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?撰稿 | 方堃
編輯 | 九哥?
除夕夜,央視一號演播廳。
鏡頭掃過觀眾席前排時,一個穿紅色西裝的年輕人出現在熒幕上。他沒有刻意揮手,也沒有調整表情,只是安靜地坐在那里,像所有第一次來到春晚現場的觀眾一樣。
但鏡頭沒有離開。幾秒鐘后,它再次切了回來。
那一晚,俞浩被鏡頭捕捉了十次。
對于一個企業家來說,這并不多見。春晚的每一秒都是黃金,每一個特寫都有它的邏輯。坐在他身邊的,有演藝明星,有道德模范,有過去幾十年中國家喻戶曉的面孔。
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而俞浩的身份,是2026年總臺春晚“智能科技生態戰略合作伙伴”——追覓科技的創始人。
節目還在繼續,俞浩坐在那里,偶爾鼓掌,偶爾側身與旁邊的人交談。他不知道的是,此刻全國有幾億人正在通過屏幕看見他。春晚結束后,他的名字將被更多人記住,他創辦的公司也將變成隔壁阿姨都知道的國民品牌。
這一晚,是俞浩的成人禮,也是追覓的。
1
春晚舞臺,國家敘事
每一年,站在春晚舞臺中央的企業,都代表著當時中國經濟最活躍的那一部分。
這是一條隱藏的線索——如果你把過去三十年的春晚合作伙伴鋪開,你會看到一部微縮的中國產業史:90年代,舞臺屬于傳統制造與國民消費;2000年代,舞臺屬于地產、快消與渠道擴張;2010年代,舞臺屬于互聯網平臺與移動支付。
而今天,舞臺正在轉向硬科技與新質生產力。
2026年,AI與機器人成為春晚的熱門話題。
機器人企業在臺上輪番登場,而追覓,則拿下了另一個特殊的位置——“智能科技生態戰略合作伙伴”。
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這個詞組很大,大到普通觀眾很難記住。但它的含義很清楚:十五五規劃開局之年,春晚選擇的第一個生態型科技企業,代表的是必須中國最硬核的生產力。
國內智能科技領域里,多數企業還在單一品類或單一賽道里深耕,追覓是為數不多完成智能出行、智能家電、智能清潔、智能影音、個人護理全場景布局的企業。它的產品矩陣,能完整展現當前國內高端智能科技在民生領域的實際應用水平。
截至2025年年底,追覓科技全球累計申請專利超1萬件,授權專利超3000件,研發設計人員占比達70%,研發投入占收入的比例也超7%,這一數據遠超行業平均水平。
2
全球王者,本土加冕
未來十年最重要的問題是什么?
不是如何賣貨,不是如何做流量,而是如何擁有世界級的先進技術,如何建立全球定價權,以及如何用硬科技改變人類的生活方式。
這是一個根本性的轉向。
過去二十年,中國企業的核心能力是做大規模,是用商業模式改造交易。平臺、流量、連接——這些詞定義了上一個時代。
但今天,當人口紅利退場、流量紅利見頂,中國真正稀缺的不再是下一個平臺巨頭,而是下一批能在全球高端市場建立定價權的硬科技公司。
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追覓的全球化數據,可以說明一些問題。
進入120多個國家,服務超4200萬家庭,海外營收占比接近80%,在多個國家市占第一。這套打法早已脫離產品出海邏輯,而是在成熟高端市場完成突破。
德國、日本、美國——這些對產品要求最苛刻的市場,追覓都進去了。在不同的文化、不同的居住形態、不同的使用習慣中,它完成了對“體驗標準”的檢驗與迭代。
資本市場也在發生變化。
那些在內卷中勝出的企業,正在讓位于那些在全球市場擁有定價權的企業。追覓在全球市場驗證的不是低價競爭力,而是高端產品力與技術實力。
一個在全球市場有根基的品牌,在本土最高舞臺加冕——這才是追覓登陸春晚的真正意義。
3
中國智造需要狂者精神
俞浩,不是一個循規蹈矩的企業家。
他高調喊出“打造百萬億美元公司生態”。這句話在很多人聽來略顯“狂妄”——在這個習慣低調、信奉“悶聲發大財”的商業世界里,這樣的話顯得格格不入。
但如果仔細想想,這句話里其實藏著一個判斷:中國制造向中國智造的轉型,需要的正是某種“狂者精神”與“創新基因”。
那種敢于定義終局的野心,那種不相信天花板的存在,那種在所有人都覺得“差不多就行了”的時候,非要再往前多走一步的執拗。
在流量最狂熱的年代,很多企業家選擇的是更快的增長、更輕的模式、更吸引資本市場的故事。
俞浩則選擇的是更重的路。
他構建的,正是一套“技術×組織×生態”的耦合系統:高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂這些平臺化核心技術,可以實現研發投入一次、多品類復用;平臺化研發體系、多BU高效協作、全球化運營與供應鏈整合能力,讓技術能快速工程化、產品化;最終,全場景產品基于統一底座協同,形成指數級增長的潛力。
這套系統極難復制,因為它不是在做一個產品,而是在做一個可以不斷長出產品的底座。而這,恰恰是今天中國需要的企業形態。
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未來能夠成為中國企業家符號的人物,也不再是做平臺的人,而是變成了造底座的人。
他的象征意義還在于,他代表的不再是高端科技只屬于少數富豪,而是高端科技開始普惠。
過去,全屋智能是豪宅專利。今天,追覓通過技術平臺化復用,把頂尖體驗攤薄到普通家庭也能承受的成本。這也是新一代硬科技企業最重要的價值:不是炫技,而是讓技術成為生活方式。
春晚舞臺上的追覓,其實是在向億萬家庭展示一種已經發生的智能生活。
春晚流量會退潮,但生態型科技公司的位置不會,俞浩代表的是未來中國硬科技將走入全民認知的時代。他不是誰的下一個,而是第一個俞浩。@
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