廣東
我一直認為，Android XR 是目前唯一有可能在生態層面真正對標 visionOS 的路線。原因很簡單：全球開發者幾乎高度集中在兩大生態——Android 與 iOS。
基于這兩大操作系統演進而來的 XR 平臺，天然繼承了原有的移動端與 PC 端開發體系。不論是開發范式、技術棧，還是語言體系，都對開發者極其友好，遷移成本遠低于從零學習一個全新系統。
具備 iOS 或 Android App 開發經驗的工程師，只需進行針對性的學習，就能夠較快上手空間計算應用的開發。
為什么說我們是國內最早一批？
Galaxy XR 設備目前并未在國內正式發售，而 XR 開發的前提是“先有設備”。我們在 2025 年產品發布后，第一時間通過海外渠道獲取了設備，并在到貨后立刻啟動實際開發工作。這在國內是極少數、甚至可以說是最早完成設備—開發閉環的團隊之一。
但 Android XR 的現實問題也非常清晰：門檻和成本都偏高。
一方面是設備本身獲取困難，另一方面是整個 XR 硬件生態仍處于極早期階段，設備保有量極低，市場正在爬坡。
即便完成了應用開發，短期內也幾乎沒有清晰的商業化路徑。以 Vision Pro 為例，在開發者社群中，大量設備長期處于“吃灰”狀態，這并不是技術問題，而是生態尚未成熟的客觀現實。
真正的挑戰在于交互范式的徹底改變。
眼球追蹤、手勢追蹤與前置攝像頭始終在線，使 XR 設備具備了“實時感知世界”的能力，這本質上改變了人機交互的基礎假設。
我始終認為，目前幾乎沒有開發者或產品經理，真正能把“眼動 + 手勢 + 攝像頭”三者協同起來做完整的產品設計。這是因為 XR 是一種全新的終端形態——它不是手機，不是屏幕，而是“佩戴在眼睛上的計算平臺”，其使用場景、交互邏輯和設計方法論，完全不同于以往的任何設備。
這正是 XR 產品開發最難、但也最具價值的地方。
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