíng)能力？中歐商業(yè)在線限時(shí)開放「馭勢(shì) 2026」線上課程體驗(yàn)包，精選 8 位資深教授與講師的合作課程，系統(tǒng)覆蓋戰(zhàn)略、組織、領(lǐng)導(dǎo)力、品牌與財(cái)務(wù)等核心經(jīng)營(yíng)維度，幫助管理者在復(fù)雜環(huán)境中校準(zhǔn)方向、夯實(shí)能力、提升判斷。

? 限時(shí)免費(fèi)申領(lǐng)：即日起至 3 月 10 日

課程有效期：14 天（按申領(lǐng)成功、課程上線日開始計(jì)算）

適合人群：企業(yè)管理者、HR 負(fù)責(zé)人及學(xué)習(xí)發(fā)展相關(guān)崗位

*每家企業(yè)限領(lǐng) 2 個(gè)名額，僅面向真實(shí)企業(yè)學(xué)習(xí)需求開放。

課程設(shè)置：

教授/講師

課程名稱

楊國(guó)安

穩(wěn)步走好“科技賦能”之路

曹仰鋒

數(shù)智化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型四大策略

李寧

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)屬性診斷提升組織效能

彭娟

數(shù)字財(cái)務(wù)的未來(lái)：財(cái)務(wù)智能生態(tài)系統(tǒng)

尹一丁

“三輪驅(qū)動(dòng)”打造高勢(shì)能品牌

林光明

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的衡量和提升

藺紅云

塑造高業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)的黃金法則

孫波

復(fù)盤是拿結(jié)果的管理工具

申領(lǐng)須知：我們將對(duì)申領(lǐng)信息進(jìn)行審核。審核通過(guò)后，專屬課程顧問將為您開通課程試聽。

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