作者:王生倫
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由于公司蘭新鐵路項目管段較長,而且測量隊業務涉及施工放樣、橋梁隧道沉降觀測、隧道斷面復測等多項工作,因此測量隊人員相對眾多,頂峰時約有20多個人。俗話說林子大了什么鳥都有,同樣的,隊伍龐大了,自然也少不了個性鮮明的人物。米拉灣分部的測量班長呂春華,便是其中一位特立獨行的角色。
從業務能力來說,呂春華頭腦靈活、經驗豐富,完全能勝任測量隊長一職。但他卻甘愿擔任副職,圖個清閑。用他的話說:“當隊長吃力不討好。”米拉灣分部地處少數民族聚居區,征地協調難度大,工程推進緩慢,呂春華大半年時間幾乎都不用上工地干活,我隨時去走訪人家基本隨時都在睡覺,日子過的甚是安逸。
呂春華還有一個最大的特點就是比較珍視自己的技術經驗,蘭新鐵路經我努力爭取,局指為我們買來了當時相對高端的徠卡TCRA-1201+全站儀后,賣家要提供售后使用技術指導,接到通知時我正好回老家休假探望父母和妻女,于是就通知呂春華帶人去學習,回頭再向大家傳達,當時他很不愿意,我好說歹說勸說半天才同意,我休假結束回工地后正好領導安排了隧道斷面復測任務,我就找呂春華請教儀器及軟件使用辦法,結果他告訴我:“沒聽懂,不知道怎么用”,我只好拿說明書現學現用,其實所有全站儀的使用方法都大同小異,除了之前在綿陽項目時借過一次別的單位的全站儀是日本原產全英文界面的,其他我所使用過的儀器都是漢語界面的,所以作為一個從事多年測量工作的老把式,這件事也不會難住我,研究了五分鐘不到就搞明白了,結果進入儀器存儲界面一看,里面已經有很多他測的斷面數據緩存了,那么只能說明一點,人家不是沒聽懂,只是不想傳授于我而已。
還有一次我無意在他電腦里看到了很多有關工程測量的知識要領,就半開玩笑半認真地說:“電腦里這么多好東西啊,分享一下讓大家都學學唄”,呂春華一聽頓時著急了:“這可不行,要是別人都學會我可就沒事做了”,我瞬間無言以對。
其實很多時候敝帚自珍并不是端穩飯碗的關鍵,我從畢業一開始接觸了測量行業,便是想要甩都甩不脫手了,我把自己掌握的技能毫無保留地分享給徒弟們,甚至有些人偷懶不愿學我還硬逼著學,我一直給徒弟們灌輸一個思想:“沒有餓死的師傅,只有不努力的徒弟,我很希望你們都來搶我的飯碗,你們能搶走我的飯碗我才能去端更合適的飯碗,如果誰哪天真把我飯碗給搶了,我一定會請你吃大餐”。
作為大陽山分部測量班長兼項目部的測量隊長,我要時不時的到各分部轉轉,復核一下他們的測量成果,由于交通及不便利,有一次我到米拉灣分部已經差不多中午飯點了,呂春華非常熱情,硬是要請我去附近小飯店吃飯,我說:“就食堂隨便吃點得了,咱也不是啥大人物、也不是稀奇客人什么的,何必這么客氣”,“不行,你這好不容易大老遠跑來一趟,哪能讓你在食堂吃”,呂春華一邊說著一邊拉著我的胳膊硬把我拽到了飯店,當時吃了一頓飯好像是花了九十多元,飯吃完了,結完了帳則正題來了:“王總(之前我在襄渝二線是副總工,雖然現在是隊長,但是同行都習慣這樣稱呼),我這里有一些請領導們吃飯的賬你給我報一下唄。”我一聽這頓飯可算是吃出麻煩來了,就硬著頭皮問,“有多少錢,你把發票給我,我看看能不能找項目部報了”,“也就八九百塊錢吧,這小飯店哪有發票”,他回道,我一聽頓時來氣了:“合著你這就是花九十塊錢請我吃頓飯然后讓我給出你八百塊錢飯費唄,且不說沒發票,就算有,我也得分好幾次才能報。我這兒根本沒業務招待費指標,怎么報?”。
不知道哪位領導給交代的說我這里能報賬,隨便報,有好幾個分部的測量班長都找我給報賬,說真心話,我很少有公務宴請,監理提出讓我每個月給提供兩條煙我打申請都未通過,更別說報銷大額餐費了,要是能天天報賬,我都不用上班干活了,光報賬都發財了。每次報點賬都像被審賊似的審問,不如自掏腰包請人吃飯來得痛快。
后來,我被調往項目部后,被我安排到大陽山分部接替我工作的呂春華因消極怠工,長期無視管理制度而被分部劉經理打報告申請從項目部辭退,這件事看似偶然,實際上則因為他怪異的個性和組織紀律散漫、我行我素的行為作風早就為此事埋下了伏筆。再后來公司人力資源部門找我推薦測量隊員時,考慮他在待崗我就推薦了他,誰知他在新項目重蹈覆轍,最終被公司除名。
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