看到這張圖之前，我也覺得自己落后了，且正被AI淘汰

昨天在X看到一張圖，讓我意識到，我們可能正困在一種叫"領(lǐng)先者落后"的幻覺里。

這張圖來自@Damian Player的一條推文：

圖中有2500個小區(qū)塊，代表81億人口。每個區(qū)塊320萬人，顏色深淺代表一個人與AI互動的深度。

綠色，代表13億用過免費(fèi)AI聊天的人。

黃色，代表1500萬到3500萬為AI付過費(fèi)的人。

紅色，那一小塊代表200萬到500萬真正用AI編程、開發(fā)、創(chuàng)造的人。

剩下那一大片灰色呢？68億人，這些人從未接觸過任何形式的AI。

也就是說，如果你為AI付過費(fèi)，甚至開始用它構(gòu)建東西，你已經(jīng)站在世界領(lǐng)先的0.06%里。

但問題是你感覺到自己領(lǐng)先了嗎？

你有沒有和我一樣有這種感覺，不但不覺得自己領(lǐng)先，反而會覺得自己落后了。

每天打開社交媒體，各路大神分享AI創(chuàng)業(yè)故事，又是誰用AI做了爆款視頻；隔三差五看到新聞，哪個新模型又突破記錄了……

真的感覺到AI一天，人間一年。

這些信息織成一張網(wǎng)，讓人看到AI的蓬勃發(fā)展，也讓我產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的錯覺：全世界都在用AI，只有我還像個原始人。

這種FOMO（害怕錯過）的情緒像螞蟻一樣在身上爬著，不去做點(diǎn)什么不舒服，做了又感覺很無力。

歷史在重演

如果你停下來，回頭去看，你真的落后了嗎？你會發(fā)現(xiàn)歷史總是在重復(fù)，而你也正處于歷史當(dāng)中。

這讓我想起很多年前互聯(lián)網(wǎng)剛興起的故事。

2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，納斯達(dá)克崩盤。很多人說：互聯(lián)網(wǎng)完了。

但真相是，那之后互聯(lián)網(wǎng)才真正的開始普及。真正的繁榮，遠(yuǎn)比我們想象的要慢。

2012年，你可能覺得淘寶已經(jīng)飽和了，大賣家遍地都是，新人沒機(jī)會了。

但如果你當(dāng)時打開數(shù)據(jù)來看，真正用淘寶做生意的人，在整體人口中只占極小一部分。現(xiàn)在那些電商大佬，很多也是那會兒才剛剛起步。

公眾號、短視頻也是如此。每一次，你都會覺得平臺上參與的人太多了，或者創(chuàng)作者已經(jīng)爆滿，新人完全沒有機(jī)會。

但真正能靠這個吃飯的創(chuàng)作者，永遠(yuǎn)只有少部分。

事實(shí)上，技術(shù)的普及，永遠(yuǎn)比我們想象的要慢

既然如此，為什么我們會產(chǎn)生"已經(jīng)太晚了"的錯覺？

因為信息繭房。

事實(shí)上，領(lǐng)先者也存在一種信息繭房，你每天接觸的信息，來自和你相似的人。你也關(guān)注AI，他也關(guān)注AI，你們互相轉(zhuǎn)發(fā)，形成一種"全世界都在聊AI"的氛圍。

但走出這個圈子，你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人連ChatGPT都沒用過。

我過年回家，跟幾個發(fā)小聊天。聊到AI，他們的反應(yīng)出奇一致：“看過很多AI的消息，用國內(nèi)的一些AI工具，但一致的感覺是很好玩，但又感覺跟自己關(guān)系不大。”

這就是現(xiàn)實(shí)。這也是為什么會感覺處于“領(lǐng)先者落后的”焦慮。

既然是幻覺，該如何破除？

我該以何種方式參與這場游戲？

對于絕大多數(shù)人來講，想要去參與新的機(jī)會，本質(zhì)上其實(shí)都是為了賺錢。

你要做的實(shí)際上是盯著消費(fèi)者，而不是盯著技術(shù)本身，或者盯著和你一樣的創(chuàng)作者。

你會發(fā)現(xiàn)不管何種技術(shù)的發(fā)展，絕大多數(shù)人只是知道或者在消費(fèi)技術(shù)，而不是在參與和使用技術(shù)。

而這背后，其實(shí)是一個被反復(fù)驗證的規(guī)律，叫90-9-1法則，或者也叫1%法則：

• 90%的人是潛水者，只看不說，他們是純粹的內(nèi)容消費(fèi)者

• 9%的人會點(diǎn)個贊、留個言，他們偶爾會參與互動

• 1%的人才是真正持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容的人

所以，我們不要在意自己“落后的幻覺”，而不要因此而FOMO。

如果你想賺錢，你想?yún)⑴c這場游戲，你想創(chuàng)造一些東西，你應(yīng)該是盯著消費(fèi)者，而不是盯著和你一樣的創(chuàng)作者或者構(gòu)建者。

1. 消費(fèi)者越多，代表市場越大，你的機(jī)會也就越多。

2. 但是如果你只盯著競爭對手（也就是同樣和你一樣的構(gòu)建者），你會覺得他搶了你的市場，你會覺得他領(lǐng)先了，你就沒有任何機(jī)會了。

另一方面，即使是創(chuàng)作者的門檻，也會能擋住99%的人

因為使用技術(shù)和利用技術(shù)創(chuàng)造價值，是兩回事。

一個人可能用ChatGPT寫過幾篇文案，不代表他會系統(tǒng)性地用它來搭建工作流，為自己的商業(yè)模式賦能。

一個人可能用AI生成過幾張圖片，但他不會懂得如何利用它來建立品牌資產(chǎn)。

一個人可能玩過幾個AI應(yīng)用，但他不會用它來寫代碼、開發(fā)產(chǎn)品。

這就是"消費(fèi)者"和"生產(chǎn)者"的區(qū)別。

成為生產(chǎn)者的門檻，從來不在于工具本身有多難學(xué)，而在于思維方式的轉(zhuǎn)變——從"這東西能給我?guī)硎裁?，變成"我能用這東西創(chuàng)造什么"。

這個門檻，能擋住99%的人。

而當(dāng)你跨過去，你就已經(jīng)站在了一個巨大的優(yōu)勢位置。

提前焦慮，是性價比最低的情緒

說了這么多，其實(shí)想說的就是一點(diǎn)，別慌。

當(dāng)你覺得自己"落后了"、“錯過了”、"沒機(jī)會了"的時候，數(shù)據(jù)告訴你，真正的競賽可能還沒開始。

你現(xiàn)在做的每一次嘗試，每一次用AI優(yōu)化工作流的努力，每一次試圖用它創(chuàng)造點(diǎn)什么的小實(shí)驗，都在讓你進(jìn)步。

一個好的辦法就是利用時光機(jī)理論，假設(shè)自己是十年穿越回現(xiàn)在，哪件事是我雷打不動堅定執(zhí)行的？

領(lǐng)先和落后的標(biāo)準(zhǔn)，從來不是絕對的，而是相對的。

當(dāng)然，意識到"還早"不是為了讓你躺平。

恰恰相反，正因為還早，現(xiàn)在才是最好的時候。

現(xiàn)在，可能是最好的時機(jī)去試錯，去失敗，以AI發(fā)展的速度，就如ChatGPT一樣，沒有人可以自己是遙遙領(lǐng)先的。但是我們可以建立自己的認(rèn)知壁壘，建立影響力，等到Sam Altman說的AI奇點(diǎn)來臨，已經(jīng)在船上的人，就能乘風(fēng)而行。

行動，才是治愈焦慮的唯一解藥。

來源 | Business Creator（ID：Creatorguide101）

作者 | Just Ray ; 編輯 | 呼呼大睡

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