七天時間,四名核心技術骨干集體跳槽,目的地都是美國科技巨頭Meta。
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沒有繁瑣的招聘流程,沒有反復的談判拉扯,從聯系到入職一氣呵成,更讓人震驚的是,四人總包年薪高達1億美元,平均每人每年能拿到2500萬美元。
這四個人不是普通的職場人,全是中國培養的頂尖AI人才,此前都在OpenAI擔任核心職位,掌控著大模型研發的關鍵技術。
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很多人疑惑,這四人到底有何過人之處,能讓Meta創始人親自下場挖人,開出如此天價待遇?
天價挖角
這次挖人行動,全程透著高效和重視。不同于常規的HR對接,Meta創始人扎克伯格親自出手,通過社交平臺私信的方式,直接聯系這四位核心成員,足見對他們的看重。
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從第一次私信溝通,到四人正式關停OpenAI的工作賬號、辦理入職手續,僅僅用了七天時間,業內都稱之為“成建制搬運”,相當于把一個完整的核心研發小組,一次性全部請走。
Meta開出的待遇,堪稱行業天花板。四人入職總包高達1億美元,這其中不僅包含基礎工資,還有高額的簽約獎金、長期股票和績效獎勵,換算成人民幣,平均每人每年收入超過1.7億元。
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但真正打動這四位人才的,不只是天價薪酬,還有“計算集群自由”這一難以拒絕的條件。
當時OpenAI正面臨嚴重的算力緊張問題,為了合理分配有限的算力,不得不壓縮部分研發項目的進度,科研人員常常要為算力排隊、走審批流程。
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而Meta則直接將耗資數百億美金搭建的GPU集群使用權,全額交付給這四位人才,讓他們不用為算力問題分心,能全身心投入到模型研發中。
除此之外,Meta還為四人打通了美國綠卡綠色通道,妥善安排他們家人的生活、子女教育和配偶工作,徹底解決了他們的后顧之憂。
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這場挖人事件并非個例。2025年上半年,美國科技巨頭針對AI核心人才的挖角動作愈發頻繁,英偉達、谷歌、微軟等企業紛紛跟進,推出中國背景AI人才專項計劃。
谷歌開出最高150萬美元年薪,微軟設立專項獎學金,重點鎖定中國頂尖高校AI專業學生,形成了全方位的人才搶奪態勢。
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人才底氣
Meta不惜豪擲重金,花大力氣挖走這四位中國人才,核心原因在于他們的技術實力,以及四人組合形成的完整研發體系。
全球范圍內,能同時掌握多模態研發、邏輯推理優化、語音交互落地全鏈條技術的人才不足百人,而這四人湊在一起,就形成了一套完整的大模型研發生產線,分工明確、配合默契。
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這四位人才,每一位都有著亮眼的教育背景和職業履歷,兼具中國頂尖高校的扎實基礎與國際頂級平臺的實戰經驗。
趙晟佳畢業于清華大學計算機本科,后獲斯坦福AI博士學位,2020年加入OpenAI,主導了GPT-4推理架構優化,成功解決長上下文記憶開銷這一行業難題,在業內被稱為掌握大模型研發“避坑指南”的核心人物。
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余家輝出生中科大少年班,擁有麻省理工博士后學歷,曾在谷歌DeepMind主導Gemini多模態模型研發,2023年加入OpenAI后,牽頭GPT-4o感知團隊,負責文字、圖片、語音的多模態融合,解決了延遲控制、權重平衡等核心技術難題。
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畢樹超畢業于浙江大學數學系,后獲伯克利計算機碩士學位,曾在谷歌優化YouTube廣告算法,2022年加入OpenAI后,主攻GPT-4o語音交互落地,讓AI語音從“能用”實現“好用”的跨越。
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任泓宇則擁有北京大學計算機本科和斯坦福大學博士雙重背景,2023年加入OpenAI,專注于大模型后訓練與演示優化,GPT-4o公開演示的流暢效果,核心歸功于他,同時他還制定了后訓練安全策略,平衡AI的可用性與安全性。
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中國頂尖高校的理工教育為他們打下了扎實的數理基礎,而OpenAI的多年任職經歷,讓他們積累了豐富的實戰經驗,這種“學術+工程”的雙重背景,讓他們在大模型研發領域極具競爭力。
連鎖效應
四位中國籍核心人才的集體跳槽,直接引發了全球AI行業的連鎖反應,改寫了OpenAI與Meta兩大巨頭的競爭格局。
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OpenAI因核心人才流失,研發進度受到嚴重影響,原本計劃推進的o3模型迭代受阻,不得不緊急重組研發團隊、招募新人,其CEO在公開播客中坦言,公司根本無力匹配Meta開出的天價薪酬,這場人才流失成為OpenAI發展歷程中的重要轉折點。
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而Meta則借助這四位人才的加入,快速補強了自身AI研發的短板。
2025年7月初,就在四人入職后不久,Meta正式宣布成立“超級智能實驗室”,整合公司原有的FAIR基礎AI研究團隊和Llama模型團隊,集中力量推進大模型研發,目標直指在Llama4模型時代反超OpenAI。
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趙晟佳入職不到一個月,就被任命為該實驗室首席科學家,余家輝、畢樹超、任泓宇三人分別接手感知、語音和模型后訓練的核心工作,這種晉升速度在Meta歷史上極為罕見。
隨著四人的加入,Meta超級智能實驗室的運作邏輯發生根本性轉變,從以往的學術探索,轉向以實際工程產出為核心,研發效率大幅提升。
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2025年下半年,Meta推出的AI工具在對話流暢度和實時交互感上實現爆發式提升,與OpenAI的產品差距不斷縮小。
這場挖人事件也進一步加劇了美國科技巨頭的人才搶奪戰,2025年硅谷華人AI工程師薪資同比上漲40%,核心人才跳槽率達28%,其中70%的人才流向美國科技巨頭。
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中國AI人才在底層架構和多模態融合方面的貢獻占比超過三成,這也使得美國科技巨頭在對華技術封鎖的同時,不得不依賴華人工程師的工程能力,形成了矛盾的人才策略。
理性看待
面對這場天價挖人事件,不少人產生了焦慮情緒,擔心中國核心人才流失會影響國內AI產業的發展。
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但其實,人才流動是科技發展的常態,不必過度恐慌。中國AI產業的發展,依托的是完整的人才體系和產業生態,而非單一的人才個體。
值得注意的是,此次Meta挖人事件,從某種程度上來說,也是對中國人才培養質量的一種另類肯定。
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斯坦福大學相關研究顯示,中國理工教育培養的工程師,在數學和工程能力上具備全球競爭力,這也是中國人才能夠被全球頂尖科技企業爭搶的核心原因。
面對人才流失的挑戰,國內企業和高校也在積極應對。
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字節跳動推出“豆包長期激勵計劃”,用虛擬股讓核心人才享受業務增長紅利,將AI工程師年薪提至80-120萬元;百度設立專項基金,提供股權激勵和項目自主權,全力留住核心人才。
清華、北大等頂尖高校則加強AI專業與產業的結合,開設專項課程、共建實驗室,著力培養實戰型人才,彌補人才缺口。
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全球科技競爭的核心,本質上就是人才的競爭。美國科技巨頭的天價挖人,反映出全球頂尖人才的稀缺性,也給我們敲響了警鐘。
但我們更要看到,中國正在不斷完善人才培養和激勵機制,隨著國內產業生態的不斷完善,越來越多的頂尖人才也會選擇回國發展,為國內科技產業的進步貢獻力量。
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這場人才爭奪戰,沒有絕對的贏家和輸家,卻折射出全球科技發展的趨勢。
對于這四位選擇遠赴美國發展的中國人才,不必過度指責,每個人都有選擇職業發展路徑的權利;對于國內而言,更重要的是正視差距,不斷優化人才環境,留住更多核心人才。
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