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下一個“泡泡瑪特”,藏在AI玩具里?

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網上有個爆火的視頻,是一個小女孩哭著和摔壞的AI機器人聊天,而它教了最后一個單詞memory(記憶),評論區說這將成為她羈絆最深的一個詞,簡直就是電影般的設定。這條視頻收獲了700多萬點贊,也讓AI機器人被更多人看到。

在過年給小孩挑選禮物時,我就陷入了一個巨大的AI玩具坑。從掛件、機器狗到毛絨玩具,從早教機器人、養成系電子寵物到智能成長搭子,凡是掛上AI的名號,就好像自動擁有了陪伴孩子一起成長的魔力。

在資本端,AI玩具確實也是創投熱門賽道。IT桔子數據顯示,2024-2025年,累計有96家投資機構入局,包括紅杉、金沙江創投、字節跳動、京東科技、可口可樂等頭部投資方與大廠。像躍然創新這樣的新銳品牌,累計已完成六輪數億元融資,單品銷售額也突破億元大關;而珞博智能也是在短時間內便獲得了頂級投資人的認可。

如果說創投行業錯過了泡泡瑪特,那么現在誰也不想再錯過一個“AI版的泡泡瑪特”。

01、AI玩具市場的冰與火之歌

根據魔鏡洞察數據,2025年1至10月,國內線上市場AI玩具銷售額達到5.2億元,同比增長394.9%。在抖音平臺上,增速更是驚人地達到4391%,市場滲透率從24年初的0.4%躍升至3.8%。這樣的爆發式增長,確實讓人看到巨大的市場潛力。



圖源:魔鏡洞察

從品類來看,分化趨勢明顯。魔鏡洞察數據顯示,AI教輔益智類產品增長474%,而以毛絨類產品為代表的AI潮玩,增速更是達到799.7%。

另外,產品的價格帶也在發生變化。2024年,售價3000元以上的高端產品占據市場54%的份額,但到了2025年,千元以下產品成為主流。價格帶的下移,一方面說明市場正在走向大眾化,另一方面也反映出競爭的加劇。



圖源:魔鏡洞察

值得一提的是,幾大互聯網巨頭也在積極加碼布局AI玩具。華為與珞博智能推出的“智能憨憨”,開售當日迅速售罄。京東京造自研的AI毛絨玩具也是上線即售罄,近期上線的第二批新品則面向全年齡段用戶。字節跳動的“顯眼包”作為內部中秋禮盒出現,在二手平臺炒到數百元。



圖源網絡

除了自研,平臺也以各種合作形式為玩具廠商提供AI技術支持,比如接入豆包大模型。財聯社數據顯示,截至2025年6月11日,接入豆包的AIoT產品出貨量超100萬臺,2025年年底這一數字有望突破1000萬臺。

不過高增長的另一面,高退貨率、價格爭議、AI能力等問題也逐漸顯現。

根據媒體報道,部分淘寶上的AI玩具退貨率能達到40%,7天無理由退貨率普遍超過30%。不少消費者覺得AI玩具“交互卡頓、答非所問”,“更像低幼版智能音箱”。

價格的合理性也是一大質疑點。抖音電商數據顯示,2024年以來,AI玩具行業的毛利率約70-80%,個別甚至超過90%。根據頭部AI玩具供貨商向媒體透露,核心機芯的成本可以被壓至50元以下,加上顯示屏成本在80元左右,而定價則在成百上千元不等。

可能對消費者來說,期待買到的AI玩具,是真的能和人類交流并提供情緒價值的伙伴,但實際產品還遠遠無法達到這種深度交互。

02、套殼的智能音箱?AI玩具需全新的產品思維

如果只是智能對話,如今的AI玩具和智能音箱有什么區別?

要知道,早在七八年前,智能音箱就曾“殺死”過一代AI玩具。

2014年,依托NLP技術,兒童機器人賽道單月出貨量達到數百萬臺,一片繁榮。但到了2017年,阿里、小米、百度都紛紛下場做智能音箱,并通過低價策略迅速搶占市場,那時幾乎人手一個天貓精靈,或者是小度、小愛同學。兒童機器人幾乎全軍覆沒。

要想避免重蹈覆轍,今天的AI玩具需要找到智能音箱無法覆蓋的價值空間,這也要求玩具品牌們重新思考產品邏輯。

雖然冠以AI便自帶了智能交互的噱頭,但要想建立護城河,給音箱套個毛絨外殼顯然不夠,還是需要真正提升交互體驗,或者說,提供獨特的陪伴感。一方面,通過技術創新,從通用型走向個性化;另一方面則是利用IP的打造,與使用者之間建立起情感連接。

以市場份額占據首位的躍然創新Haivivi為例。躍然前年推出的初代產品BubblePal,更像一款AI掛件,累計銷量突破25萬臺,以389元單價計算,其銷售額已突破1億元。而二代產品CocoMate,遵循“底層技術突破+知名IP加持”的產品邏輯,與奧特曼IP深度合作。據品牌透露,該產品的單設備日均對話數超60輪次,季度對話總量攀升至80B 以上。



圖源:Haivivi

品牌發布的第三代產品“光之召喚”奧特曼 AI 互動對話器,則是將IP沉浸感與場景化交互進一步深度融合。IP能快速建立用戶認知,借助角色本身的影響力降低市場教育成本。而且在抖音等內容平臺,這類玩具自帶IP影響力,既能直觀展示產品功能,又能引發情感共鳴,實現高效的投放轉化。

不過合作成熟IP,一方面需要支付高昂的授權費用,另一方面有較多限制。這也是早期促使泡泡瑪特從合作IP到自己做IP的原因,只有將IP掌握在自己手中,才有更大的自主權。

傳統玩具廠商比如奧飛娛樂,其最大的優勢就在于手握喜羊羊超級飛俠等國民級IP,并且擁有成熟的玩具供應鏈和制造能力。

奧飛娛樂在2023年下半年成立智能玩具事業部,并將“IP+AI”的產業化落地作為企業的核心戰略之一。喜羊羊的AI玩具,就深度還原了IP世界觀和角色人格,還采用角色的原版配音音色,讓用戶獲得更沉浸式的體驗。



圖源:奧迪雙鉆

03、從兒童玩具到全齡陪伴,何處是下一片藍海?

如果跳出兒童市場的框架,AI玩具的想象空間會大得多。

根據魔鏡洞察報告顯示,AI玩具的定位也正從傳統玩具的低齡導向年輕及中青年群體拓展。11月工信部關于《玩具安全》標準修訂的發布會上,工信部消費品工業司司長也表示AI玩具的用戶群體正在從兒童擴展至全年齡段。

當前的核心消費群體是“科技育兒先鋒族”,這些家長更關注產品的安全性內容的適配性。而潛力人群則指向都市獨居群體,對他們來說,情緒價值尤為重要,使用場景更加碎片化,依賴性也更強。



圖源:魔鏡洞察

萌友智能聯合創始人何嘉斌就曾表示:“我們的主力消費群應該是‘小紅書女孩’,她們是25-30歲之間的年輕女性,經常購買Jellycat或者泡泡瑪特,在辦公桌上會擺綠植或者香氛。”

珞博智能的首款產品芙崽Fuzozo,主要擊中的也正是這批用戶。芙崽外觀類似毛絨掛件,有金木水火土五種性格,支持語音對話、觸摸互動等,能通過眼睛展示不同表情情緒。根據媒體采訪報道,芙崽的用戶群體中女性占八成,大體可以分成兩層,一層是還在6-12歲的小朋友,另一層則是30歲上下的女性,有情感交流的需求,也有較強的消費力。



圖源:Fuzozo

珞博智能孫兆治認為,把這一賽道叫做“AI玩具”叫小了,這將是一個新的隨身硬件品類,中產家庭幾乎可以人手一個隨身陪伴機器人,而不是單純的兒童玩具。CIC灼識咨詢合伙人朱悅也曾提及過全齡拓展的趨勢,未來AI玩具的市場滲透率會隨著這一趨勢而進一步提升。

京東京造前不久剛上線的第二批自研AI玩具,最大的看點就是新開發了針對年輕人和老年人的AI玩具,比如專為銀發設計的“嘮嘮鷹”,具備緊急呼救、京東健康服務聯動等各種安全功能,而且支持支持天津話、四川話、廣東話等多種主流方言識別。



圖源:京東京造

除了人群拓展,場景機會將是另一思路。

比如前面提到的老年人的AI玩具,實際關注的不僅是銀發人群本身,更是整個適老化市場。據稱嘮嘮鷹的研發階段,負責場景需求調研的團隊先后走訪了全國20余座城市,收集了5000余名不同年齡段、教育背景的老年用戶的反饋。這些真實的反饋能夠幫團隊更加精準地鎖定老齡化場景痛點,比如部分農村網絡穩定性差,就優化相應的內容緩存功能,再比如更慢的語速、更簡化的按鍵操作等等。

醫療場景中,AI玩具在自閉癥干預老年癡呆預防等領域也有了初步應用。教育垂直領域學科專用教具也有望替代部分傳統教輔產品,提供更智能化的學習支持。

內容與服務體系的建設,也將是未來的發展重點之一。買到玩具之后,如何讓角色持續成長,如何維護用戶與AI角色之間的關系,如何建立長期使用機制,這些問題都還有待一個更加成熟的解決方案。如果只是一個能對話的玩具,很難長期留住用戶。

Statista的數據預測,未來十年內,全球AI玩具市場將以約14%到16%的復合年增長率持續攀升,到2034年市場規模可能突破600億美元。

從概念產品到真正深入人們生活的陪伴者,AI玩具還有很長的路要走。



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