先后推出新一代Robotaxi，北汽與廣汽“暗戰(zhàn)”L4級(jí)商業(yè)化未來(lái)

隨著L4級(jí)自動(dòng)駕駛車(chē)輛從測(cè)試場(chǎng)駛?cè)氤鞘薪诸^，車(chē)企與科技公司的聯(lián)姻正在催生一場(chǎng)智能出行的革命。

近期，北汽新能源與小馬智行、廣汽埃安與滴滴自動(dòng)駕駛相繼發(fā)布最新一代Robotaxi車(chē)型并加速商業(yè)化布局。這兩對(duì)合作不僅代表了國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛技術(shù)的新高度，更揭示出兩種不同的商業(yè)路徑與生態(tài)邏輯。

技術(shù)與冗余設(shè)計(jì)的極限較量

1月10日，北汽新能源與小馬智行在科技日上宣布進(jìn)入“五位一體”全面深化戰(zhàn)略合作的2.0時(shí)代。雙方將合作從技術(shù)層面擴(kuò)展到產(chǎn)品、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、資本五個(gè)維度。

這一升級(jí)以極狐阿爾法T5 Robotaxi的規(guī)模化量產(chǎn)為基礎(chǔ)。自2024年11月達(dá)成技術(shù)合作以來(lái)，雙方已實(shí)現(xiàn)600多臺(tái)量產(chǎn)車(chē)輛的交付與運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造了Robotaxi領(lǐng)域令人矚目的合作標(biāo)桿。

僅僅兩周后的1月23日，廣汽埃安與滴滴自動(dòng)駕駛的合資項(xiàng)目也迎來(lái)重要節(jié)點(diǎn)。雙方聯(lián)合打造的新一代Robotaxi——R2車(chē)型在廣汽埃安工廠正式交付，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)以整車(chē)企業(yè)和自動(dòng)駕駛公司合資形式推進(jìn)的Robotaxi項(xiàng)目。

兩款車(chē)型的出現(xiàn)，意味著中國(guó)Robotaxi賽道已從“技術(shù)驗(yàn)證”邁向“規(guī)模化商用”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

對(duì)比兩款Robotaxi的技術(shù)參數(shù)，可以清晰看到它們?cè)诩夹g(shù)路線上異同。極狐阿爾法T5 Robotaxi搭載了小馬智行第七代車(chē)規(guī)級(jí)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，全車(chē)配備9顆激光雷達(dá)、14顆攝像頭、4顆毫米波雷達(dá)，實(shí)現(xiàn)360度無(wú)死角感知。

這款車(chē)最令人矚目的當(dāng)屬其冗余設(shè)計(jì)：7類(lèi)軟件系統(tǒng)冗余、7類(lèi)硬件套件冗余、5類(lèi)車(chē)輛平臺(tái)冗余、3類(lèi)服務(wù)交互冗余，總計(jì)20多重安全冗余，配合1000多項(xiàng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

“我們不僅僅是在增加硬件數(shù)量，而是構(gòu)建一個(gè)全方位、多層次的‘安全網(wǎng)’。”小馬智行副總裁、Robotaxi業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張寧在采訪中表示。

廣汽埃安R2則采用了不同的技術(shù)路徑，搭載33個(gè)高精傳感器與行業(yè)首個(gè)量產(chǎn)三域融合計(jì)算大腦，算力超2000TOPS。同時(shí)整車(chē)符合中歐雙五星標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建全鏈路安全冗余體系。

值得注意的是，R2在性能大幅提升的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了成本降低74%，這反映了雙方對(duì)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)成本控制的深入思考。在保證安全的前提下，降本已成為Robotaxi大規(guī)模推廣的重要前提。

兩款車(chē)都基于車(chē)企的成熟電動(dòng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)：極狐T5采用北汽新能源全冗余底盤(pán)架構(gòu)，R2則基于廣汽GEP 3.0平臺(tái)和星靈電子電氣架構(gòu)打造。

生態(tài)合作與合資共創(chuàng)的兩種模式

除了技術(shù)配置的差異，兩個(gè)合作項(xiàng)目在商業(yè)模式上也展現(xiàn)出不同思考。

北汽新能源與小馬智行采取的是戰(zhàn)略深度協(xié)同模式。雙方以產(chǎn)品合作為起點(diǎn)，逐步拓展到市場(chǎng)共拓、產(chǎn)業(yè)共鏈、生態(tài)共建、資本共融五個(gè)維度，目標(biāo)是構(gòu)建完整的商業(yè)閉環(huán)。

“這不是簡(jiǎn)單的‘再多造幾百臺(tái)車(chē)’，而是要構(gòu)建一個(gè)從技術(shù)研發(fā)到商業(yè)運(yùn)營(yíng)的完整閉環(huán)。”北汽集團(tuán)副總經(jīng)理、北汽新能源董事長(zhǎng)張國(guó)富在科技日上強(qiáng)調(diào)。

廣汽埃安與滴滴自動(dòng)駕駛則選擇了合資公司模式，這是國(guó)內(nèi)首個(gè)整車(chē)企業(yè)與自動(dòng)駕駛公司以合資形式推進(jìn)的Robotaxi項(xiàng)目。這種模式使雙方利益深度綁定，能夠更高效地整合資源。

R2生來(lái)就是為了接入滴滴龐大的出行網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)研發(fā)—智能制造—商業(yè)運(yùn)營(yíng)”全鏈路閉環(huán)。滴滴的實(shí)時(shí)出行需求與調(diào)度能力，是其最大優(yōu)勢(shì)。

廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)馮興亞在R2交付儀式上表示：“雙方將充分發(fā)揮在整車(chē)制造、自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)、出行生態(tài)、場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。”

兩種模式各有側(cè)重：前者更強(qiáng)調(diào)開(kāi)放生態(tài)與漸進(jìn)式擴(kuò)張，后者則追求深度整合與高效決策。這反映出行業(yè)對(duì)Robotaxi最佳商業(yè)模式的不同探索。

Robotaxi賽道的核心競(jìng)爭(zhēng)要素

商業(yè)化運(yùn)營(yíng)進(jìn)度是衡量Robotaxi項(xiàng)目成熟度的重要指標(biāo)。在這一維度上，北汽與小馬的合作目前似乎領(lǐng)先一步。

自2025年11月起，極狐阿爾法T5 Robotaxi已在北京亦莊、深圳南山及寶安區(qū)等核心區(qū)域開(kāi)展全面運(yùn)營(yíng)，覆蓋機(jī)場(chǎng)、高鐵站、商圈及早晚高峰時(shí)段。600多臺(tái)車(chē)的規(guī)模化運(yùn)營(yíng)為數(shù)據(jù)積累和系統(tǒng)迭代提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

廣汽與滴滴的R2則剛剛獲得廣州智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)道路測(cè)試牌照，目前處于路測(cè)階段。但按照雙方規(guī)劃，到2026年，R2將在廣州、北京等城市分批有序開(kāi)展示范應(yīng)用。

兩個(gè)項(xiàng)目都強(qiáng)調(diào)了商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的重要性，但采取了不同的推進(jìn)節(jié)奏。從這兩組合作中，我們可以窺見(jiàn)Robotaxi領(lǐng)域的幾大核心競(jìng)爭(zhēng)要素：技術(shù)成熟度、成本控制能力、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。

極狐阿爾法T5 Robotaxi的技術(shù)亮點(diǎn)在于其全冗余設(shè)計(jì)和20多重安全系統(tǒng)，反映了對(duì)安全性的極致追求。小馬智行副總裁張寧表示：“安全性是我們所有決策的第一原則。”

廣汽埃安R2則展現(xiàn)了成本控制與性能平衡的創(chuàng)新。成本降低74%的突破，使大規(guī)模商業(yè)化部署成為可能。同時(shí)，為運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景優(yōu)化的后排空間和紫外線消殺系統(tǒng)，體現(xiàn)了對(duì)共享出行場(chǎng)景的深度理解。

行業(yè)分析師指出，當(dāng)前Robotaxi競(jìng)爭(zhēng)已從單純的技術(shù)比拼，轉(zhuǎn)向技術(shù)、成本、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)四位一體的綜合競(jìng)爭(zhēng)。

“未來(lái)的贏家不僅需要先進(jìn)的技術(shù)，更需要構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模型和生態(tài)系統(tǒng)。”某自動(dòng)駕駛研究機(jī)構(gòu)人員表示。

同時(shí)，兩個(gè)項(xiàng)目也都關(guān)注產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。北汽新能源提出“補(bǔ)鏈、建鏈、穩(wěn)鏈、升鏈”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，旨在培育本土智慧出行供應(yīng)鏈集群；廣汽與滴滴則探索車(chē)輛全生命周期管理、場(chǎng)景拓展及車(chē)型迭代升級(jí)。這些舉措表明，頭部企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過(guò)構(gòu)建完整的價(jià)值鏈來(lái)增強(qiáng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

在中國(guó)Robotaxi的版圖上，還有一個(gè)無(wú)法忽視的龐然大物——百度“蘿卜快跑”。它正以另一種模式，定義著自動(dòng)駕駛商業(yè)化的速度與規(guī)模。

從百度蘿卜快跑的一騎當(dāng)先，到北汽-小馬、廣汽-滴滴的結(jié)盟追趕，中國(guó)Robotaxi賽道呈現(xiàn)出的不再是單一的技術(shù)路線之爭(zhēng)，而是基于不同基因和資源稟賦的商業(yè)模式立體競(jìng)賽。因此車(chē)企也是“多條腿”走路，比如小馬智行也與廣汽埃安和豐田合作，推出基于這兩個(gè)品牌車(chē)型的第七代Robotaxi車(chē)型。

隨著2026年更多城市開(kāi)放自動(dòng)駕駛示范運(yùn)營(yíng)，這場(chǎng)由車(chē)企與科技公司共同推動(dòng)的出行革命，將決定未來(lái)中國(guó)乃至全球智慧交通的新格局。