百雀羚 | 老國貨的新玩法：布局醫美產品線，打造醫美藥房融合體

老牌美妝，跨界醫美

當醫美市場規模持續擴容，各路巨頭爭相入局，老牌國貨亦摘下情懷標簽，向科技賦能轉型。

創立于1931年的美妝品牌百雀羚，以顛覆式的跨界打破美妝與醫美的行業壁壘，更以“醫美藥房融合體”的模式殺出一條屬于自己的差異化競爭路徑。

01

一種醫美與藥房的

“混搭”模式

不同于簡單的醫美產品入駐藥房，百雀羚打造的醫美藥房融合體，是百雀羚生物醫藥聯合益豐、漱玉平民等連鎖藥房龍頭共同打造的渠道創新模式。將醫藥零售與醫美服務深度融合，將藥房升級為“健康美麗體驗中心”，為消費者提供醫美產品與服務，也為藥房開辟新的增長曲線。

這一模式的意義在于融合而非疊加。從場景來看，它將醫美的專業性與藥房的便捷性結合，讓消費者無需奔波就能擁有專業的醫美體驗；從產品來看，將百雀羚自研的醫美產品與藥房的合規資源結合，依托藥房龐大的線下網絡實現醫美產品的廣泛觸達；從服務來看，通過專業培訓讓藥房人員具備醫美服務能力，構建“醫美機構治療-藥房修護服務-居家日常養護”的閉環。

02

一套有謀略、系統化的

落地體系

百雀羚醫美藥房融合體，以“健康+美麗” 雙核驅動重構藥房價值，突破藥品邊界，形成多元服務路徑，助力近70萬家藥店轉型。

在渠道布局層面

2025年9月起，百雀羚陸續與益豐、漱玉平民等頭部連鎖簽約啟動“20萬家先鋒藥店美麗行”計劃，計劃3年內覆蓋20萬家藥房、創造超400億非藥增量；2025年西普會上，更匯聚全國TOP 50連鎖藥房核心團隊達成戰略簽約，進一步擴大渠道覆蓋面。

在場景升級層面

為落地“健康美麗體驗中心”，百雀羚對合作藥房做針對性改造，搭建醫美專區，配備專業體驗設備與產品展示區，提供術后修護、敏感肌指導、膚質檢測等服務；同時依托AI云處方系統輔助膚質評估，提升服務精準度。

在服務保障層面

推出48小時應急響應與季度產品迭代機制，并組建300人講師團，聯合醫美專家為藥房人員開展系統培訓，使其具備“判斷-推薦-指導-售后”的專業能力，成為消費者身邊的醫美養護顧問。

在生態賦能層面

百雀羚以“未來藥店共生聯盟”為載體，推動多方協同共生。開放科研、產品、培訓等資源，聯動華潤醫藥等合作伙伴整合供應鏈降低藥房運營成本；同時共享科研成果為藥房提供具有競爭力的產品，實現科研端、品牌端、渠道端的三方共贏。

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一個場景互補品類協同的

產品矩陣

百雀羚一次性推出金雀羚、錦雀羚、御雀羚三大醫美品牌，分別聚焦醫美再生領域、醫美術后特護領域、醫美儀器設備領域，三大品牌既獨立深耕細分賽道，又通過功能互補形成聯合診療閉環。

其中，御雀羚作為百雀羚鏈接藥房的關鍵抓手，是品牌精準洞察醫美消費需求上揚、醫美術后修護需求同步爆發后的戰略布局，將產品定位于械二類醫美術后特護的中高端系列。御雀羚緊扣術后修復痛點，圍繞泛紅刺激、屏障不穩、痘痘反復、氧化損傷四大關鍵問題，推出“雙子星”“四大明星修復精華”及“全能守護者聯盟”系列產品，高度適配藥房銷售場景。

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一種實現多方共贏的

價值邏輯

百雀羚醫美布局的可持續之處，在于構建起“消費者-藥房-百雀羚”三方共生體系，打破行業的零和博弈。通過精準匹配三方需求實現價值閉環，為其長效發展提供有力支撐。

對消費者而言

在家門口就能獲得專業的醫美服務，包括術前咨詢、術后修護、日常維養，既降低決策成本與時間成本，也能依托藥房的合規性與產品的專業性，得到安心的美麗守護。

對藥房而言

憑借百雀羚的醫美賦能與產品銷售板塊，突破只賣藥品的毛利瓶頸，提升盈利的同時也吸引年輕客群到店，實現從“單純賣藥”到“健康美麗解決方案提供商”的角色轉換，豐富業務維度，增強門店競爭力。

對百雀羚而言

借助藥房專業渠道成功擴大醫美產品的市場滲透率，進一步打破市場對其“傳統美妝”的品牌認知，推動品牌向年輕化、專業化、高端化升級。

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一種足以顛覆行業的

實力與野心

百雀羚跨界醫美并非一時興起的跟風行為，而是以近百年的品牌積淀，對美麗產業未來格局的深度謀劃。

在研發實力上

組建150人的研發天團，由諾貝爾物理學獎得主康斯坦丁?諾沃肖洛夫院士領銜；同時深度聯動中科院過程工程研究所、清華大學材料學院、北京協和醫學院等科研機構，構建起基礎研究—臨床轉化—生產質控—終端服務的科研體系，實現從原料到研發的全自主可控。目前品牌已在合成生物制造、超分子遞送等醫美技術領域實現突破，多款創新材料將打破國際品牌在醫美原料領域的壟斷格局。

在團隊構成上

核心成員既有來自保潔、聯合利華等美妝巨頭的品牌運營與渠道拓展精英，也有賽諾菲、艾爾建等醫療企業的藥械研發與合規管理人才，更吸納了復星、華潤等本土龍頭企業的產業整合高手。高管亦有連續打造千億市值消費醫療企業的實戰經驗，從產品研發、渠道落地到生態運營全維度覆蓋，讓創新模式平穩落地到終端。

在發展目標上

構建妝、械、藥三體合一的美麗健康全產業生態，推動藥店從流量的終點轉向美麗消費的起點，催生萬億級行業新藍海。消費醫療領域投資專家指出：“醫美藥房融合體將催生萬億級黃金三角市場 —— 藥店成為輕醫美前置倉，品牌方獲取精準數據反哺，消費者享受院線級社區健康與美麗管理?！?/p>

其穩步推進 3 年內覆蓋 20 萬家藥房、布局萬余家醫療醫美機構，推動創新原料板塊上市，既是以技術掌控行業話語權的決心，也是經典國貨打破邊界、破局突圍的生動實踐，更為醫美行業多元化發展開辟了全新發展空間。