視聯(lián)網(wǎng)國家隊成功完成首輪增資！六強(qiáng)資本入場

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比大部分人早一步看見未來

視聯(lián)網(wǎng)賽道央企資本化先行者，發(fā)展進(jìn)程全面提速！

近期，視聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一則重磅消息值得關(guān)注——天翼視聯(lián)科技股份有限公司（以下簡稱“天翼視聯(lián)”）正式官宣：成功完成首輪增資引戰(zhàn)，引入中國國有企業(yè)混改基金（誠通混改基金）、杭州數(shù)據(jù)集團(tuán)、沐曦股份、工銀投資、海康威視以及高瓴資本六家重量級戰(zhàn)略投資者。這不僅僅是一次普通的融資事件，更傳遞出國家隊在關(guān)鍵數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域深化市場化改革、匯聚產(chǎn)業(yè)生態(tài)力量的清晰信號。

此次戰(zhàn)略融資不僅標(biāo)志著天翼視聯(lián)在資本運作層面取得重大突破，更體現(xiàn)了國家級資本、產(chǎn)業(yè)資本以及知名的專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者對中國電信科技創(chuàng)新實力和對天翼視聯(lián)獨立市場化主體的高度認(rèn)可。2024年，天翼視聯(lián)網(wǎng)作為“全球首個、規(guī)模最大、接入能力最強(qiáng)的視聯(lián)網(wǎng)建成”成功入選年度央企十大超級工程，可以觀察到，此次增資成功標(biāo)志著天翼視聯(lián)的市場化進(jìn)程與超級工程建設(shè)雙雙按下“加速鍵”。科技基建的浪潮，從來都是大國角力的主賽場，而視聯(lián)網(wǎng)，正是當(dāng)下這場數(shù)字革命中最洶涌的浪。天翼視聯(lián)《超大規(guī)模視聯(lián)孿生平臺技術(shù)創(chuàng)新與規(guī)模化應(yīng)用》在2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上榮獲領(lǐng)先科技獎。

當(dāng)天翼視聯(lián)攜自主技術(shù)與資本的力量強(qiáng)勢入場，這場關(guān)乎未來的全球數(shù)字競爭，又將激起怎樣的波瀾？

首輪增資，六強(qiáng)資本齊聚

全球視聯(lián)網(wǎng)賽道的硝煙，早已彌漫。

海外巨頭在算法高地上加速迭代，試圖構(gòu)筑技術(shù)壁壘；國內(nèi)玩家在垂直場景扎堆，困于“數(shù)據(jù)孤島”難成氣候。

天翼視聯(lián)通過此次引戰(zhàn)，不妨說是巧妙地將分散于各產(chǎn)業(yè)腹地的“頂尖高手”匯聚一堂：

首先是中國國有企業(yè)混合所有制改革基金，作為國家級國企混改平臺，聚焦“高風(fēng)險、長周期、卡脖子”關(guān)鍵領(lǐng)域的長期主義者，強(qiáng)政策屬性資本的存在，不僅能為天翼視聯(lián)帶來政策支持，更能推動其深化混合所有制改革，提升市場化運營效率；杭州數(shù)據(jù)集團(tuán)手握長三角“寶藏場景”，為技術(shù)提供了現(xiàn)成的“淬煉場”；沐曦股份專注于AI芯片領(lǐng)域，其技術(shù)能夠助力天翼視聯(lián)實現(xiàn)“讓每一個攝像頭更AI更安全”的理念，強(qiáng)化核心技術(shù)優(yōu)勢；工銀投資作為金融資本代表，能為天翼視聯(lián)提供充足的資金支持，支撐核心技術(shù)攻關(guān)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；海康威視作為視頻設(shè)備龍頭企業(yè)，擁有豐富的終端資源和場景落地經(jīng)驗，能夠與天翼視聯(lián)形成協(xié)同，補(bǔ)齊終端和場景落地的短板；高瓴資本則擅長價值投資和生態(tài)布局，能夠幫助天翼視聯(lián)鏈接更多產(chǎn)業(yè)鏈資源，優(yōu)化商業(yè)模式。

這六家資本的組合，背后邏輯絕非簡單的財務(wù)投資，而是一次“政策引導(dǎo)、場景淬煉、技術(shù)攻堅、市場破局”的能力總動員。面對全球數(shù)據(jù)競爭的風(fēng)暴，有這樣一支“全明星戰(zhàn)隊”合力坐鎮(zhèn)，中國視聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的底氣，愈發(fā)穩(wěn)固。

憑什么是天翼視聯(lián)？

六強(qiáng)資本扎堆入股，絕非偶然。在這個資本愈發(fā)謹(jǐn)慎的時代，能吸引國家級基金、產(chǎn)業(yè)資本、市場化資本同時出手，筆者認(rèn)為，根本原因在于天翼視聯(lián)展現(xiàn)出的稀缺綜合實力。

首先，是戰(zhàn)略卡位的稀缺性與前瞻性。

作為中國電信旗下專注于視聯(lián)業(yè)務(wù)的載體型、數(shù)據(jù)型、創(chuàng)新型專業(yè)公司，天翼視聯(lián)依托中國電信第五張基礎(chǔ)網(wǎng)—視聯(lián)網(wǎng)的“一張網(wǎng)、一朵云、一個平臺”統(tǒng)一底座，打造“1+31+X+N”云邊端協(xié)同架構(gòu)，構(gòu)建全國統(tǒng)一的視頻服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)發(fā)揮“云網(wǎng)數(shù)智安”一體化優(yōu)勢，推動視頻技術(shù)在智慧家庭、社會治理、數(shù)字政府等領(lǐng)域的深度應(yīng)用，助力數(shù)字中國建設(shè)與社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

天翼視聯(lián)所構(gòu)建的，是國家級公共視頻基礎(chǔ)設(shè)施，成長賽道與國家政策同頻。其致力于打造“視聯(lián)中國”國家級數(shù)字化平臺，業(yè)務(wù)融入“數(shù)字中國”國家戰(zhàn)略，這或許是這家公司最核心的吸引力所在——它已超越傳統(tǒng)安防范疇，成為數(shù)字社會不可或缺的底層能力提供商。

其次，是“數(shù)據(jù)-算法-安全”三位一體的堅實壁壘。

數(shù)據(jù)規(guī)模與質(zhì)量優(yōu)勢：接入近億終端，形成EB級視圖數(shù)據(jù)規(guī)模，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量資產(chǎn)，成功從“數(shù)據(jù)管道”運營商升級為高質(zhì)量AI數(shù)據(jù)要素提供商。

端邊云協(xié)同+大小模型融合的效能革命：通過邊側(cè)、端側(cè)小模型實時感知，在確保關(guān)鍵信息不遺漏的前提下，大幅降低云端傳輸與計算壓力，兼具實時性、精準(zhǔn)性與經(jīng)濟(jì)性。

內(nèi)生安全的基因優(yōu)勢：作為央企子公司，安全合規(guī)是刻入骨髓的基因。天翼視聯(lián)與公安部第一研究所聯(lián)合發(fā)布視聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺2.0，以集約云化方式部署GB35114國密安全套件，并自研內(nèi)生安全攝像頭，打造端到端的安全視頻加密體系。

再者，是經(jīng)過規(guī)模驗證的落地能力與清晰增長路徑。

背靠中國電信，天翼視聯(lián)擁有龐大的公眾與政企客戶基礎(chǔ)，以及覆蓋全國的渠道運維網(wǎng)絡(luò)。其解決方案已深入政務(wù)治理、民生服務(wù)、產(chǎn)業(yè)升級等諸多領(lǐng)域，打造了豐富的“AI+視聯(lián)”場景。

這種廣泛且深入的規(guī)模化落地實踐，是技術(shù)有效性與商業(yè)模式可行性的最強(qiáng)背書。

最后，是明確的資本化路徑與市場化決心。

從2025年8月完成股改，到本次成功增資引戰(zhàn)，天翼視聯(lián)向市場清晰傳遞了信號：中國電信在保持控股的前提下，正全力推動其成為治理現(xiàn)代化、運作市場化、創(chuàng)新自主化的科技平臺。

本次增資引戰(zhàn)過程中同步實施員工股權(quán)激勵計劃，公司管理層、核心骨干及研發(fā)團(tuán)隊與外部投資方同股同價同權(quán)參與本輪融資。實施員工股權(quán)激勵旨在構(gòu)建核心人才與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、價值共創(chuàng)的長效激勵機(jī)制，充分激發(fā)核心人才的創(chuàng)新潛能，提升公司的凝聚力和綜合競爭力。從這個角度看，這為未來獨立資本化運作打開了廣闊的資本想象空間，給予了投資者清晰的增值預(yù)期。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，久久為功

當(dāng)行業(yè)充斥著急于變現(xiàn)的喧囂，天翼視聯(lián)躬身潛入數(shù)字基建的“深水區(qū)”，走了一條更實、更穩(wěn)的路。它所帶來的不是追逐風(fēng)口的急浪，而是一股沉穩(wěn)堅定、滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的深流。

雖身處技術(shù)迭代飛速的賽道，但其戰(zhàn)略底色和深耕行業(yè)的定力，體現(xiàn)在每一個扎實的腳印里。從數(shù)據(jù)源頭發(fā)力，天翼視聯(lián)扮演著產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)者、新質(zhì)人才的培育者、行業(yè)安全守護(hù)者的角色。

作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)者，在貴州貴陽打造西南首個視頻數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)基地，集“數(shù)據(jù)標(biāo)注、工具研發(fā)、算法優(yōu)化”于一體，每月10萬小時的穩(wěn)定訂單，為AI算法提供了高質(zhì)量的訓(xùn)練樣本。

作為新質(zhì)人才的培育者，通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，培育出5000余名專業(yè)人才，其中3000人實現(xiàn)本地就業(yè)，讓技術(shù)創(chuàng)新扎根產(chǎn)業(yè)土壤，實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的關(guān)鍵一躍。

作為行業(yè)安全守護(hù)者，牽頭制定《視聯(lián)網(wǎng)平臺安全技術(shù)規(guī)范》，用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為視頻數(shù)據(jù)筑牢安全防線。

歸根結(jié)底，國家隊的追求，從來不是單一項目的快速變現(xiàn)，而是通過夯實一隅、帶動一片。天翼視聯(lián)主動敞開生態(tài)合作的大門：開放天樞設(shè)備調(diào)度平臺接口，吸引中小企業(yè)接入；在數(shù)據(jù)標(biāo)注、算法研發(fā)等環(huán)節(jié)與上下游伙伴深度協(xié)同。這種生態(tài)繁榮所創(chuàng)造的復(fù)合價值與正外部性，遠(yuǎn)超任何短期財務(wù)回報。

從國內(nèi)覆蓋億級終端的“1+31+X+N+O”平臺架構(gòu)，到海外“阿曼眼”標(biāo)桿項目落地，天翼視聯(lián)奮力打通從技術(shù)自主到產(chǎn)業(yè)賦能、從國內(nèi)基建到全球服務(wù)的任督二脈，加速讓視聯(lián)網(wǎng)像水電一樣，融入千行百業(yè)，守護(hù)萬千場景。

在筆者看來，此番增資引戰(zhàn)，天翼視聯(lián)成功匯聚六家頂級戰(zhàn)略資本，無疑是市場用行動給出的投票，是市場對其所踐行的這條“重基建、育生態(tài)、利長遠(yuǎn)”道路的切實認(rèn)可。

因地制宜，行穩(wěn)致遠(yuǎn)

當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速突破，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展正處于從量的積累邁向質(zhì)的飛躍的關(guān)鍵階段。推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動。超大國內(nèi)市場的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)有利于創(chuàng)造應(yīng)用場景，釋放需求潛力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅實支撐。天翼視聯(lián)攜手合作伙伴，全面實施“人工智能+”行動，全方位賦能千行百業(yè)，必將在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

天翼視聯(lián)將以此次增資引戰(zhàn)為新的起點，基于“讓每一個攝像頭更AI更安全”的理念，聚焦核心功能，加快核心技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和開放合作，實現(xiàn)資本運作與產(chǎn)業(yè)合作的相互融通相互成就，深耕國家級公共視頻服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，賦能國家治理，筑牢社會民生安全防線，為我國社會治理體系與治理能力現(xiàn)代化提供堅實的技術(shù)支撐和平臺保障，彰顯國家戰(zhàn)略科技力量擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)“視聯(lián)中國”的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)遍布國土，當(dāng)安全、智能的感知能力成為數(shù)字中國的默認(rèn)配置，我們將更加深刻地理解，國家隊深耕基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的真正價值——它守護(hù)的不僅是數(shù)據(jù)主權(quán)，更是數(shù)字時代國家發(fā)展的命脈與根基，必將在大國博弈中贏得戰(zhàn)略主動。

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