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文=城記智庫雨林
十四運,讓西安誕生超大規模的文體場館集群。密集的“賽事+演出”,讓奧體中心成為“新流量中心”。
如今,西安賽演的“東成西就”格局即將誕生:“馬年”初始的足球“雙賽事”,將激活西安沉睡已久的“金牌球市”;“賽事+演出”預計將達20~30多場,直達人數將快速比肩奧體中心主場館。
“西安十五五規劃”中,明確支持“城市副中心”建設。這次的“先手棋”,會為區域帶來何種推動力?
變化:“東成西就”格局
國際賽事名城和演藝之都,這是西安城市重要的功能定位和發展目標。
超大型城市,既在于城市格局之大和人口之密集,也在于城市功能的多元和生活方式豐富。這其中,離不開高規格的體育賽事和多元化的演藝演出。我們看來,一個全新的“東成西就”格局,正式呈現!
以奧體中心為例,2025年共舉辦各類演唱會40余場,接待觀眾80多萬人次,成為中西部最具影響力的演藝地標之一。超六成省外觀眾,成為拉動旅游、消費、住宿和餐飲等“動力源”。
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奧體中心成為西安的新城市封面◎來源/城記影像
城市大事件,一直都是區域發展“催化劑”,但意外也不可避免。
國際足球中心就是代表,因非常情況致使國際賽事取消。推遲交付下,巨大的投資與經營之間陷入“死亡陷阱”。這些因素,也讓灃東周邊發展有所“停滯”,比如復興大道遲至2024年貫通。
“王者歸來”,氣象大變!作為公認的“世界第一運動”,足球也是商業化和最成熟化的運動之一,號召力極為驚人:
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西安足球中心已成為西安的新地標◎來源/西咸新區
U23亞洲杯預選賽,三場觀賽人數達8.8萬人次。官方數據顯示,直接拉動消費5.1億,間接拉動消費9.69億,西咸餐飲、旅游和酒店等消費增長均超30%!地鐵16號線,也創客流新高。
「城記」得到消息顯示,今年西安國際足球中心舉辦“賽事+演出”預計約20~30余場,單陜西聯合主場就達17場。若目標能實現,直達人數甚至可以“逆風”比肩奧體中心(80多萬人次)。
那么,這些記錄將如何創造?
記錄:“黃金球市”成色幾何
足球運動的吸引力有多驚人?對比去年火爆的“蘇超”,陜西“黃金球市”成色可以用“十足”界定:
2025年,“蘇超”堪稱是我國足球運動普及的“新元年”,熱度甚至超越同期的歐冠決賽。它取得前所未有關注度,并引發“湘超”“粵超”等全國范圍的跟進,創下我國業務足球賽事的上座紀錄?。
數據顯示,2025年賽季的“蘇超”共計85場比賽:累計現場觀眾人數突破243萬人次,場均現場觀賽人數為?28,628人?。
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“蘇超”總決賽的觀賽人數◎NEWS
那么,U23亞洲杯預選賽和陜西聯合的表現如何?
U23亞洲杯預選賽,是近些年在西安首次的國際足球比賽。考慮到賽事背景和賽場開放等因素,放票有一定程度控制。即使如此,三場比賽?的合計上座人數達到87,806人??,場均人次為29,268人次。
陜西聯合賽事更有代表性,2024年賽季在渭南市體育場舉辦14場比賽,吸引超30萬人次觀賽,場均人數為2.1萬人次:其中,單場最高上座人數達28,000人?,創當時中乙聯賽的單場上座紀錄。?
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陜西聯合在渭南市體育場◎來源/渭南宣傳
?在2023中冠聯賽總決賽中,陜西長安聯合(陜西聯合前身)比賽現場涌入26,156名球迷?,中國第四級別聯賽的歷史上座紀錄。?
可以進行基本估算:陜西聯合回歸之后,西安國際足球中心擁有更佳的觀賽體驗、更為便利的交通以及更為龐大的觀眾基數。若票價合理,場均2.5萬人次幾無懸念,17場比賽就可達50萬人次。
國內外諸多案例已證明,知名的足球賽事和火爆的球市,對城市知名度具有極高的提升。
空間:“賽事經濟”的帶動力
國際賽事賦能+陜西聯合回歸,西安“金牌球市”苦盡甘來。如何打好賽事牌,“蘇超”是最新的答題人。
《“蘇超”消費跟蹤調研報告》顯示,95.9%的觀眾產生門票外的消費,65.9%的觀眾表示支出超出預期。94.1%的觀眾在外用餐,62.5%的觀眾存在娛樂等其他消費,進行酒店住宿、景點游覽的觀眾分別占比21.0%、66.1%。
大數據測算,帶動外地游客量同比增長11.32%:整個行程花費普遍在1000~2000元,“留下來”意愿高,“過夜經濟”效應凸顯。“辦好一場球,帶火一個省”,成為現實。
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“蘇超“帶動的夜間消費場◎NEWS
當然,與專業賽事不同的是,“蘇超”是惠民體育賽事,單票普遍在10~20元。對這“潑天”的流量,江蘇省政府辦公廳印發文件表示,要發揮“蘇超”撬動作用,用“小票根”形成增長的“大能量”。
2024年賽季初,陜西聯合將主場遷至渭南市。對此,這種關中大城打出了系列“賽事牌”。
以此為契機渭南打造“賽事經濟”,構建起“頂級賽事引領+全民健身筑基”發展體系。年均舉辦賽事超900場,吸引200萬人次參與。數據顯示,“賽事經濟”直接拉動消費10.15億。
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U23亞洲杯預選賽與西安足球中心相互成就◎來源/西咸新區
比如打造“賽事+城市服務”模式,開行“球迷專列”以及5000余個特定停車場。比如文旅部門將主場比賽納入“文旅一卡通”體系,持賽季套票可全年免費游覽全市14個A級旅游景區。
足球運動已帶來蝴蝶效應,如何用好賽事“流量密碼”,也是當下的新命題。
無論是“蘇超”形成全省熱潮,還是渭南通過陜西聯合為支點的撬動,越來越多的城市通過以此“出圈”。這帶來的效應,已不只是單個企業、品牌或賽事的突破,而是整體生態的全面發展。
“西安十五五規劃”中,明確支持西咸新區(灃東、灃西)加快建設西安副中心。“東成西就”下,足球中心將成為“先手棋”。
西咸發展“承壓”時期,“聚焦重點片區開發”是來自于殘酷現實的戰略考量,事關新軸線、歡樂谷和昆明池等片區。如何將“賽事牌”變成“城市牌”,這既是運營時代的西咸和西安考量。
文=城記智庫 雨林
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