空調巨頭宣告破產，“成龍魔咒”重現江湖？

志高空調宣布破產，令人聞風喪膽的“成龍魔咒”再次應驗。

誰能想到，當年敢公然同格力叫板的空調大佬志高空調，有一天會走到破產清算的地步。

這讓成龍代言的知名企業品牌“死亡名單”又添加了一個，在此之前，小霸王學習機、愛多VCD、霸王洗發水都曾是耳熟能詳的牌子。
巔峰時期的志高空調，也不過是10年前的2014年前后，當時成龍還在給格力當代言人，董明珠委婉提出了“成龍魔咒”，指出成龍之前代言的品牌都死了，隨即宣布與成龍解約，理由是成龍太貴了。

彼時風頭正盛的志高空調老板李興浩偏不信邪，為了叫老大板格力，市場份額干到7.6%，僅次于格力、美的、海爾的志高空調，接檔格力簽約成龍，而且一次就簽下了10年的合約。
詭異的是就從當年開始，志高空調就開始了下坡路，2014年就虧了6000萬，2015更是巨虧6.9億，2016-2017年稍有回暖，2018年再次虧損4.9億，2019年又虧了14.08億。

之后依然沒有起色，2020-2022年三年合計虧損超21億，幾乎是一年比一年差。2022年也是志高公開業績的最后一年，因為當年志高空調宣布退市，外界再也不知道這家空調巨頭的真實經營業績如何。
外界知道的是，志高空調最后留給大家的存在感，就是市占率僅剩可憐的0.03%，幾乎可以忽略不計。一代空調巨頭就此隱入塵煙，徹底被市場遺忘只是時間問題。
說起來所謂“成龍魔咒”，不過是一系列巧合之下發生的必然結果。

李興浩一開始切入空調賽道，靠的就是極致性價比招牌下的低價，志高的價格遠低于格力，只要同行降價，志高就降的更狠，哪怕自己不掙錢，也要保住自己低價的標簽和市場份額。

這種微利戰略開始的幾年確實效果顯著，讓志高迅速搶占市場。

只是狂奔沒幾年，志高就感到力不從心，正所謂成也蕭何敗也蕭何，低價戰略能讓志高奪得一定市場，可想保住江山卻不容易。

當格力、美的、海爾等對手持續增加研發投入，不斷革新技術提高空調體驗感之際，志高卻因長期讓利，公司缺乏資金投入，開始被同行遠遠甩開差距。

再加上品控的不足，售后和客戶服務的忽視，越來越多人轉而用腳投票，這些反過來都成了壓垮駱駝的最后一根稻草。
所以說，志高空調的倒下怪不了別人，更怪不了成龍，最該為此買單的就是志高老板李興浩，成龍只不過是又一次當了背鍋俠而已。