關(guān)注公眾號,記憶承載3,方能閱讀正文《逆天改命的關(guān)鍵,在于學(xué)會(huì)如何做自己人生的編劇》
那天我講如何做自己命運(yùn)的編劇時(shí),有讀者看了第三部分之后問我:這么做,會(huì)不會(huì)得罪人?
我講給你聽兩個(gè)很簡單的概念。
一個(gè)叫關(guān)鍵人物統(tǒng)計(jì),另一個(gè)叫時(shí)間復(fù)利。
我建議你去做一組調(diào)研,無論是成功的,還是平庸的,去找那些年紀(jì)大的,60歲以上的。
你問他們倆問題。
第一個(gè)問題,甭管你此前認(rèn)識(shí)過多少人,一路走下來,到這會(huì)兒,還是朋友的。
有沒有超過1%?
第二個(gè)問題,在那些不能決定你階段性命運(yùn)的人里面,也就是說扣除老師,上司,老板,大客戶,以及那些真的有成長性,且和你惺惺相惜的人以外。
剩下的里面,有多少人,是臨時(shí)再進(jìn)行利益交換,所無法打動(dòng)的?
我們玩?zhèn)€游戲還知道問問老玩家呢,你玩人生,去采樣一些老人,你就門清了。
決定你人生命運(yùn)的,從來都是5%,剩下的95%,有也好,無也罷,都一樣。
這是2012~2014年期間,我作為銷售,售前,產(chǎn)品三個(gè)市場部門負(fù)責(zé)人期間,我用數(shù)學(xué)建模統(tǒng)計(jì)的。
我統(tǒng)計(jì)了三年期間,我和我手下所有人,發(fā)出去的名片,我們有過的談話,我們和人家吃過的飯,有生意往來,以及真的能夠成為合作伙伴。
你注意,這是五個(gè)等級。
你說你第一次做生意,什么人都不認(rèn)識(shí),你在展會(huì)上狂發(fā)名片,我都能理解。
但你不能說,都做了幾年了,還這么低效。
一個(gè)有幾年經(jīng)驗(yàn)的銷售,你還在那里用地推遞名片的方式,那你和新手有什么區(qū)別?
我看到一個(gè)市場里的交易者,他如果是第一次,他亂押漲跌,我都不稀奇的。
但你說他都有一年經(jīng)驗(yàn)了,還不會(huì)去做模型,做回溯測試,那你搭理他干嘛?
是你自己的時(shí)間不值錢么?
他這種是注定的韭菜,就像有些人,他就不會(huì)做銷售。
他入職第一年靠亂打電話,指望哪個(gè)富婆行行好,買他一次產(chǎn)品吧,入職第三年了,還這樣。
他永遠(yuǎn)都不會(huì)把自己既往的數(shù)據(jù),整理出策略,那他就不可能有前途。
他注定會(huì)年齡大了,被輸送到社會(huì)上當(dāng)人才去,你明知這一點(diǎn),還在他身上浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間,那你是自己不自重,你在浪費(fèi)你自己的生命。
這就是人和人的差別,有些人,你是救不活,教不會(huì)的。
而有些人,他會(huì)在工作的工程中,不斷的提升技巧,他會(huì)漸漸地,把那5%的,真的能夠影響他命運(yùn)的人,給更高效率的挖掘出來。
那么請問,如果你是后者這類人才,你會(huì)怎么對待那95%?
難道你會(huì)怕得罪么?
統(tǒng)計(jì)模型已經(jīng)告訴你了,你構(gòu)建出來的人生策略已經(jīng)告訴你了,這95%,沒用。
對你的人生沒影響的。
那你難道要怕得罪么?
如果你怕得罪,那對不起,你最后會(huì)發(fā)現(xiàn),你因?yàn)榕碌米飫e人,而得罪了自己。
這種為了那95%的,無關(guān)緊要的人消耗情緒,為沒意義的應(yīng)酬浪費(fèi)精力的老銷售,我認(rèn)識(shí)一籮筐。
歲數(shù)一把了,跟我講,身體被喝壞了,看似昔日圍了一群人,可是被輸送到社會(huì)上當(dāng)人才后,才發(fā)現(xiàn),那幫所謂的酒桌上的人脈,誰也不搭理自己。
我說,你怪誰?
當(dāng)年我有沒有跟你們講過?有沒有?
講了你又不聽,聽了你又不改,那年紀(jì)大了還有什么好后悔的?
誰要你非得為了那些95%的,對你的人生毫無影響的人,去喝壞身體呢?
很多時(shí)候,是你自己懶得算,明白不?
你根本就不愿意去計(jì)算什么人要下大功夫,什么人糊弄下得了。
就像你根本不愿意去計(jì)算什么工作值得花心思,什么工作對付下得了。
所以大部分人都會(huì)走兩個(gè)極端。
一種是特別憊懶,重要的工作他也敷衍,能影響他命運(yùn)的人,他也得罪。
另一種就是我上面說的,你什么人都怕得罪,什么事兒都怕做錯(cuò),那你的效率低到無法想象。
你一直都在用最粗疏,最不過腦子,最低效的方式在做事。
這個(gè)就叫關(guān)鍵人物統(tǒng)計(jì)。
你到底做不做復(fù)盤的?不做,那你所謂的二十年工作經(jīng)驗(yàn),只是把第一年,重復(fù)了二十遍。
第二個(gè)概念叫做時(shí)間復(fù)利。
一個(gè)人,如果壽命80歲,你20歲那年穿上那條漂亮的裙子,接下來的人生里,你會(huì)有60次美好。
第一次叫美好的體驗(yàn),后面59次叫美好回憶的長尾效應(yīng)。
如果你選擇80歲那年穿上它,對不起,鏡子里很難看,而且沒有此后了,沒有長尾效應(yīng),因?yàn)槟阋ヒ娚系哿恕?/p>
那么成長也是一樣的。
我曾經(jīng)親手帶過的下屬里面,那些年輕人,比如25的應(yīng)屆碩士們,或者30歲之下的非管理層們。
在人生初見的第一天,我都講過同一句話。
那就是趁著年輕,盡量試錯(cuò),盡量體驗(yàn)。
如果你40歲的時(shí)候被公司畢業(yè)了,要知道這是極大概率事件,在科技行業(yè)里。
那么你曾經(jīng)試錯(cuò)過,和你沒有試錯(cuò)過,此時(shí)此刻的你,是截然不同的。
25歲那年所有探索過,試錯(cuò)過的領(lǐng)域,那些經(jīng)驗(yàn),都會(huì)像老電影一樣,在你腦子里回放15遍。
到40歲被裁的那天,你已經(jīng)有15遍的回憶式體驗(yàn)了,面對突如其來的變化,你就沒有那么恐懼。
反之,如果你們不肯聽我的,25歲不這么做,那將來你們40歲被裁的那天,一瞬間就被打崩了。
我講的這個(gè)原理,就叫時(shí)間復(fù)利。
你把這兩個(gè)概念,挪到那天第三部分里。
你想想看,這95%,都什么樣的?
首先,對你的人生毫無影響。
其次,他們也不認(rèn)同你,你成功了,他們嫉妒你,你失敗了,他們鄙視你。
那么這樣一群人,對你個(gè)人利益而言,最大的效果是什么?
是能夠被你利用,難道不是么?
這就叫用不上的,也被你用上了,變成了你的反推力,變成了你的監(jiān)督力。
香不香?
我就問你香不香?
你怕什么得罪人?
用得上的都沒有得罪,用不上的也都被你利用了,你還要什么自行車?
爽文下的人生,只怕也就這樣了吧?
其次,基于時(shí)間復(fù)利,越早這么做,越好。
25歲你想通了,95%也被你反利用了一把,那么到你80歲,55次方啊。
這個(gè)時(shí)間復(fù)利的效應(yīng),55次方啊。
巴菲特老爺子見了都得說,你太會(huì)玩了。
等你80歲再想通,干啥?你是準(zhǔn)備到地府里繼續(xù)奮斗么?
有沒有想通?有沒有開竅?再不開竅沒得救了。
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