分化反彈，樓市迎來紅人紅盤新秩序

地產財富會

當內容與信任

成為樓市成交變量

當紅人大V成就百億級成交

深度影響并塑造紅盤

行業的新秩序

正在形成

2026-2-16

2026，房地產在經歷了分化波動后，進入局部反彈新階段。

草灰蛇線，改變的方向已鋪墊在過去一年的成交結構中。

2025年北京樓市雖然成交總量承壓，但結構性上行格外清晰：

改善力量托舉市場，單價10萬元以上新房成交2809套，同比上漲86%，成交占比升至8%，創歷史新高；

部分深受自媒體大V認可、客戶信任的高品質好房子，正在重塑格局，成為開盤成交20億+、30億+、50億+的超級紅盤，成為年度成交金額TOP。

可以看到，2025紅盤的成交中，自媒體參與度顯著提升。

根據艾瑞咨詢調查的數據，全國房產自媒體成交GMV已達5000億元，北京房產自媒體成交GMV已達高達300–500億元，在海淀、朝陽等改善板塊，自媒體渠道成交更是占比大幅增長。

同時，《2025-2030中國房地產自媒體營銷效果監測與流量變現報告》顯示，82%的潛在購房者會有限選擇提供真實測評內容的自媒體賬號，91%的決策者會參考三個不同自媒體來源信息后做出最終決定。

這意味著，自媒體已成為購房決策的重要觸點，大V成為成交鏈條的關鍵一環，房產交易邏輯正在被重構。

在這樣的背景下，第一屆「天下紅人之夜」應運而生。

春節前剛結束的「天下紅人之夜」，目前仍在被行業熱議。它不只是一次年末盛會，更是行業的新秩序展示——在新的分化周期中，C端自媒體已正式走到臺前。

「天下紅人之夜」回顧視頻

紅盤的投票權

行業的新邏輯

第一屆「天下紅人之夜」頒發了多個行業重磅獎項。其中最值得關注的是，紅盤的投票權，首次正式在行業大會中，被交給自媒體大V。

為什么是他們？

時勢造英雄。

一位營銷老炮和地產財富會透露，他發現，總價1000萬-2000萬的新房，自媒體帶客的效果明顯更好。

而這正好也是今年紅盤頻出、成交金額增長的部分。中指研究院數據顯示，2025年北京1000萬—2000萬元價位段新房成交保持較快增長，占比升至16.1%。

這個價位段的改善客戶，對房子要求更挑剔，買房時也天然需要更多信息和更高的信任度才能成交。自媒體恰好在此補上了傳統渠道和開發商的缺口。

長期的深度內容互動和社群交流，讓自媒體得以和客戶積累更高的信任度。同時，不同于大部分渠道，自媒體大V的蓄客時間更長——例如，京樓貓懟懟對地產財富會表示，他們早在拿地階段就開始制作系列深度內容并進行客戶溝通和篩選，相當于提前2-4月蓄客鎖客。

也正是因為有來自內容的深度鏈接，一位開發商表示，自媒體大V帶來的客戶有兩個特征，一是對項目各種細節都很了解，二是后期退房比例極少。他們很多是從拿地開始跟著大V關注項目，長期積累了對項目的了解和信任，并因此具備一定的包容度。

而從區域來看，艾瑞咨詢數據顯示，北京海淀和朝陽新盤的自媒體成交比例最高——達10%。一方面是這兩個區域千萬級改善總價段新房更密集，恰是自媒體成交主場；另一方面也與海淀朝陽客戶受自媒體影響更深相關。

而展望2026乃至未來三年，無論是千萬改善住宅，還是海淀朝陽，都無疑將繼續占據北京成交的主流，隨著自媒體持續“主場作戰”，影響力放大，未來紅盤的投票權，或將更多掌握在與主流客戶距離更近、信任度更高的這批自媒體眼中。

值得關注的是，《2025-2030中國房地產自媒體營銷效果監測與流量變現報告》顯示，用戶互動量較高的房地產自媒體賬號轉化率普遍高于行業平均水平，其中互動量排名前10%的賬號轉化率平均達到15.6%。而這批前10%的賬號，大部分均聚集于北京。該報告預計至2030年，隨著智能推薦算法以及用戶社群運營成熟發展，未來自媒體平均轉化率將達到20%以上，其GMV也將進一步提升。

正是洞察到這種變化與轉向，天下傳媒發起了「天下紅人之夜」。百位北京樓市自媒體大V被邀請參與推薦與投票，共同評選出“大V共薦紅盤”。

成交起伏、預期反復，購房決策愈發審慎，信任成為決定去留的關鍵變量。也正因如此，這份由百位大V共同投票而來的榜單，顯得格外有分量——它來自長期觀察與真實成交反饋的交叉驗證。

大V眼光，信任保障，一批在復雜市場環境下已跑出成績或有望繼續獲得確定性成績的項目，最終榮獲“2025年度百位大V共薦紅盤獎”。

它們在高強度競爭中穩住節奏，在觀望情緒蔓延時依舊能贏得客戶，它們是——保利·朝觀天珺、建發·海晏、臻澐、金茂·滿曜、招商·朝棠攬閱、中建·運河玖院、紫京宸園、璞樾、華潤置地·北京潤園、長安華曦府·金安。

這十個項目覆蓋不同板塊與客群，也呈現出多元的產品路徑與操盤策略。但它們有一個共同點：

在產品力之外，都建立起穩定而清晰的信任觸達機制。

以中建·運河玖院為例，這項目通過“百位大V矩陣+全域種草”的路徑，形成穩定而高效的線索轉化；而紫京宸園、金茂·滿曜等項目，則自拿地階段開始通過自媒體渠道加強和買房人的鏈接，在市場波動中依舊托住了行業信心。

這些紅盤項目代表在領獎時表示，自媒體大V的認可，不僅是對產品與團隊最大的鼓勵，也成交全鏈條上，給予了項目極大幫助。

“2025年度百位大V共薦紅盤獎”，既是對2025年市場成績的階段總結，也是一種來自一線的真實判斷。

而當共識落定，行業的目光自然轉向下一輪機會。

當晚，「天下紅人之夜」還揭曉了“2026年度百位大V最期待紅盤獎”。中海安瀾北京、中建智地太陽宮地塊、中建國賢府PARK、未來城·星寰時代、海開0702地塊入選。這份名單，代表的是對未來市場潛力的前瞻性投票。這也是大V們綜合土地稟賦、企業口碑、產品規劃潛力與市場需求趨勢所形成的共識判斷。

紅人登場

重塑行業成交結構

房地產深度分化期中，紅盤形成背后總有紅人的登場和助力。

其背后的真實邏輯是：

信任成本上升，決策周期拉長，長期輸出內容的創作者，持續陪伴的專業講解，將更能積累長期的信任力量。而信任，才能在風險時代決定成交。

第一屆「天下紅人之夜」，正式把這股力量擺上臺前。

由開發商根據真實成交結果和影響力因素進行投票，「天下紅人之夜」當晚也公布了「北京樓市最具影響力大V十大頭馬獎」、「北京樓市內容創造巔峰大V」、「北京樓市區域實力大V」、「北京樓市最具潛力大V」、「北京樓市勤勉創造典范大V」、「北京樓市勤勉專業煥新大V」、「北京樓市自媒體大V江湖宗師」等獎項。

這些獎項不止關注內容聲量，更重視客戶影響力和成交影響力。

聚焦成交結果，更成熟的內容新生態已成型。

一批具備蓄客、篩選、轉化、成交能力的自媒體大V在其中脫穎而出，在困難的市場波動中，為好房子帶來更深度的客戶鏈接，也為北京樓市托舉出一批成功兌現的品質紅盤。

2025年是艱難的一年，也是專業自媒體價值被重新看見的一年——飯總選房、老徐聊房、鈦哥大House、京樓貓懟懟、拆哥帶你看房等「北京樓市最具影響力大V十大頭馬獎」上臺領獎時，均提到了這一點。

分化加劇的困難市場，反而更能給長期主義者回報。

在周期的波動中，專業成為篩選機制，信任成為稀缺資產，優秀的自媒體大V才能更好地將流量轉化為留量，最終獲取成交與口碑。

會后，朋友圈里的討論迅速延展開來，焦點逐步聚焦成交邏輯的調整。

有開發商直言：

“2025年的分化，讓自媒體的成交價值被真正看見，不分紅盤的客戶源頭已明顯向大V集中；

也有人判斷：

未來三年，將是自媒體驅動“好房子”成交增長的重要階段。

當行業仍在調整周期，這種圍繞信任與成交的共識，本身就是一種信號——自媒體內容創作者，已正式進入交易核心，并持續重塑成交結構。

百億大V俱樂部成立

從個體爆發到體系協同

當北京自媒體成交GMV邁入300—500億區間，個體創作者的影響力已成為可以量化的交易力量。規?；山荒芰π纬芍螅瑓f同平臺的出現，順勢而生。

「天下紅人之夜」現場，京城樓市百億大V俱樂部正式成立，標志著C端自媒體從個體爆發走向體系協同。

天下傳媒機構總裁朱小丹為俱樂部提出了三個共識關鍵詞：

專業——以內容質量與真實成交作為核心標準；

責任——強調對購房者長期負責；

協同——推動優質項目與優質內容高效匹配。

當房產自媒體行業從從流量時代轉向價值時代，京城樓市百億大V俱樂部，或成為新秩序的起點，推動樓市邏輯由“渠道驅動”向“信任驅動”轉變；助力自媒體從分散作戰走向協同發展。

朱小丹表示，成立于2003年的天下傳媒，完整經歷了中國房地產的一個大周期。見過高峰，也走過低谷。時間沉淀下來的經驗，讓團隊更加清楚——長期值得托付的力量，從來不是一時的流量，而是持續在場、持續輸出、持續為客戶負責的人。

未來，天下傳媒將持續強化自媒體大V與紅盤之間的傳播與成交協同，構建專業、長期、可驗證的內容生態；加大發展房地產專業MCN事業，助力紅人大V夯實穩定的信任基礎。

在分化加劇的市場環境中，協同帶來效率，也帶來確定性。

當信任被組織起來，當專業形成合力，一條以內容為支點、以成交為落點的新路徑，正在被堅定地鋪開。

京城樓市百億大

V

俱樂部正式成立

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