中國芯片行業首富：60歲身家680億元，把汽車CIS做到全球第一

2026年1月12日，對豪威集團來說是意義非凡的一天。

港交所內，隨著虞仁榮手中的鐘槌落下，這家全球CMOS傳感器CIS龍頭企業正式敲鐘掛牌，拉開了全球化資本布局的序幕。

作為半導體賽道的核心力量，豪威集團（00501.HK）此次以每股104.80港元的發行價登錄港交所主板，港股市值達1382億港元，H股募資規模近48億港元。

這并非一次尋常的企業上市，而是虞仁榮深耕半導體行業30年，拿下的第三個IPO。

此番豪威集團在港股上市，不僅讓虞仁榮的千億芯片帝國完成“A+H”雙資本平臺布局，更構建起跨市場的資本矩陣，三大上市主體資本總規模已超1774.5億元。

1990年，清華無線電系畢業的虞仁榮在浪潮集團擔任工程師；1998年首次創業，分銷電子元器件；扎根行業8年后，2007年虞仁榮創辦韋爾股份，開啟了自主研發之路。

2017年，韋爾A股在上海掛牌上市，實戰首次IPO。

2年后，韋爾股份用150億元對價完成一場“蛇吞象”收購，拿下曾占據全球近50% CIS市場份額的北京豪威（前身為美國豪威科技），一舉躋身全球CIS第一梯隊。

這場并購足夠精彩，首次并購失敗后，虞仁榮采取“增發股票+現金”組合交易結構、引清華注資、自己出任豪威科技CEO一系列舉措，還邀請清華校友陳大同進行技術整合，最終成功通過中美監管審查。

2025年，公司整合全面完成，改名豪威集團。同年6月控股子公司新恒匯在創業板上市，完成第二次IPO。

2026年1月，作為全球第三大CIS供應商、汽車CIS領域全球第一的豪威集團赴港上市，于1月12日再度敲鐘，第三次IPO圓滿落幕。

豪威集團依托“A+H”雙平臺，打通境內外雙重融資渠道，不僅獲得了48億港元增量資金支持研發與擴張，還引入國際資本市場監督，推動公司治理升級。

截至上市當日，虞仁榮通過直接及間接持股合計掌控33.57%股權，身家達61億美元（約427億元）；豪威以全球13.7%的市場份額，穩坐中國芯片龍頭。

豪威集團不僅領跑國產高端芯片設計，還實現了中國半導體企業國際化的重要突破。

虞仁榮的“中國芯片首富”與三次IPO成就，并非偶然的資本運氣，而是30年堅守長期主義的必然回報。

從寒門學子到芯片巨頭掌舵人，他的每一步都為日后的產業突破埋下了關鍵伏筆。

1966年，出生寧波農村虞仁榮，憑借自己的天賦和努力，考進了有名的鎮海中學；1985年，又以鎮海區狀元身份躋身清華大學EE85班。

清華五年，虞仁榮除了主抓學習，還通過倒賣海淀試卷賺取了一筆可觀的收入，埋下了創業的種子。

大學畢業后，虞仁榮進入浪潮，做了2年工程師，果斷跳槽到香港龍躍電子，負責起了電子元器件的代銷分銷。

6年的市場經驗，虞仁榮摸透了市場痛點、掌握了貨源、渠道和客戶需求。1998年，他創立了自己的公司——華清興昌科貿有限公司。

公司在他的帶領下成長迅速，短短幾年，年利潤超1000萬美元，收入十分可觀。

當同行滿足于分銷的收益時，虞仁榮有更大目標，他知道做經銷商只能喝口湯，要想吃肉必須搞自主研發，沒有核心技術，企業將永遠受制于人。

2007年，他在上海創立韋爾股份，開啟了他的創業新模式：用分銷業務的穩定利潤，持續支撐半導體設計的研發投入，同時通過分銷渠道洞察客戶真實需求，反向指導自研產品迭代。

這一決策，不僅規避了純研發企業的資金鏈風險，還讓產品精準對接市場。幾年時間，韋爾就已在半導體分立器件、電源管理芯片領域取的了亮眼成績。

后來，虞仁榮玩起了收并購游戲，他通過收購兩家電子企業，開始涉足衛星直播和射頻芯片，逐步完善了研發團隊與產品線。

2017年，韋爾科技成功登陸上交所，公司正式轉型為半導體設計企業。

2018年美國科技封鎖，多數企業避之不及，而虞仁榮在危機中看到的卻是機遇：國產CIS芯片自主化的迫切需求，讓豪威科技的技術價值愈發珍貴，而這家全球第三大CIS企業的估值低位，更是難得的好時機。

所以，他毅然出手收購全球第三大CMOS圖像傳感器（CIS）企業豪威科技。

經歷了收購失敗、不得不“曲線”救豪威等重重阻力，這場并購終于在2019年成功落地。

從那以后，中國CMOS傳感器全球份額蹭蹭上漲，中國廠商終于不用再跪求索尼、三星的施舍了，也讓韋爾股份一舉躋身全球CIS前三，地位僅次于索尼、三星。

并購完成后，虞仁榮持續加大研發投入，6年累計投入超140億元，2024年達峰值32.45億元，研發占比穩定在14%-15%，遠超行業標桿水準。

2024年，豪威集團實現營業收入達257.31億元，實現利潤32.84億元，用扎實的業績印證了研發投入的價值。

至此，中國補齊了高端CIS技術的短板，但想要實現全球領先，人才缺口也必須補齊。

虞仁榮商業嗅覺敏銳，早在2020年便豪擲300億創辦寧波東方理工大學，專門培養高精尖人才。

不追快錢、深耕核心技術的長期主義，與他解決行業痛點的產業情懷相輔相成，讓虞仁榮既贏得了市場，也獲得了社會認可。

豪威集團上市、構建“A+H”雙平臺后，雖然打開了全球化發展空間，但在半導體行業“高競爭、高迭代、高人才依賴”的本質下，企業仍面臨一道核心挑戰。

如何才能在全球技術博弈與人才稀缺的雙重壓力下，鞏固領先優勢？

作為全球CIS市場三大巨頭，索尼憑借1英寸大底、三層堆疊等高端技術壟斷旗艦手機市場，三星以高性價比產品主導中低端領域。

兩家企業加速布局車載CIS，推出800萬像素車規級產品接入國際自動駕駛平臺，直接沖擊豪威32.9%的全球車載CIS領先地位。

而國內思特威等企業也是窮追不舍，以低價優勢在中低端市場快速滲透。

蛋糕就那么大，想要多分一點，還得從技術上下功夫。

車載CIS需滿足ASIL-B級功能安全要求，XR、工業視覺等新興賽道對低功耗、高分辨率的需求持續升級，所以豪威持續投入高比例研發才是王道。

用錢能解決的問題都不是問題，人才難覓才是真正的挑戰。

資料顯示，全球半導體設計工程師缺口已超30萬，國內高校年畢業生僅約3萬人，且僅13.8%進入本行業，高端技術人才更是短板。

這個問題不解決，豪威的研發突破和產業升級就束手束腳。沒有充足的頂尖人才，再高的研發投入也無濟于事。

而虞仁榮早已洞察到這一難題，2025年9月，斥資300億元捐造的東方理工大學已通過教育部批復正式投入使用。

東方理工大學辦學理念精準務實，不僅解決了研究與行業脫節的難題，還為豪威提供了充足的精尖人才彈藥庫。

面對挑戰，虞仁榮態度堅定又務實：“不能埋怨大環境，干出跟其他公司不一樣就完了，干到世界領先。”

這種直面問題、提前布局的戰略眼光，正是豪威集團穿越行業周期的核心底氣。

從電子元器件分銷商到千億芯片帝國掌舵人，從3次IPO敲鐘到百億捐資辦學，虞仁榮用30年的堅守，書寫一部科技創業者的成長史詩。

他的成功，不是靠資本的投機與風口紅利，而是源于不打無準備之仗的穩健，源于深耕核心技術的執著，源于產業報國的情懷。

這份長期深耕的精神，終將照亮更多創業者的前行路，也終將成為中國科技自立自強的核心密碼。

參考資料：

1.投資家《1500億！芯片“霸總”要IPO》

2.中國企業家雜志《從農家窮小子到中國芯片首富，這個寧波人火了》

3.證券市場周刊《豪威集團港股上市：引領數字成像新紀元，賦能科技感知無限未來》

作者|柏不晚

編輯｜向晚晩

圖｜來源網絡侵刪