領導瞎指揮，就用這四種辦法對付他，百試不爽

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在職場上碰到一個好領導，那自己的工作做起來很順當，但如果碰到一些什么都不懂瞎胡指揮的領導，那這時候要怎樣才能順利工作呢。堅持以下這4種方法，那才是明智之舉。

【1】先行動

有些領導他們沒什么本事，但是就是在領導的位置，他領導下了一些不靠譜的指令，但是作為員工你還是必須要做好自己的本職工作的，萬萬不可沒干之前就一大堆的抱怨，這樣的話是很容易被領導同事抓到小辮子的，自己以后就很難混的好了。在行動之后，如果碰到了什么問題，此時再把這些問題全部拋給領導，讓領導知道這樣做是不行的，這時候你說的話才會更有說服力。

【2】再反饋

在領導下達命令之后，如果自己覺得哪些不妥帖的，可以及時跟領導反饋。如果你的領導是一位明智的人，那他肯定會聽從下面人的建議或者是意見，但如果這個領導就是一個庸才，無能之人，那可能所有人的建議他都聽不進去，因為他覺得自己做的就是對的。看你的領導是哪一種類型的，如果是前者的話，那你可以去給他提建議，但如果是后者，那就只能試錯試錯再試錯。經歷了錯誤之后，領導才能吸收經驗和教訓。

【3】給建議

有些領導他們可能對于事情本身不太了解，有些他們只是紙上談兵，因此碰到領導瞎指揮的時候，那不妨可以給領導提一些合理化建議但是在提建議的時候可不要只說問題，不給領導答案，你可以對于你提出來的問題，給領導兩個或者是三個選擇的答案，讓領導從中選擇，這樣的話領導就知道哪樣做更合適了！

【4】善變化

有些領導他們確實對于一線員工的情況不是很了解，因此在指揮上有時候會存在失誤的狀況。但是作為手下員工，如果直接把領導的這種行為揭露出來，會讓領導很沒有面子，也會讓領導覺得你這個人對他有意見。因此這時候在給領導提這些合理化建議的時候，就需要我們動一個小腦筋了。這其實也是提高我們自己的一個機會，如果你提的意見被領導采納了，那今后領導也會更重用你。

在職場上，碰到這樣的領導不可怕，那是有些人很傻，他們會去拿自己的個性挑戰領導的權威，到最后吃虧的還是自己各位職場的朋友們，你們覺得是不是這樣的呢？

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

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