“十五五”共識：全球人力資源服務支撐實體經濟高水平對外開放

“十五五”共識：全球人力資源服務支撐實體經濟高水平對外開放

來源｜今元集團

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在“十五五”規劃中，高質量發展與高水平對外開放已成為核心關鍵詞，規劃中明確提出“擴大高水平對外開放，高質量共建‘一帶一路’，大力發展服務貿易，鼓勵服務出口“。隨著全球產業鏈加速重構、科技競爭日益激烈，中國企業“出?！币褟膯我坏漠a品輸出轉向全產業鏈的全球化布局。在這一進程中，全球人力資源服務作為連接國內外人才市場的橋梁，正扮演著越來越重要的角色。它們不僅為實體經濟的海外拓展提供人才支撐，更通過專業化、數字化、國際化的服務，助力中國企業在全球市場中構建合規、高效的競爭優勢。

砥礪中堅：全球人力資源服務中企出海的“三重價值”

當一家中國新能源汽車公司決定在歐洲建立研發中心，或是一家高端裝備制造企業計劃在東南亞投產建廠時，它們面臨的已不再是簡單的產品出口問題，而是復雜的全球化運營挑戰及品牌本土化長期深耕問題。某跨境制造企業海外負責人曾感慨：“我們不怕技術攻關，不怕市場開拓，最怕的是在陌生市場里‘招人難、管人難、合規難’，這直接卡住了海外業務的脖子。”而基于業務運營需要搭建海外人才團隊又是其中的關鍵一環，涉及本土人才招聘、勞動用工合規、跨文化團隊融合與管理等棘手難題。于是乎，全球人力資源服務在其中就扮演著不可或缺的角色，其核心價值可以概括為“人才引擎”、“合規壓艙石”和“效率加速器”。

• 價值一：“人才引擎”——為企業全球化注入核心動能

實體經濟的核心競爭力歸根結底是人才的競爭。隨著中國企業向價值鏈上游攀升，其對全球頂尖技術人才、本土化管理人才和復合型國際人才的需求呈爆炸式增長，以人工智能、半導體、生物醫藥等為代表的前沿科技領域的人才爭奪更是進入白熱化階段。

全球人力資源服務機構通過在海外設立的分支機構或與當地伙伴合作，能夠精準鏈接全球智力資源，為中國科技企業在硅谷、慕尼黑、東京等全球創新高地精準尋訪和招募頂尖研發人才，幫助企業建立全球研發體系，實現技術突破。某新能源科技公司海外研發總監表示：“我們能在慕尼黑快速組建起核心研發團隊，離不開全球人力資源服務機構的支持，他們對當地人才市場的熟悉度，比我們自己摸索高效百倍?！?基于對當地市場文化和用人習慣的深刻理解，這些機構能為出海的制造企業在墨西哥、越南、印尼等地招聘和培養熟悉本地市場的銷售、生產和管理的本土化運營團隊。在符合中國及項目所在國勞務派遣相關法律法規的前提下，為‘一帶一路’沿線的基礎設施建設項目提供合規的跨國勞務派遣和管理服務，并通過專業的跨文化培訓，促進中外員工的融合與協作，保障重大項目的順利實施。

• 價值二：“合規壓艙石”——護航中企出海行穩致遠

全球化運營的最大風險之一，便是各國復雜多變的法律法規環境。不同國家的勞動法、稅法差異巨大，一個小疏忽就可能讓企業面臨百萬級罰款，合規是這些企業海外擴張的‘生命線’。從勞動合同、薪酬福利、稅務申報到數據隱私保護，任何一個環節的疏忽都可能導致企業面臨巨額罰款甚至業務中斷的風險。

專業的全球人力資源服務機構，特別是名義雇主（EOR）、全球薪酬外包等模式，為實體企業提供了堅實的“合規壓艙石”。如通過EOR服務，人力資源服務商在當地法律框架內作為名義雇主，依法承擔與員工建立勞動關系相關的合規責任（具體責任范圍以當地勞動法及服務協議約定為準），使實體企業可以快速、合法地在暫未設立法律實體的國家/地區開展業務，降低市場進入的門檻和風險。此外，借助專業的第三方人力資源服務機構，企業還能可持續追蹤全球各地最新的勞動法、稅法和社會保障政策，協助在薪酬發放、個稅申報、員工解雇等環節盡可能符合當地法律要求，避免因信息不對稱而導致的法律糾紛。

• 價值三：“效率加速器”——重塑企業全球組織能力

在數字化時代，企業的全球化競爭也是組織能力的競爭。某智能制造企業HRD曾坦言：“我們的員工分布在十幾個國家，時區不同、文化各異，傳統的人力資源管理模式完全跟不上，效率低下成為制約發展的瓶頸。” 如何高效管理分布在全球不同時區、不同文化背景下的員工，如何建立統一而又靈活的全球人力資源管理體系，是所有出海企業面臨的共同挑戰。具備強大技術基因的全球人力資源服務機構通過“系統+AI+服務”的模式，成為企業全球組織能力的“效率加速器”。

如一體化的全球人力資源管理系統可幫助企業實現對全球員工入、轉、調、離的全生命周期在線管理，打破信息孤島，提升決策效率。某金融科技公司海外運營經理表示：“通過全球人才管理平臺，我們能實時查看各地員工的工作狀態和數據，跨區域協同效率提升了至少30%?！?同時，這些機構利用人工智能和大數據技術，優化全球人才招聘流程，進行薪酬數據分析，預測人才流失風險，實現全球人才數智化運營。此外，還可以通過人員靈活安置、項目外包等服務，幫助企業快速搭建和調整海外組織架構，以應對瞬息萬變的市場需求，保持組織的敏捷性和彈性。

標桿實踐：今元集團縱深助力各行各業中企高效布局全球市場

全球人力資源數字化綜合服務商今元集團旗下的金柚GEO（武漢柚出?？萍加邢薰?/strong>），依托于在中國香港、新加坡、印尼、越南、馬來西亞、澳大利亞、土耳其、迪拜、沙特、老撾、匈牙利等地設有的自營公司和本土化服務團隊，同時基于自主研發的“金柚GEO·AI+全球人才管理平臺”三端一體化系統進行全球跨域人事協同管理，金柚GEO首席執行官徐鐵誠表示：“我們的核心優勢在于‘本地化服務+數字化技術+人工智能融合’，既能解決企業的合規痛點，又能通過數字化系統提升管理效率。”

金柚GEO的海外服務可在符合當地移民法、勞動法、數據保護法等相關規定的前提下，為中企在全球160多個國家和地區提供合規的海外人才招聘、全球EOR、全球Payroll 、批量海外派遣、全球簽證及全球自由顧問用工等服務。目前已深度服務智能制造、信息科技等上市、國央企、高新技術企業，形成了大量可復制解決方案。

趨勢展望：服務生態構建+人工智能賦能，加速人力資源服務品牌全球化出海

伴隨“十五五”規劃的深入落地，中國實體經濟高水平對外開放的全球化進程正以破竹之勢全面推進。中國勞動保障報在《厚植人才沃土加強人力資源開發利用——“十五五” 時期人力資源服務業高質量發展探索》一文中明確指出，人力資源行業正呈現三大核心趨勢：機構“抱團出?！薄案S出?！?模式加速落地、大數據與人工智能等數字技術驅動行業轉型升級、跨界千行百業融合構建生態化服務體系。其背后昭示著一個核心方向：全球人力資源服務將成為支撐中國企業出海的核心配套業態，服務生態化、技術智能化將是行業未來發展的雙輪驅動引擎。

全球人力資源服務機構應順勢而為，主動錨定兩大發展路徑：一方面，積極構建一體化服務生態，聯動法律、稅務、金融和咨詢嗯多方專業機構，組建“出海服務聯合體”， 為中企出海提供覆蓋全球化運營全流程的一站式解決方案。另一方面，深度釋放人工智能技術價值，將其全面應用于全球人才精準匹配、跨文化團隊管理、員工敬業度動態分析等核心場景，以技術賦能鍛造核心競爭力。通過持續沉淀標桿服務案例、迭代升級客戶服務能力，在國際市場建立起專業、可靠的品牌形象，加速實現從“中國企業出海服務商”到“服務全球企業的中國品牌”的進階跨越。

今元集團成立于2014年，是知名的全球人力資源數字化綜合服務商?？偛课挥诤贾?，在北京、上海、香港、廣州、深圳、新加坡、印尼、越南、馬來西亞、澳大利亞、土耳其、迪拜、沙特、老撾、匈牙利等地設有分子公司，旗下擁有金柚網、今元人才、金柚GEO、今元橙長、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼職多個子品牌?；谄髽I人才戰略與業務場景，構建貫穿員工全生命周期的數字化產品與服務體系。

面向海外需求，提供海外招聘、全球EOR、全球Payroll、海外員工派遣、全球簽證、全球自由顧問用工、出海培訓與咨詢等一站式全球人力資源服務，覆蓋160+國家/地區；面向國內需求，涵蓋業務外包、招聘流程外包、崗位外包、社保服務、薪酬管理、人才派遣、企業商保及員工體檢、企業培訓等，擁有400+服務網點。以“技術+服務”驅動，自主研發AI+HR系列產品。