在人工智能技術(shù)快速迭代、大模型成為產(chǎn)業(yè)焦點的背景下,全球AI競爭格局逐漸清晰,技術(shù)多樣性與商業(yè)化落地成為行業(yè)的核心議題。在這一背景下,中國大模型企業(yè)的技術(shù)選擇、組織路徑與長期判斷,逐漸成為觀察全球AI競爭格局的重要樣本。
在雪球出品的投資類專業(yè)對話欄目《方略》第三季第二期中,雪球創(chuàng)始人、董事長方三文對話智譜CEO張鵬,圍繞AI發(fā)展歷程、AI應用的邊界、智譜商業(yè)模式等核心話題展開。張鵬表示,模型體系的多樣性是技術(shù)持續(xù)進步的重要動力。
智譜目前已完成上市,成為“全球大模型第一股”,為行業(yè)理解大模型企業(yè)如何從技術(shù)探索走向商業(yè)化實踐提供了新的觀察維度。
本期節(jié)目將于3月6日全網(wǎng)上線。
自2022年7月第一期上線以來,《方略》過往的訪談嘉賓包含段永平、王國斌、王鵬輝、李蓓、廖茂林、郭學文、徐志敏、鄭任遠等知名投資人,也包括知名經(jīng)濟學家,如野村綜合研究所首席經(jīng)濟學家辜朝明,已在業(yè)內(nèi)形成廣泛的影響力。
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從1958年感知機奠定機器學習基礎(chǔ),到1966年首個聊天機器人Eliza驗證圖靈測試邏輯,從GPU技術(shù)突破解決算力瓶頸,到2017年Transformer論文成為大模型技術(shù)基石,AI七十余年的發(fā)展歷程,始終在目標與資源的動態(tài)不平衡中螺旋上升。
在節(jié)目中,張鵬將AI的技術(shù)演進類比為一種“張力結(jié)構(gòu)”,遠期目標與現(xiàn)實資源之間的差距不斷推動人類探索和創(chuàng)新。正是由于能力邊界、資源條件與技術(shù)路徑之間始終存在不均衡,才促使研究者持續(xù)探索新的方法、結(jié)構(gòu)與范式。
談及目前的通用大模型競爭格局,張鵬表示 “不會只剩一家”。相反,模型體系的多樣性是技術(shù)持續(xù)進步的重要動力。
他強調(diào),大模型行業(yè)早中期技術(shù)革新路徑多元、市場空間廣闊,不同玩家的差異化探索將形成各自的生存空間。雖然最終可能會向頭部收斂,但基于通用模型的生態(tài)應用將蓬勃發(fā)展,且當前行業(yè)技術(shù)溢價較高、創(chuàng)新活躍,不會出現(xiàn)大規(guī)模低價競爭。
作為通用大模型領(lǐng)域的代表性公司之一,張鵬表示,智譜自成立之初便以AGI為長期目標,專注通用大模型研發(fā),拒絕非核心業(yè)務分散精力,同時堅持研發(fā)投入優(yōu)先保障技術(shù)領(lǐng)先,算力是研發(fā)成本的核心構(gòu)成。
從技術(shù)革新到商業(yè)落地,從人機關(guān)系到產(chǎn)業(yè)應用,本期《方略》將通過張鵬的專業(yè)視角,全面解讀AI行業(yè)的發(fā)展邏輯、商業(yè)實踐。
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