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我們提出“從‘就業’到‘樂業’”的破局之道,力圖探索一條兼顧效率與公平、創新與溫度的發展之路,即順應AI驅動下的生產力躍遷,重新定義工作的意義,主動構建包容性更強、適應性更高的制度體系,從追求“人人有崗”的生存保障,轉向實現“人人樂業”的發展愿景,從“生存驅動型”的“就業社會”,邁向“意義建構型”的“樂業社會”,將這場變革引向“共富”而非“割裂”、引向“樂業”而非“失序”。
本報告對“樂業社會生活場景解構與產業機會”的探究是上述報告的延續,旨在系統性地解構“樂業社會”的概念內涵,描繪其在當前階段已初見雛形的各類核心生活場景,并深入剖析這些場景背后所蘊藏的廣闊產業機會。
一
引言
我們正身處一個前所未有的歷史節點,這是一場堪比地理大航海的文明躍遷。十五世紀,人類駕著帆船穿越驚濤駭浪,用羅盤和勇氣打破了大陸之間的隔絕;今天,我們正駕駛著由AI驅動的“方舟”,駛向未知的海域。這個時代,我們稱之為“新大航海時代”,整個文明加速前行,生產邏輯、個體價值和宏觀格局正在深刻重構。
2025年12月,盤古智庫新大航海時代公益課題組發布報告《》提出,以人工智能為核心的技術革命帶來的生產力進步對生產關系產生了深度重塑,對就業格局沖擊深遠。未來,機器的工作時長將顯著增加,人類的工作時間將顯著減少,生產力躍升的同時,傳統意義上的“全職崗位”將大幅萎縮。歷史上多次技術革命呈現出同一個規律:生產力往往迅速提升,而與其相匹配的生產關系調整卻總是緩慢而艱難。在以AI為核心的技術革命帶來的這場前所未有的利益再分配中,如果技術創造的巨大紅利集中在少數人手中,而大多數勞動者面臨失業、收入下降、上升通道收窄,則很可能引發深層利益格局失衡,甚至影響社會的長期穩定。技術進步不應是少數人的盛宴、多數人的挑戰,而應成為每一位勞動者實現“有價值、有意義、有尊嚴”工作的時代契機。與其被動等待危機顯現,不如未雨綢繆,改變認知,主動作為。因此,我們提出“從‘就業’到‘樂業’”的破局之道,力圖探索一條兼顧效率與公平、創新與溫度的發展之路,即順應AI驅動下的生產力躍遷,重新定義工作的意義,主動構建包容性更強、適應性更高的制度體系,從追求“人人有崗”的生存保障,轉向實現“人人樂業”的發展愿景,從“生存驅動型”的“就業社會”,邁向“意義建構型”的“樂業社會”,將這場變革引向“共富”而非“割裂”、引向“樂業”而非“失序”。《》分析了以下幾個問題:一是就業認知的范式的轉變——從“有崗即安”轉向“樂業為本”,重構工作意義;二是生產力躍遷的深層影響——AI與機器人,正重塑個體能力邊界與社會運行邏輯;三是財富分配機制的適應性演進——推動生產力成果由“少數占有”轉向“全社會共享”,強化三次分配讓“捐助為榮”成為新的文明自覺。此外,報告還探討了樂業社會新型分工問題——樂業社會的分工將不再是“人人有崗”,而是形成三層協同結構——極少數靈識人物承擔突破性創新任務;一部分人承擔教育、醫療、安全、治理等維系社會運轉的基礎職能;絕大多數人工作時間大幅縮短,轉向非經濟導向的“樂業”生活方式。
本報告對“樂業社會生活場景解構與產業機會”的探究是上述報告的延續,旨在系統性地解構“樂業社會”的概念內涵,描繪其在當前階段已初見雛形的各類核心生活場景,并深入剖析這些場景背后所蘊藏的廣闊產業機會。
“樂業社會”并非指一個完全無需工作的社會,而是指工作不再是純粹的謀生手段,而是個人實現自我、創造意義和享受生活的重要組成部分。這一轉變催生了四大核心生活場景集群:(一)自我實現與興趣驅動型生活,涵蓋文藝創作、終身學習、身心健康探索等;(二)靈活與融合的新工作模式,以數字游民、遠程協作、共享辦公和零工經濟為代表;(三)安居與品質生活保障,包含社區生活服務、普惠型基礎服務等,是樂業社會的基礎支撐;(四)新型社會參與及公共服務,體現為社區共建、志愿服務與社會治理創新等。
與這些場景相對應,一個龐大的“樂業經濟”生態系統正在形成。產業機會不再局限于傳統的生產與消費,而是轉向提供體驗、賦能創造、構建社群和保障生活品質。產業機會領域包括:創作者經濟與個性化內容平臺、沉浸式教育與技能發展服務、整合式健康與幸福產業、新一代協同工作解決方案、智能化生活服務體系、社區即服務(CaaS)模式等。本報告將對這些場景與機會進行映射與分析,以提供前瞻性的戰略參考。
二
“樂業社會”的宏觀背景與核心內涵
(一)“樂業”概念的界定與演進
“樂業”一詞,在傳統語境中意為“從職業中領略趣味”,強調的是工作本身帶來的滿足感。然而,在新的社會經濟背景下,其內涵已極大豐富和深化。本報告所提的“樂業社會”,是在生產力高度發達、物質相對豐裕的條件下,社會成員不再被生存壓力所束縛,能夠基于個人熱愛、責任感和自我實現的需求,主動選擇自己的生活與工作方式,工作與休閑的邊界趨于模糊,個人價值創造呈現多元化形態的社會發展階段。
與工業時代將工作與休閑嚴格區分的模式不同,樂業社會中,人們擁有更多可自主支配的時間,用于興趣發展、社會參與和自我實現,如藝術創作、終身學習、體育鍛煉、精神探索、家庭照護、社區共建等。這種轉變的核心在于,工作的目的從“謀生”轉向了“創生”——創造價值、創造意義、創造美好的生活體驗。
樂業社會并非一蹴而就,而是一個伴隨技術成熟、產業適配與社會認知轉變而循序漸進的動態過程。短期(1-5年)來看,AI帶來了效率提升與局部調整。預計在中期(5–25年),全球將經歷職業重構與轉型高峰期,AI深度嵌入核心業務流程,工作任務的分配將在人類獨自完成、純技術執行及人機協作三者之間趨于均衡。而25-30年后,隨著教育體系改革、社會保障完善與人機協同模式成熟,新的就業結構將趨于穩定,新的生活方式將逐漸形成。
(二)“就業”到“樂業”關鍵范式轉變
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(三)驅動轉型的核心力量
這場深刻的社會轉型并非偶然,而是由三大核心力量共同驅動:
1.技術奇點臨近,尤其是人工智能(AI)的普及:人工智能和自動化技術正在大規模地替代重復性、流程化的勞動,極大地解放了生產力。這使得社會總財富得以持續增長,同時也帶來了結構性的崗位變化,迫使社會重新思考“工作”的定義和價值。同時,數字技術為新的生活和工作場景提供了強大的基礎設施支持。
2.社會生產力基礎與財富分配機制的演變:“樂業社會”的實現,必須建立在堅實的生產力基礎之上,同時需要更公平的分配機制作為支撐。近年來,關于普惠型社會保障體系的討論日益增多,旨在為社會成員提供一個安全網,使其能夠從容地選擇自己熱愛的領域進行探索和創造。
3.社會價值觀的代際變遷:新一代社會成員(特別是Z世代和α世代)更加注重精神滿足、個人成長、工作意義和社會影響力,而非單純的物質回報。他們追求工作與生活的平衡,甚至融合,并將興趣作為職業選擇的重要考量因素。這種價值觀的轉變,構成了“樂業社會”最堅實的文化基礎。
(四)情緒價值:樂業社會的隱性基礎設施
情緒價值是指個體在生活、工作與社交中所獲得的情感滿足感、心理安全感、歸屬認同感以及精神共鳴等情緒體驗。它不直接表現為經濟收益或物質產出,但卻深刻影響人的主觀幸福感、持續投入意愿和生命意義感知。
在“樂業社會”的生活圖譜中,情緒價值是維系整個生態系統運轉的“隱性基礎設施”。一方面,技術變革必然伴隨不確定性與身份焦慮。若缺乏足夠的情緒支持系統,即便物質豐裕,也可能陷入普遍的精神空虛與社會疏離。而高質量的情緒價值供給——無論是來自家庭、社群、公共服務還是數字產品——將成為維系社會韌性的重要緩沖帶。情緒連接甚至比社保更具支撐力。另一方面,情緒價值是連接物質與精神、個人與社群、體驗與記憶的“粘合劑”。人們選擇一種生活方式、加入一個社群、投身一項事業,越來越取決于其能否帶來穩定的情緒滋養。無論是在自我實現與興趣驅動、身心健康與精神探索,還是在安居與品質生活、社會參與與公共服務場景集群中,情緒價值都是關鍵要素。
情緒價值的影響力呈現出“同心圓”式擴散:從個人出發,影響社群,最終重塑整個社會生態。未來的產業機會,一個關鍵點就在于捕捉并貨幣化深層的情感需求。諸多業態本質上都是情緒價值的載體。例如:
創作者經濟:滿足表達欲與被看見的需求;
沉浸式教育:提供成就感與探索樂趣;
數字療愈與情感AI:直接回應孤獨、焦慮等負面情緒;
主題旅居與圈層社群:構建身份認同與歸屬感;
社會參與平臺:實現利他帶來的深層滿足。
三
樂業社會的核心生活場景系統化分類
基于對現有研究和實踐案例的綜合分析,我們可以構建一個樂業社會生活場景的系統化分類框架。該框架并非相互排斥,而是彼此交融、互為支撐,共同構成了樂業社會豐富多彩的生活圖景。
(一)場景集群一:自我實現與興趣驅動型生活
這是樂業社會最核心、最具代表性的場景集群,人們將大量可自由支配時間用于追求個人成長和精神滿足。
1.文藝創作與美學體驗
隨著技術的發展與創作工具的普及,文化藝術創作的門檻被前所未有地降低。普通人也能夠進行音樂、繪畫、設計、文學、視頻等領域的創作,將創作者的情緒張力與生命經驗注入作品從而打動人心,催生全民創作的浪潮。
具體實例:
新大眾文藝涌現:隨著互聯網、人工智能以及各種新媒介技術的興起和普及,全球范圍內越來越多普通人正主動參與內容創作,不再以專業能力或傳播效果為前提,而源于對生活本身的記錄欲、分享欲和連接欲。技術讓這種表達更自然、更輕量、更易被看見。文藝主權回歸生活現場,創作更聚焦于真實經驗的沉淀、個體感受的傳遞與共同記憶的構建。
數字藝術社區:用戶完成藝術作品,分享、交易(如NFT形式),并形成基于特定風格或主題的粉絲社群。
沉浸式文化體驗:利用VR/AR技術,用戶可以“走進”梵高的畫作,或是在虛擬空間中參與一場歷史戰役的重演,獲得深度的美學和情感體驗。
個人IP工作室:具備特定才華的個體,圍繞自己的興趣(如手辦制作、獨立音樂、短劇創作)建立個人品牌,通過社交媒體和內容平臺連接粉絲。
2.終身學習與知識探索
學習不再僅僅是為了獲得文憑或職業技能,而是成為一種內在需求和生活方式。知識的獲取變得更加個性化和即時化。
具體實例:
虛擬興趣班與技能交換:人們在線上社區學習烹飪、編程、外語,甚至更為小眾的技能如天體物理或古典哲學,并可以作為“老師”分享自己的專長。
游戲化學習平臺:復雜的知識體系(如金融、歷史)被設計成引人入勝的游戲,用戶在“玩”的過程中完成學習目標,獲得成就感。
知識付費社群:圍繞某一特定知識領域(如可持續發展、量子計算)形成的高質量社群,成員通過付費獲取深度內容、參與專家研討和項目協作。
3.身心健康與精神探索
在物質需求得到滿足后,人們對身體健康和精神世界的關注達到了新的高度,包括體育鍛煉、心理健康、正念冥想和哲學思辨等領域。
具體實例:
體育鍛煉:逐步成為一種融合科技、藝術與社交的生活美學。家庭與公共空間廣泛配備健身設施,智能化健身設施更加普遍,如能根據用戶體能自動調節阻力的智能跑道、支持多人互動的全息運動游戲墻等。體育不再是少數人的競技,而是全民共享的生命律動和個體表達自我、連接他人的媒介。
整合式康養社區:提供從健康監測、個性化營養方案、體育鍛煉到心理咨詢、冥想課程、藝術療愈的一站式服務。這些社區以實體形式存在,或以線上平臺形式提供服務。
數字療愈:借助可穿戴設備和AI算法,實時監測用戶的情緒和生理狀態,并提供個性化的干預建議,如播放舒緩音樂、引導呼吸訓練或與情感AI助手進行對話。
戶外探索與極限運動:徒步、登山、滑雪、潛水等戶外活動成為重要的生活方式。圍繞這些興趣點,形成緊密的社群,成員共同組織活動、分享經驗、測評裝備。
4.圈層社交與社群共鳴
興趣是樂業社會中連接人與人的最強紐帶。基于共同興趣、價值觀或生活方式的“圈層”和“共同體”大量涌現,實現大規模的情緒共建。
具體實例:
粉絲文化與共創經濟:粉絲不再是被動的消費者,而是深度參與到偶像、品牌或作品的創作、宣發和運營中,形成強大的粉絲經濟體。
主題生活方式社群:例如,圍繞“極簡主義”、“可持續生活”、“數字游民”等理念形成的社群,成員在線上分享經驗,在線下共同實踐,并衍生出相關的產品和服務。
場景社交衍生品:電影、游戲或社交事件的愛好者,通過購買和交換相關的衍生品來強化身份認同和社群聯系。
5.深度體驗與主題化旅居
旅行逐漸超越傳統的休閑消費,演變為融合文化沉浸、自我成長與生活方式探索的深度實踐。人們通過長期居住或主題參與的方式,深入在地文化與自然環境,在“換場生活”中重構節奏、激發靈感。
具體實例:
文化深訪與在地共生:游客以“文化學徒”身份進入村落、社區或民族聚居地,參與當地活態文化實踐,在互動中理解當地文化知識體系,形成跨文化的共情與共創。
主題化長期旅居:旅居目的地擁有獨特生活方式,旅居者以數周至數月為周期暫居,在日常起居中感受在地風土人情。
數字游民基地:數字游民傾向于選擇生態環境優良、生活成本適中、文化氛圍開放的地區長期旅居或短期駐留。圍繞“數字游民”群體而形成的配套完善、網絡高速、社群活躍、環境優美的“數字游民基地”,將工作、住宿、社交、游覽體驗一體化,給全球數字游民提供良好體驗。
(二)場景集群二:靈活與融合的新工作模式
“工作”本身并未消失,而是形態發生了根本性變化。傳統的朝九晚五、固定地點的雇傭模式逐漸被更靈活、自主的模式取代。
具體實例:
超級個體與零工經濟平臺:自由職業者、獨立顧問、斜杠青年通過平臺承接項目,組成動態團隊,完成任務后解散。工作內容和時間完全自主。
分布式協同辦公:團隊成員分布在全球各地,通過先進的遠程協作工具和共享辦公空間進行高效協同。共享辦公空間不僅提供物理工位,更是社區、靈感和資源的樞紐。
數字游民:數字游民代表著靈活化、遠程化、全球化的新工作范式,是數字文明演進中的先鋒力量,他們追求自由、彈性與生活品質。一邊旅行一邊工作成為一種常態化的生活方式,催生圍繞該群體的住宿、簽證、社交和工作配套服務。
(三)場景集群三:安居與品質生活保障
“安居”是“樂業”的基石。一個完善的、人性化的生活保障體系是樂業社會平穩運行的前提。
具體實例:
社區生活服務:社區提供從智能安防、無人配送、共享設施(廚房、工具房)到居家養老、兒童托管的一體化服務,將居民從繁瑣的日常事務中解放出來。
普惠型基礎服務:高質量的教育、醫療、公共交通等服務變得易于獲取,降低了居民的生活成本和后顧之憂,使其能更安心地追求“樂業”。
可持續生活方式的普及:共享出行、循環經濟、本地化消費成為主流,社區商業繁榮,人們能夠便捷地享受高質量的本地生活服務。
流動型居住服務:自動駕駛、低空交通與模塊化建筑技術正推動“居住”從固定不動產轉向可配置、可遷移的生活單元。房車社區、生態艙等新型載體出現。居住升維為可隨興趣、健康與社群自由遷徙的生活能力與保障體系。
(四)場景集群四:新型社會參與及公共服務
在樂業社會,一部分社會成員會將他們的才智和時間投入到非經濟導向但具有重要社會價值的領域。
具體實例:
社區微治理:居民利用自己的專業知識(如法律、設計、技術)參與社區規劃、解決鄰里糾紛、組織文化活動,提升社區生活品質。
開源項目與知識共享:技術專家、學者、藝術家等,將自己的研究成果、代碼、作品以開源或開放授權的方式貢獻給社會,加速知識的傳播和創新。
社會創新型企業:創立以解決特定社會問題(如環境保護、弱勢群體就業)為首要目標的企業,商業模式本身即是實現社會價值的手段。
四
樂業社會生活場景背后的產業機會圖譜
樂業社會的每一個生活場景,都對應著一片廣闊的商業藍海。商業邏輯正從“滿足需求”向“激發熱愛”、“賦能創造”和“構建連接”轉變。
(一)賦能“自我實現”的商業生態
這是樂業經濟中規模最大、最具活力的板塊。
1.創作者經濟的全鏈條服務
圍繞個人創造力釋放,提供從生產到變現的全流程支持。不僅服務行業大家,全民創作的浪潮正催生面向非專業人群的低門檻創作工具、普惠型IP孵化平臺與情感導向的內容分發機制。產業機會:
AI驅動的創作工具平臺:提供從文本、圖像、音頻到視頻、3D模型的AIGC工具。盈利模式包括面向個人的訂閱制和面向企業的API調用服務。
多渠道內容分發與變現平臺:整合社交媒體、短視頻、播客、付費訂閱社區等渠道,為創作者提供一站式的內容發布、粉絲管理、商業化(廣告、電商、知識付費)解決方案。平臺通過收入分成或增值服務費盈利。
IP孵化與全產業鏈開發:專業的機構或平臺發掘有潛力的個人創作者,為其提供法律、財務、品牌、供應鏈等支持,將其IP開發成書籍、影視、游戲、衍生品等多種形態,進行全產業鏈的價值最大化。盈利方式包括交易傭金、收入分成、IP授權費、增值服務費等。
2.終身學習產業的個性化與沉浸化
學習日益成為貫穿一生的興趣實踐,教育服務向自適應、場景化和高體驗方向演進。產業機會:
自適應學習平臺:利用AI分析用戶的學習習慣、知識結構和興趣偏好,動態生成個性化的學習路徑和內容,提供“千人千面”的教育服務。
VR/AR技能培訓解決方案:為需要動手操作的技能(如外科手術、飛機維修、精密制造等)提供超高逼真度的虛擬實訓環境,大幅降低培訓成本和風險。主要面向企業和職業教育機構提供服務。
微學位與能力認證體系:與行業組織或頭部企業合作,推出針對特定新興技能的“微學位”認證與能力證明。
盈利模式:課程費、訂閱費、認證費、企業解決方案費。
3.健康與幸福產業
身心健康是生活質量的核心關注點,催生覆蓋生理、心理與生活方式的系統性服務需求。產業機會:
運動元宇宙:將現實訓練場景與虛擬現實融合。用戶可利用AI教練實時糾正姿勢,或在VR中進行虛擬攀巖、拳擊訓練。
極客運動裝備:智能健身服、體能監測手套、可穿戴的生物反饋設備,提供“可視化的身體數據”,讓用戶看得見自己的“內在能量流”。
個人健康數據銀行與AI顧問:整合來自可穿戴設備、基因檢測、體檢報告等多維度數據,為用戶建立終身健康檔案,并通過AI提供7x24小時的個性化健康管理、疾病預警和生活方式建議。
情緒消費與精神慰藉產品:包括療愈系游戲、虛擬寵物、情感陪伴AI、正念應用等,旨在滿足人們的情緒調節和精神寄托需求。
極限運動社群平臺:去中心化的興趣社群。提供極限運動的裝備租賃、活動組織、風險評估服務。通過AI匹配同好,組建探險隊。
沉浸式極限體驗:高度定制化的極限挑戰套餐。包括心理輔導、訓練營、故事化的體驗設計。
盈利模式:會員費、服務訂閱費、硬件銷售、高端定制服務費。
4.主題旅居與文化沉浸經濟
旅行的意義被重構,圍繞深度體驗與長期停留的“旅居經濟”加速崛起。產業機會不局限于交通與住宿,向內容化、社群化和生活方式整合延伸。產業機會:
目的地內容運營平臺:專業機構與在地社區合作,策劃運營文化深訪項目,將在地文化轉化為可參與、可傳播的沉浸式產品,并面向高意愿人群提供定制服務。
主題旅居空間網絡:打造以“慢生活”“藝術駐留”“生態共生”為核心理念的連鎖式旅居空間,覆蓋古鎮、山野、海島等多元地理節點,提供標準化基礎設施與本地化人文內容結合的服務體系,支持短期體驗與長期居住。
技能+旅居融合計劃:推出“住下學”“邊工作邊修習”等融合型產品,將旅居與終身學習、身心健康課程深度綁定,滿足用戶對自我成長與環境轉換的雙重需求。
康養旅居服務:結合特定主題(如瑜伽、冥想、藝術療愈)的短期或長期旅居產品,提供集住宿、課程、社交、健康餐飲于一體的深度體驗。目的地從傳統景區轉向具有生態或文化獨特性的“生活實驗室”。
盈利模式:項目服務費、會員訂閱制、聯名衍生品銷售、在地資源合作分成。
值得注意的是,以文化沉浸與主題旅居為代表的新型生活方式經濟,正成為連接個體成長與在地發展的重要紐帶,展現出社會與商業雙重價值。
(二)支撐“新工作模式”的基礎設施1.新一代協同工作空間
靈活工作方式的普及,推動物理空間從“工位出租”轉向“資源連接”與“社群孵化”的復合載體。產業機會:
垂直領域共享辦公空間:針對特定行業(如設計、金融科技、生物醫藥)打造的共享辦公空間,不僅提供物理設施,更能整合行業資源、舉辦專業活動、構建產業社群,成為行業創新的樞紐。
分布式辦公網絡:在城市乃至全球范圍內,建立一個由不同規模、不同風格的辦公空間組成的網絡。企業購買會員服務后,其員工可以隨時隨地就近選擇辦公點,實現極致的靈活性。
“工作+生活”綜合體:將共享辦公、共享居住(Co-living)、健身、餐飲、托育等功能融合在一個空間內,為數字游民和靈活工作者提供一體化的解決方案。
盈利模式:會員費、工位租金、場地活動收入、增值服務費。
2.遠程協作與管理
分布式團隊的常態化運作,依賴于更智能、更具臨場感的數字協作工具支持。產業機會:
沉浸式虛擬協作平臺:利用VR/AR技術,創建逼真的虛擬辦公室或會議室,讓分布式團隊成員能以“虛擬化身”的形式進行互動,增強遠程溝通的臨場感和情感連接。
AI驅動的項目管理與團隊效能分析工具:自動追蹤項目進展,智能分配任務,并基于數據分析團隊的協作模式和工作效率,為管理者提供優化建議。
盈利模式:訂閱費、高級功能付費。
(三)保障“品質生活”的服務體系1.本地生活服務超級平臺
居民對便捷、高品質本地生活的追求,催生跨業態整合的一站式服務平臺。
產業機會:
“互聯網+實體終端”的異業聯盟:通過一個平臺整合本地的餐飲、零售、休閑、健康等各類商家,為用戶提供一站式、會員制的優惠和便捷服務,通過資源共享和跨界合作實現多方共贏。
超本地化即時配送網絡:基于社區建立前置倉和智能配送系統,為居民提供30分鐘內萬物到家的服務,覆蓋生鮮、藥品、日用品乃至文件、工具等。
盈利模式:平臺傭金、會員費、廣告費、供應鏈服務費。
2.智慧家庭與社區解決方案
技術正從“單點智能”走向“全場景服務化”,重新定義家庭與社區的生活支持能力。產業機會:
全屋智能服務:從銷售智能硬件轉向提供“全屋智能即服務”,用戶按月付費,享受全套智能家居設備的安裝、維護、升級和聯動場景配置服務。
社區養老與健康監護平臺:整合智能傳感器、可穿戴設備、視頻通話和線下服務團隊,為居家老人提供全天候的安全監護、健康監測、緊急呼叫和上門照護服務。
盈利模式:訂閱服務費、硬件租賃費、按次付費服務。
3.智能出行與低空生活基礎設施
自動駕駛、低空交通與模塊化建筑技術催生居住從固定走向移動——居住不再綁定于某棟建筑,而體現為一種可隨興趣、健康、氣候與社群聯結自由遷徙的生活能力與保障體系。產業機會:
全域自動駕駛服務網絡:覆蓋城市、城際、鄉村的無人接駁系統,支持通勤、旅居、康養等多場景無縫銜接;
低空經濟生活化應用:以eVTOL(電動垂直起降飛行器)為核心的短途空中通勤、應急醫療轉運、山野/湖區定點旅居投送服務;
空地協同生活樞紐:在都市圈邊緣建設集起降場、共享辦公、社區服務、自然療愈于一體的“低空生活港”,成為彈性生活圈的空間支點。
盈利模式:基礎設施服務費、按需出行訂閱制、低空旅居產品包、空地數據融合增值服務。
(四)服務“社會參與”的平臺與工具1.社區即服務
社區正從居住單元轉變為價值共創的活躍生態,需要專業化工具提升治理與參與效率。產業機會:
社區共建與治理工具平臺:為社區提供在線議事、活動組織、資源共享、鄰里互助的平臺工具,幫助社區運營者提升效率,激活居民參與。
技能共享與時間銀行平臺:居民可以在平臺上發布自己可以提供的服務(如修理電器、輔導功課)和需求,通過“時間幣”等非貨幣化方式進行交換。
盈利模式:訂閱費、本地商業導流傭金。
2.社會創新孵化與影響力投資
解決社會問題本身正在成為可持續的事業,吸引資本與人才共同投入。產業機會:
社會企業孵化器與加速器:專門為解決社會問題的初創企業提供資金、導師、資源網絡等支持,幫助其構建可持續的商業模式。
影響力投資基金:募集資金,專項投資于那些既能產生財務回報,又能帶來可量化社會或環境效益的企業。通過專業的社會影響評估(SIA)體系來衡量投資效果。
盈利模式:管理費、投資回報、咨詢服務費。
(五)小結:從需求發現到需求創造的引導策略
在樂業社會中,產業機會的本質正從“滿足顯性需求”轉向“創造需求”與“發現隱性需求”的雙重能力。
許多新興消費并非源于用戶明確提出“我想要”,而是通過技術賦能、場景設計或社群共鳴被激發出來——例如,普通人從未覺得自己能成為創作者,直到AI工具降低了創作門檻;個體未必意識到自己需要一場為期一個月的山居冥想,但對“身心重置”的潛在渴望一旦被喚醒,便轉化為真實消費行為。這些被喚醒的,正是深藏于日常之下的情緒價值需求:歸屬感、認同感、掌控感、被理解感、生命意義感。
因此,未來的商業競爭力,不僅體現在產品交付效率上,更體現在洞察未被言說的生活焦慮、捕捉微弱的興趣信號、并通過創新服務將其具象化為可參與、可傳播、可持續生活方式方案的能力。樂業社會的產業機會,本質上都是情緒價值從隱性需求走向顯性供給、從個體體驗升維為集體共鳴的具體體現。
五
支撐樂業社會實現的基石:政策、技術與社會共識
樂業社會并非自然到來的理想圖景,它需要頂層設計、技術基礎和社會文化的協同進化。
(一)政策支持與制度創新
政府在向“樂業社會”的轉型中扮演著至關重要的引導者和保障者角色。一方面,要構建新型社會安全網,推動建立與傳統雇傭關系脫鉤的、覆蓋全民的社會保障體系,如探索全民基本收入(UBI)或全民基本服務(UBS),為公民提供基本的生活保障,使其有底氣進行自由探索和價值創造。另一方面,要改革教育與勞動力市場政策,教育體系需要從標準化、知識灌輸式轉向個性化、能力導向,大力發展終身教育和職業技能再培訓,幫助勞動者適應AI時代快速變化的技能需求。
此外,還需完善數據與AI治理框架,制定清晰的數據產權、隱私保護、算法倫理和安全法規,確保技術發展的普惠性和安全性;鼓勵社會創新用工、靈活用工,為自由職業者和平臺工作者提供清晰的法律地位和權益保障。
(二)關鍵技術基礎設施
樂業社會的各類生活場景都建立在強大的數字基礎設施之上。
第一,泛在的智能算力。AI大模型的訓練和應用需要海量的計算資源。構建普惠的、易于調用的算力中心和云服務,是催生創新的基礎。
第二,高速無縫的網絡連接。5G的全面覆蓋和6G的預研,為VR/AR、物聯網、遠程協作等高帶寬、低延遲的應用提供了網絡保障。
第三,沉浸式交互技術。VR/AR、腦機接口等技術的發展,將徹底改變人與數字世界的交互方式,使虛擬體驗變得更加真實和自然,這是構建元宇宙(Metaverse)級樂業場景的關鍵。
第四,可信數據流通體系。利用區塊鏈等技術,建立安全、透明、可追溯的數據共享機制,在保護個人隱私的前提下,釋放數據要素的價值,賦能個性化服務和精準社會治理。
(三)社會文化培育與價值共識構建
樂業社會的深層根基,不僅在于制度安排與技術供給,更在于全社會能否形成一種尊重多元價值、珍視個體表達、包容試錯成本、崇尚意義創造的文化心理土壤。文化與價值觀決定著樂業轉型能否真正扎根人心、行穩致遠。當前,社會文化層面已出現積極轉向:Z世代與α世代將“工作意義感”“生活自主性”“社會影響力”置于物質回報之前;“數字游民”“斜杠身份”“社區共創者”等新角色被主流話語接納;全球各地的普通勞動者正以寫作、影像、音樂、手作等方式,在工作之外持續進行真誠表達并獲得關注與贊美——這些實踐背后,是社會評價體系正從“財富至上”悄然轉向“熱愛即價值”“表達即尊嚴”。只有當“人人皆可樂業”不再是一句口號,而成為社會成員發自內心的信念與彼此間的默契,樂業社會才真正從藍圖走到現實。
六
結論
站在2026年的時間節點上,我們可以清晰地看到,一場以顛覆性技術為催化劑、以人類追求自我實現和幸福生活的內在渴望為核心驅動力的轉型正在發生。從“就業”到“樂業”,已不僅是一個遙遠的愿景,而是一個正在加速發生的現實。
樂業的空間,也是巨大的產業空間。這些產業機會的核心,在于通過技術和創新,賦能個體、連接社群、優化體驗。對于企業和創業者而言,未來的商業競爭將不再是單純的產品或價格之爭,而是能否深刻理解并服務于人們在“樂業”時代新的生活方式和價值追求——對情感共鳴與意義感、歸屬感的深層需求。競爭力將屬于那些能夠持續輸出穩定情緒價值的生活方式締造者。
展望未來,這一轉型過程仍面臨諸多挑戰,包括如何實現公平的財富分配、如何應對技術帶來的倫理問題、以及如何構建新的社會共識。這需要政府、企業、學界和公眾的共同努力與協作。然而,趨勢已經明確:一個更加多元、包容、富有創造力和人性關懷的“樂業社會”正在向我們走來,其中蘊藏著未來數十年最激動人心的創新機遇和商業價值。
盤古智庫
2026年2月
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