春節檔大疆強勢引領泛運動相機三大細分賽道，再次體現產品影響力

出品/網界 撰文/泓澈

春節檔，向來是手機、家電的主場。可2026年的春節，有一個品類格外扎眼。運動相機。

洛圖科技發布的第7-8周線上零售數據顯示，兩周時間，中國泛運動相機線上賣出9.6萬臺，銷售額超過2.3億元，客單價在2400元左右。

時間點很關鍵，這是2月9日至2月22日，正值春節假期。物流節奏放緩，很多行業進入淡季，可運動相機卻保持高熱度。

更關鍵的是，這不是小眾發燒友的自嗨。

它已經明顯破圈。滑雪、旅行、家庭聚會、城市漫游，甚至年夜飯和煙花記錄，都成了真實購買理由。

而在這個熱鬧的春節市場里，大疆的存在感非常強。無論是傳統運動相機、全景相機，還是可穿戴相機，大疆都站在最前排。數據沒有懸念，但背后的邏輯更值得看。

01.

接近10萬臺的春節成績單，運動相機已經變成“日常工具”

先看整體盤子。

兩周9.6萬臺。銷售額2.3億元。平均價格2400元左右。這幾個數字放在春節期間，很有分量。

這說明什么。說明用戶愿意在節日期間為“記錄生活”買單，而且愿意為高端產品買單。2400元不是沖動消費，這是理性選擇。

過去幾年，運動相機的用戶標簽很單一。極限運動愛好者，戶外達人，滑雪玩家。現在明顯不同。它開始變成一種創作工具。很多人不再滿足手機拍攝，他們希望畫面更穩，視角更廣，畫質更好。春節是情緒濃度最高的時間節點，創作欲望被放大。

從結構看，傳統類運動相機依然是基本盤，銷量占比在六成以上。可穿戴類在春節期間沖高到三成左右。全景類在6%左右。

這種結構很有意思。傳統產品穩住規模，可穿戴產品在節日場景下爆發，全景產品承擔創作升級的角色。

再看品牌。

在傳統運動相機領域，大疆的銷量份額達到61.1% ，穩居第一。Insta360緊隨其后，占比31.1%。

這個差距說明一個事實，大疆已經不是“參與者”，它是行業的領跑者。

春節期間，很多消費者第一次買運動相機。他們往往會選一個更穩妥的品牌。

品牌認知、產品成熟度、售后體系，這些都會影響決策。大疆在無人機市場積累多年的技術和品牌資產，此時開始在運動影像上兌現。

這不是短期爆發，這是長期布局后的集中釋放。

02.

全景賽道正面對決，一款產品對陣三款產品

如果說傳統賽道是穩態優勢，那么全景賽道更有戲劇性。

數據很清楚。全景相機領域，大疆僅憑單品Osmo 360就拿下52.9%的銷量份額 。一個型號，對陣對手三款主力機型。結果是，大疆仍然占據主導地位。

Insta360用的是矩陣打法。X5、X4 Air、X3三款產品合計45.1%。這是典型的“機海策略”。覆蓋不同價位，覆蓋不同用戶群。

可問題來了。為什么單品能贏矩陣。

核心在產品完成度。全景相機對算法、拼接、畫質、穩定性要求很高。用戶拍完就要出片，不愿意在軟件里折騰太久。大疆在圖像處理和穩定算法上的積累，幫助Osmo 360在實際體驗上拉開差距。

還有一點。消費者在春節期間做選擇，往往傾向“爆款”。一款被廣泛討論、評價清晰的產品，會形成強烈信號。Osmo 360在社交平臺上的討論度很高，這會影響購買決策。

全景市場規模不算最大，但它代表趨勢。它是內容創作者和重度用戶的陣地。大疆在這個賽道站穩腳跟，意味著它不僅吃大眾市場，也開始掌控高階創作市場。

這對行業格局影響很大。

03.

可穿戴賽道的絕對優勢，Osmo Nano成現場級產品

春節期間，可穿戴運動相機的表現很亮眼。銷量份額提升到三成左右。這背后是場景變化。

春節是高頻移動場景。走親訪友，城市旅行，滑雪出行。很多人不想手持設備，更不想舉著相機。可穿戴成為自然選擇。

在這個賽道，大疆的表現更直接。Osmo Nano單機型占據該品類 69. 0 % 的銷量份額。接近七成。

這幾乎是壓倒性優勢。

Insta360依靠GO Ultra和GO 3S兩款產品合計19.2%。FETANA非一、Sargo山狗等品牌排在后面。

為什么Osmo Nano會形成這種集中度。

第一是形態。輕、小、好戴。春節期間，很多用戶第一次接觸可穿戴產品，操作門檻必須低。

第二是生態。拍完之后怎么剪，怎么分享，是否能無縫接入社交平臺，這決定復購和口碑。

第三是品牌信任。可穿戴產品涉及續航、防抖、耐用度。用戶更愿意選擇技術積累深的品牌。

單機型接近七成份額，這不是簡單賣得好，這是品類定義權。它告訴市場，可穿戴相機不再是邊緣產品，而是主流消費品。

當一個品牌在三個細分賽道都領先，說明它不是靠某一款爆款吃紅利，而是體系化能力在發揮作用。

總結

春節不是偶然爆發，而是大疆能力的集中兌現

春節兩周，9.6萬臺，2.3億元。這是一張成績單。可真正重要的不是規模，而是結構。

傳統賽道，大疆占比 61.1% 。全景賽道，單品拿下52.9%。可穿戴賽道，單機型 69.0% 。三條賽道同時領先，這種全面優勢，在消費電子行業并不常見。

很多人把運動相機當作小眾產品。可今年春節的數據告訴我們，它已經成為大眾創作工具。用戶愿意為更好的記錄方式付費。客單價2400元，說明大家不再只看價格，而是看體驗。

大疆抓住了一個關鍵點。它沒有只講參數，也沒有只拼價格。它把產品放進真實場景里。旅行、滑雪、家庭團聚、城市漫游。產品成為生活的一部分。

行業競爭還會繼續。Insta360依然強勁，其他品牌也在嘗試突圍。可從2026年開年的這份雙周報告看，大疆已經在泛運動相機市場形成穩定結構性優勢。

這不是短期營銷勝利，這是產品力、品牌力、渠道力疊加后的結果。

春節只是一個窗口。窗口打開，我們看到的是一個更成熟的運動影像市場，也看到一個在三大賽道同時領跑的大疆。

2026年才剛開始。