當權威的貨權登記遇見銀行的資金活水,倉庫里那些沉默的百萬噸金屬庫存,其金融屬性正被重新激活。
文|華貿(mào)融財經(jīng)內(nèi)容團隊
出品|貿(mào)易金融
2026年2月,上海期貨交易所的指定倉庫里,有色金屬倉單存量居高不下。
與之形成強烈反差的,是產(chǎn)業(yè)鏈上眾多企業(yè)緊繃的資金鏈。價值數(shù)千億的現(xiàn)貨以倉單形式堆積,銀行的信貸閘門卻始終難以開啟。
問題的核心,卡在“貨權”這一信用基石上。傳統(tǒng)紙質(zhì)倉單易偽造、信息不透明,重復質(zhì)押的陰影令金融機構裹足不前。缺乏具有公信力的第三方確權,風控模型便無從構建。
全倉登與浙商銀行此次合作,試圖從根源上拆解這個死結。
這并非簡單的業(yè)務創(chuàng)新,而是一次“法律確權”與“技術賦能”在國家級基礎設施層面的深度耦合。區(qū)別于過去區(qū)域性、場景化的探索,全倉登憑借其“全國性”定位及與央行征信系統(tǒng)的直連,首次為動產(chǎn)融資統(tǒng)一登記公示系統(tǒng)的法定效力,匹配上了一套全程可視、不可篡改的數(shù)字倉單管理閉環(huán)。
這意味著,中國在大宗商品動產(chǎn)融資這一老大難問題上,完成了從頂層制度設計到微觀金融驗證的關鍵一躍。
此次實踐,更是對地方戰(zhàn)略的精準落地。2026年1月,上海在《加強期現(xiàn)聯(lián)動 提升有色金屬大宗商品能級行動方案》中明確支持全倉登建設,并要求拓展倉單應用場景。全倉登與浙商銀行上海分行的這次破冰,正是沿著這一路線圖邁出的實質(zhì)性一步。
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庫存高壓與融資冰凍
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2026年1月末,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)仍處高位。
具體到有色金屬,上海有色網(wǎng)2月下旬的報告指出,節(jié)后電解銅社會庫存已突破50萬噸,單周累庫規(guī)模創(chuàng)下五年新高,鋁錠庫存同樣處于同期高點。
天量庫存對應著巨額的資金沉淀。對貿(mào)易商和加工企業(yè)而言,這些倉單是資產(chǎn),更是沉重的負擔。
然而,銀行的回應一貫謹慎。一位華東地區(qū)股份行對公業(yè)務負責人坦言:“不是不做,是不敢做。過去一貨多押、倉單造假的案例不少,風險太高。相比之下,房產(chǎn)抵押或強擔保更讓人安心。”
“有錢押不出,有貨融不到”的悖論,直接推升了實體經(jīng)濟的融資成本與運營風險。企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向成本更高的民間借貸,或忍痛折價銷售以回籠資金。
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傳統(tǒng)倉單的“三重罪”
傳統(tǒng)倉單融資模式困局難解,背后是三個近乎無解的系統(tǒng)性缺陷:
貨權模糊。紙質(zhì)倉單信息孤立、易于篡改。倉庫、貨主、金融機構三方信息嚴重割裂。
貨物是否已被抵押、權屬是否清晰,銀行即便投入高昂盡調(diào)成本也難以完全掌握。幾年前波及廣泛的鋁錠重復質(zhì)押案,根源正在于此。
價值飄忽。有色金屬價格與國際市場緊密聯(lián)動,波動劇烈。傳統(tǒng)靜態(tài)估值與質(zhì)押率管理無法實時響應價格變化,極易導致押品價值不足,形成銀行壞賬。
滯后的風控迫使銀行提高安全墊(降低質(zhì)押率),變相降低了融資效率。
處置艱難。即便風險暴露,銀行對質(zhì)押貨物的處置也障礙重重。貨物是否真實存在、質(zhì)量是否符合約定、能否快速變現(xiàn),都存在極大不確定性。
司法實踐中,因權屬不清導致的執(zhí)行僵局屢見不鮮。這三重障礙,共同砌成了一堵將大量中小企業(yè)隔絕在合規(guī)融資門外的高墻。
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重構信用的數(shù)字密鑰
全倉登與浙商銀行的嘗試,核心在于構建一個“法律確權+技術穿透”的雙重信用模型,以數(shù)字化手段系統(tǒng)性破解上述難題。
法律層面,業(yè)務的生命線在于將每筆質(zhì)押信息,依據(jù)《民法典》及配套規(guī)則,登記錄入人民銀行征信中心的動產(chǎn)融資統(tǒng)一登記公示系統(tǒng)。
這一登記具有法定公示公信效力,是銀行質(zhì)押權利得以確立的“準生證”。
技術層面,全倉登平臺整合物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈與數(shù)字孿生技術,為實體倉單生成唯一、不可篡改的數(shù)字身份。貨物從入庫到出庫的全流程數(shù)據(jù)上鏈存證。
對銀行而言,它獲得的并非一張孤立的電子憑證,而是一個實時、透明的貨物數(shù)字孿生體。風控邏輯因此被重構:從依賴滯后的經(jīng)驗判斷,轉(zhuǎn)向基于實時數(shù)據(jù)的動態(tài)精準管理。
首單業(yè)務已經(jīng)跑通:上海一家有色金屬公司以其在全倉登登記的電解銅電子倉單為質(zhì)押,迅速獲得了浙商銀行的融資。
該合作模式提供了流動資金貸款、銀行承兌匯票、國內(nèi)信用證等多種選項,其中流貸可實現(xiàn)當日申請、日內(nèi)放款,按天計息,直擊企業(yè)“短、頻、快”的融資痛點。
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從供應鏈到資產(chǎn)信用的躍遷
這次破冰的價值,遠不止于單筆貸款的發(fā)放。
它指向一個巨大的“沉睡資產(chǎn)”池。中國物流與采購聯(lián)合會報告預計,2025年我國大宗商品生產(chǎn)資料銷售額將歷史性突破百萬億元。一旦可信的數(shù)字倉單融資模式規(guī)模推廣,其撬動的信貸能量將是萬億級別。
它也在悄然倒逼產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化與標準化。為了適配新的融資規(guī)則,貨主與倉庫有內(nèi)生動力提升貨物管理的規(guī)范性與透明度。
目前,全倉登的登記服務已覆蓋銅、鋁等主要有色金屬,合作倉庫網(wǎng)絡包括中儲、中外運等頭部企業(yè),為規(guī)模化奠定了基礎。
更深層的變革在于信用邏輯本身。當貨物資產(chǎn)變得可追溯、可估值、可處置,其信用便開始從企業(yè)的主體信用中剝離出來,形成獨立的資產(chǎn)信用。
這意味著,大宗商品正從“冰冷的存貨”向具備穩(wěn)定現(xiàn)金流預期的“金融資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化。一旦這種資產(chǎn)信用被廣泛接納,其本身就可能成為吸引更長期資本入場的底層標的。
更關鍵的是,持續(xù)、可信的倉單數(shù)據(jù)流與實時市場價格的結合,將為此類資產(chǎn)構建動態(tài)、透明的估值曲線。這不僅是風控的基礎,未來更可能成為倉單互換、現(xiàn)貨期權等更復雜金融衍生品的定價基石,從而真正深化‘期現(xiàn)聯(lián)動’,從融資工具創(chuàng)新走向風險管理與資本配置的全面升級。
浙商銀行配套的“倉單池”模式,允許企業(yè)在池內(nèi)靈活置換倉單,進一步增強了這種資產(chǎn)信用的流動性。
當然,全面推廣仍需跨越幾重現(xiàn)實關卡。地方政策的持續(xù)性、跨區(qū)域技術標準的統(tǒng)一、銀行內(nèi)部風控文化的轉(zhuǎn)變、以及中小參與方的改造成本,都是規(guī)模化路上必須面對的挑戰(zhàn)。
宏觀經(jīng)濟波動下,抵押物價格的劇烈變化也將持續(xù)考驗全鏈條的風控韌性。
可以預見,隨著上海等地政策的深化與首單模式的驗證,大宗商品領域的競爭將快速從單一產(chǎn)品創(chuàng)新,轉(zhuǎn)向基于可信數(shù)字資產(chǎn)的生態(tài)位爭奪。
金融機構將加速接入以鎖定優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與風控能力;產(chǎn)業(yè)巨頭會推動自身優(yōu)勢品種的倉單標準化,以掌握新交易場景的話語權;科技公司與交易所則圍繞數(shù)字倉單的估值、交易與衍生品展開新一輪競合。
全倉登與浙商銀行的這一步,不僅驗證了“貨權數(shù)字化”的路徑,更可能觸發(fā)一場圍繞“資產(chǎn)數(shù)字化”的產(chǎn)業(yè)鏈權力重構。
當貨權被數(shù)據(jù)鎖定,風險被技術穿透,那些曾凝固在資產(chǎn)負債表上的“存貨”,便開始在產(chǎn)業(yè)與金融的脈絡中奔流不息。
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