一場(chǎng)“全民AI入口”之爭(zhēng)，騰抖阿百春節(jié)狂撒40多億

犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜方正 編輯｜樸芳

“今年春節(jié)我也是出息了，準(zhǔn)備先后參與互聯(lián)網(wǎng)大廠10億和30億的大項(xiàng)目。”

網(wǎng)友這句神評(píng)，點(diǎn)出了2026春節(jié)紅包大戰(zhàn)明顯超越以往的鈔能力和火藥味，各大廠搶奪“第一全民AI入口”的運(yùn)營動(dòng)作之頻繁、迅猛幾乎要日均制造一個(gè)大新聞。

最新戰(zhàn)況是，阿里巴巴于2月2日官宣千問App正式啟動(dòng)“30億春節(jié)請(qǐng)客計(jì)劃”，亦即從2月6日起將活用免單玩法，聯(lián)動(dòng)阿里生態(tài)全家桶的淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等請(qǐng)全國人民吃喝玩樂。而業(yè)界普遍認(rèn)為，此舉是對(duì)一天前騰訊元寶App仰仗微信老大哥發(fā)起社交裂變分10億紅包的積極接招。

當(dāng)這廂阿里著急向全民科普“以后生活萬事一個(gè)AI就搞定”，那邊騰訊再度祭出“全民微信領(lǐng)紅包”大招逼你下載元寶，手握豆包App的抖音集團(tuán)似乎對(duì)撒錢行為毫無興趣，只是冷不丁早就攜火山引擎跟央視春晚談好了獨(dú)家AI云合作。憑??助?上牌桌的百度則掏出5億紅包開路和贏得北京臺(tái)春晚首席AI合作，大模型能力的硬實(shí)力讓Ta勉強(qiáng)拿到了一張參戰(zhàn)入場(chǎng)券。

溯源春節(jié)紅包大戰(zhàn)，十多年前還只是阿里旗下支付寶與騰訊系微信的貼身肉搏，如今各家加一塊豪擲40多億的AI營銷纏斗，至少在故事可看性上絲毫不輸前者。

但熱鬧歸熱鬧，這場(chǎng)被春節(jié)短期流量驅(qū)動(dòng)的App注意力之爭(zhēng)背后，哪些才是對(duì)國產(chǎn)AI行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期受益的“真問題”，這篇犀牛君帶您細(xì)致拆解。

元寶千問們“圍剿”豆包

做個(gè)小調(diào)查：

您的手機(jī)里裝了哪幾個(gè)AI助手型App？

別看上文說了這么多高大上的巨頭紛爭(zhēng)，但講真，最近大廠高管們的集體焦慮，繞不開的就是上面這個(gè)問題，關(guān)于“當(dāng)下用戶都在使用什么AI助手”。

而此番紅包大戰(zhàn)能否解決權(quán)威數(shù)據(jù)披露的“大多數(shù)AI應(yīng)用30日留存率僅12.8%”的行業(yè)痛點(diǎn)，犀牛君對(duì)此抱有很多懷疑。

不得不說，時(shí)隔多年再戰(zhàn)春節(jié)紅包，騰訊這次頗有一種下血本沖業(yè)績(jī)的悲壯氣魄。如今視元寶為“親兒子”的掌門人馬化騰，更是于1月26日在騰訊公司年會(huì)上罕見發(fā)聲，希望元寶能重現(xiàn)十一年前微信通過春節(jié)紅包扭轉(zhuǎn)支付市場(chǎng)格局的高光時(shí)刻。

馬化騰親自站臺(tái)的背后，原因不難理解。騰訊在AI研發(fā)和跟進(jìn)的動(dòng)作偏慢，確實(shí)早就是業(yè)內(nèi)共識(shí)，幾年前文心一言、通義千問、豆包等通用大模型大殺市場(chǎng)之時(shí)并未見鵝廠身影，元寶App直到2024年5月才姍姍來遲。

但這也是騰訊的一貫打法，重點(diǎn)不是搶跑入局、而是適時(shí)發(fā)力。2月1日，當(dāng)元寶攜“XXX給你發(fā)了一個(gè)現(xiàn)金紅包”的微信鏈接頻繁刷屏您的微信群和朋友圈，當(dāng)App服務(wù)器崩潰一度把 #騰訊元寶紅包# 崩上熱搜，騰訊AI的逆襲之戰(zhàn)宣告正式打響。

元寶此次活動(dòng)的裂變玩法中國人都太“似曾相似”了，用戶通過分享專屬口令至微信群或轉(zhuǎn)發(fā)好友，雙方均可以獲得現(xiàn)金紅包，每個(gè)分享鏈接包含10個(gè)紅包，被領(lǐng)完后可解鎖額外獎(jiǎng)勵(lì)（3-5元）。此外，參與者每天亦可通過用春節(jié)模板做同款、體驗(yàn)DeepSeek新技能等獲取抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)品包括分享紅包、紅包膨脹卡、以及中獎(jiǎng)率僅約千萬分之一被網(wǎng)友調(diào)侃為“詐騙”的萬元小馬卡等。

說實(shí)話，可以看出，是個(gè)中國人都能明白借勢(shì)微信此舉將給春節(jié)期間的元寶帶來多少潑天流量。相比元寶，這次千問其實(shí)在“大眾曝光度”上發(fā)力更早，他們?cè)缭诮衲瓿醯腂站跨晚上就曾冠名支持博得不少關(guān)注度。

由于阿里巴巴在AI大模型研發(fā)上的超前半步，千問這次入局春節(jié)紅包的打法，選擇了一條更阿里式的營銷路徑，即試圖打造一個(gè)面向未來用戶使用語境的“生態(tài)協(xié)同放大器”。

相比元寶把紅作為最顯性的誘因，千問的獎(jiǎng)池里大量嵌入的是阿里生態(tài)內(nèi)真實(shí)消費(fèi)場(chǎng)景，淘寶閃購、盒馬、飛豬、大麥、天貓超市、支付寶權(quán)益等撐起來的“吃喝玩樂一條龍”，幾乎覆蓋了春節(jié)期間普通人最真實(shí)的生活半徑。

如果說元寶更像是在復(fù)刻當(dāng)年微信紅包改寫支付心智的路徑，那么千問更接近于一次AI版本的阿里生活服務(wù)總動(dòng)員。其底層邏輯在于，與其讓用戶記住“千問給我發(fā)過錢”，不如讓他記住“這次春節(jié)，是千問幫我把事辦了”。

再說抖音集團(tuán)，此番參戰(zhàn)顯得異常冷靜。豆包App并未缺席今年春節(jié)敘事，只是換了一種存在方式，即火山引擎與央視春晚達(dá)成獨(dú)家AI云合作，讓豆包背后的模型能力，成為春節(jié)晚會(huì)技術(shù)底座的一部分。

這是一種極其“字節(jié)系”的戰(zhàn)略判斷，當(dāng)別人還在用紅包換下載量時(shí)，豆包選擇優(yōu)先占據(jù)國家級(jí)內(nèi)容場(chǎng)景的基礎(chǔ)設(shè)施位置，畢竟豆包早就是C端型AI產(chǎn)品的月活王者了。

至于百度，處境則相對(duì)微妙。憑借多年來在搜索AI基礎(chǔ)研究上的積累，百度仍然擁有不容忽視的技術(shù)底盤，但在C端用戶心智爭(zhēng)奪上，顯然已不如當(dāng)年強(qiáng)勢(shì)。

就在前幾天元寶官宣紅包玩法后，百度是最快速度給予回?fù)舻模刃紝⒛贸?億現(xiàn)金給文心助手用戶發(fā)春節(jié)紅包（單個(gè)金額最高1萬元），再聯(lián)動(dòng)北京衛(wèi)視春晚拿下首席AI合作伙伴身份，百度這些動(dòng)作更像是拿到一張上桌這場(chǎng)春節(jié)流量戰(zhàn)役的入場(chǎng)券。簡(jiǎn)單來說，不要求主導(dǎo)戰(zhàn)局，但至少不缺席這場(chǎng)關(guān)于“全民AI入口”的流量盛宴。

幾十億能撒出效果嗎？

聊完動(dòng)作，再看“療效”。

如果只看數(shù)據(jù)層面的戰(zhàn)報(bào)，這輪春節(jié)紅包大戰(zhàn)大概率會(huì)非常好看，多家App下載量暴漲、DAU沖高、沖上各大應(yīng)用排行熱榜等，幾乎都是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

但問題在于，AI 助手型App真正欠缺的，真的只是一次春節(jié)合家歡級(jí)別的流量洪峰嗎？

行業(yè)里其實(shí)早有共識(shí)，當(dāng)前國內(nèi)絕大多數(shù)AI應(yīng)用，真正的硬傷并不是沒人見過，而是“見過之后不常用”。大概率的，春節(jié)紅包大戰(zhàn)能解決這些App的冷啟動(dòng)問題，卻解決不了冷使用問題。

回看過去十多年春節(jié)紅包大戰(zhàn)，微信紅包之所以能改寫支付格局，是因?yàn)樗槃?shì)完成了一次國人用戶的行為遷移，從搶紅包自然過渡到轉(zhuǎn)賬、支付、生活服務(wù)，但今天的AI助手們更像是一個(gè)功能很強(qiáng)的工具箱，卻不是離不開的“生活入口”。

表面上看，今年的春節(jié)紅包大戰(zhàn)是比誰砸的錢多，其實(shí)真正拼的是，是誰的“產(chǎn)品能力”能讓他家的AI在春節(jié)后繼續(xù)留在用戶的生活動(dòng)線里，這才是幾十億真正該換來的東西。

站在行業(yè)視角來看，這輪“AI版春節(jié)紅包大戰(zhàn)”與其說是決定勝負(fù)的終局之戰(zhàn)，不如說只是一次集體焦慮的集中釋放。

大廠們都心知肚明，AI行業(yè)真正的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)，需要數(shù)年尺度的持續(xù)滲透。能不能真的替用戶節(jié)省時(shí)間、能不能融進(jìn)日常生活流程、能不能形成不用就難受的依賴感，這任何一項(xiàng)都無法靠短期撒錢一次性解決。