比亞迪東歐儲能項目投運，中國新能源出海再樹里程碑

一座由110個撬裝電池單元構(gòu)成的500MWh儲能矩陣，在保加利亞平原上拔地而起，這不僅是東歐電網(wǎng)的“穩(wěn)定器”，更是中國儲能技術(shù)深入歐洲能源腹地的戰(zhàn)略支點。

2026年1月8日，保加利亞Maritsa East 3電廠內(nèi)的202MW/500MWh獨立式電池儲能系統(tǒng)正式投入商業(yè)運營。這一由比亞迪儲能與歐洲能源企業(yè)ContourGlobal合作建設的項目，是東歐地區(qū)規(guī)模最大的獨立式儲能項目之一，也是比亞迪儲能在該區(qū)域迄今建設的規(guī)模最大的儲能項目。

01 戰(zhàn)略落子，布局東歐能源腹地

比亞迪投運的保加利亞Maritsa East 3電廠儲能項目，容量規(guī)模達202MW/500MWh，占地面積2.5公頃（25000平方米），是東歐地區(qū)能源轉(zhuǎn)型進程中的重要基礎設施。

該項目從最終投資決策到商業(yè)運營僅用時不到9個月，展現(xiàn)了高效的執(zhí)行能力。對于東歐地區(qū)而言，該項目具有顯著的示范意義和戰(zhàn)略價值。東歐各國正積極尋求能源結(jié)構(gòu)的多元化與清潔化，減少對傳統(tǒng)化石能源的依賴。

大規(guī)模的獨立式儲能系統(tǒng)能夠有效解決可再生能源發(fā)電的間歇性和波動性問題，為電網(wǎng)提供關鍵的調(diào)峰、調(diào)頻服務，增強電網(wǎng)的韌性與穩(wěn)定性。對中國儲能產(chǎn)業(yè)而言，比亞迪此次突破是繼中東、北美市場后，在另一個關鍵能源市場的重大斬獲。

02 技術(shù)制勝，源自體系化創(chuàng)新能力

該項目能夠在與韓國及歐洲本土企業(yè)的競爭中勝出，核心在于比亞迪儲能依托集團“車儲同源”技術(shù)體系構(gòu)建的獨特競爭優(yōu)勢。安全性與經(jīng)濟性是關鍵。項目采用的磷酸鐵鋰電池技術(shù)，在成本控制、循環(huán)壽命和安全性方面表現(xiàn)突出。

比亞迪將經(jīng)過新能源汽車市場驗證的成熟刀片電池技術(shù)與安全標準遷移至儲能領域，并從電芯層面進行針對性優(yōu)化，開發(fā)出全球量產(chǎn)最大容量2710Ah的儲能專用刀片電芯。

系統(tǒng)層面，項目配備28套集成式功率轉(zhuǎn)換系統(tǒng)與變壓器單元，實現(xiàn)電能高效轉(zhuǎn)換。模塊化的撬裝單元設計（共110個）便于運輸、安裝與后期維護，并能充分利用電廠現(xiàn)有電網(wǎng)基礎設施，快速部署并網(wǎng)。

03 電網(wǎng)賦能，助推區(qū)域能源轉(zhuǎn)型

該500MWh的獨立儲能電站，將成為保加利亞乃至東歐區(qū)域電網(wǎng)的多功能“調(diào)節(jié)器”與“穩(wěn)定器”。對于Maritsa East 3電廠及周邊日益增長的可再生能源（尤其是光伏和風電）而言，該儲能系統(tǒng)能夠平抑發(fā)電出力波動，將不穩(wěn)定的綠色電力轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定、可調(diào)度的優(yōu)質(zhì)電源，大幅提升電網(wǎng)對可再生能源的消納能力。

儲能系統(tǒng)還能快速響應電網(wǎng)需求，提供調(diào)頻、備用等輔助服務，增強電網(wǎng)應對突發(fā)故障和負荷波動的能力，保障區(qū)域供電安全與電能質(zhì)量。

更重要的是，通過參與電力市場的峰谷套利，儲能系統(tǒng)能優(yōu)化整個電力系統(tǒng)的運行經(jīng)濟性，降低高昂的尖峰負荷成本，最終惠及終端用戶。

04 全球版圖，中國儲能出海新范式

保加利亞項目的成功，是比亞迪儲能全球化戰(zhàn)略縱深推進的縮影。截至目前，比亞迪儲能業(yè)務已覆蓋全球110多個國家和地區(qū)，成功交付項目超過500個。

比亞迪儲能的全球拓展遵循著清晰的路徑：在中東，與沙特電力公司合作落地了12.5GWh全球最大電網(wǎng)側(cè)儲能項目之一；在拉美，成功助力智利基亞瓜（Quillagua）221MW/1200MWh光儲電站投運；在歐洲，除了此次保加利亞項目，早在2025年3月就與葡萄牙Greenvolt Power簽署協(xié)議，將在波蘭合作開發(fā)總?cè)萘窟_1.6GWh的兩個大型儲能項目，預計2028年投入運營。

這一系列布局展現(xiàn)了中國儲能企業(yè)出海的新趨勢與新范式：從單一產(chǎn)品出口，升級為提供包含長期運營與資產(chǎn)管理在內(nèi)的綜合解決方案。比亞迪與合作伙伴ContourGlobal的合作模式，正是這種深度綁定的體現(xiàn)。此前，雙方已在智利光儲項目上有成功合作。

05 行業(yè)啟示，從產(chǎn)品輸出到生態(tài)賦能

比亞迪東歐項目的成功，為中國儲能產(chǎn)業(yè)集體出海提供了深刻啟示。出海競爭已從單純的產(chǎn)品性價比，升級為涵蓋技術(shù)、安全、本地化服務、商業(yè)模式乃至產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的綜合生態(tài)競爭。

技術(shù)路線的多元化與針對性是基礎。比亞迪在東歐選擇成熟的磷酸鐵鋰路線，平衡了安全、壽命與成本，契合了當?shù)仉娋W(wǎng)的需求。

同時，鈉電池、液流電池等差異化技術(shù)也正被更多中國儲能企業(yè)用于開拓海外新興市場。

深度的本地化合作是關鍵。無論是與歐洲本土能源企業(yè)ContourGlobal、Greenvolt Group的戰(zhàn)略綁定，還是在海外布局制造與服務網(wǎng)絡，都表明建立本地信任、融入當?shù)禺a(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要性。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海已成為主流模式。中國儲能產(chǎn)業(yè)正形成從電芯、PCS（變流器）、BMS（電池管理系統(tǒng)）到系統(tǒng)集成、EPC工程、長期運維的完整輸出能力，為全球客戶提供“一站式”解決方案。

在歐洲大陸的東側(cè)，保加利亞的儲能巨陣已經(jīng)通電運行。它不僅是技術(shù)實力的展示，更成為聯(lián)通中國綠色科技與全球能源轉(zhuǎn)型需求的一座關鍵橋梁。

全球儲能競賽已進入下半場，未來屬于那些能夠構(gòu)建從技術(shù)創(chuàng)新、本土化融合到長期價值創(chuàng)造完整生態(tài)的企業(yè)。