【關注】2025國臺“通透”年鑒：從品質信賴到情緒共鳴

《酒業財經》：一粒高粱，從土地出發，要經歷多少重“通”的淬煉，才能成為一滴有生命的酒？國臺的回答，藏在“釀好酒”“酒好喝”的工藝堅守里，也融入“喝好酒”所承載的“通達美生活”愿景中，于推杯換盞間，煥發飲者的愉悅與共鳴。2025年，國臺以“通”為徑，釀的是酒，通的卻是產業、文化與人心。

在白酒行業從規模擴張轉向價值深挖的2025年，不少品牌在喧囂中尋找方向。國臺卻以一份沉靜而篤定的姿態，以 “通” 為徑，完成了一場從肌理到氣象的系統性煥新。

這份“通”，是生產鏈路上技術與傳統的融通，是品牌與消費者之間情感的互通，更是企業穿越行業周期、連接當下與未來的變通智慧。

白酒的生命力，源于時間。國臺對時間的理解，既體現為對歲月沉淀的虔誠，也展現為以科技賦能傳統、鏈接未來的智慧。這種“通”，高度凝結于兩個深具儀式感的年度節點，也貫穿于日常釀造的每一次迭代升級。

一是在“3·15”消費者權益日，連續第九年發布新年份國臺國標酒，堅持標注真實年份。這不僅是一種品質承諾，更成為品牌與消費者之間的“時間契約”，在透明中建立信任。

二是在重陽節，舉行第八屆質量誓師大會，同步啟動數智珍藏酒封壇。以“原產地封藏+數智化認證”，為國酒的珍藏傳統注入數字時代的可信維度。

而連接起這份“對歷史的敬畏”與“對未來的遠見”的，正是國臺持續深耕的智能釀造體系，在堅守茅臺鎮“12987”釀酒周期流程精髓的基礎上，以十余年六次技術迭代為支撐，完成傳統釀造的數字化升級，構建起覆蓋原材料溯源、制曲、釀酒、倉儲到包裝出廠的全產業鏈數智化體系，實現了傳統釀造向科學釀造、智能釀造的跨越。

智能釀造并非取代傳統，而是讓古老的工藝在當代得以更精準、科學地傳承。簡單來說，國臺的智造釀造，就是把傳統的人工工匠的經驗和心法，轉化為精準的數字化表達，構建起數智化的生產體系，讓數智工匠釀出品質更穩定、風味更一致的好酒。通過智能釀造的運維升級與智能勾調系統的深入應用，國臺實現了基酒生產的提質穩產與風味批次的高度一致。低度酒除濁等多項技術成果的落地，則進一步提升了飲用的舒適體驗。

從田間敬麥到車間智釀，國臺勾勒出一條清晰的品質邏輯：敬畏自然的饋贈，信賴時間的力量，擁抱科技的賦能。科技讓傳統工藝在數字時代運行得更穩健、更通透，而智能釀造，正是確保這份品質能在時間長河中行穩致遠的堅實支撐。

“通透”，是一個略顯抽象的詞匯。2025年，在通文化哲學的基礎上，國臺進一步落地具象化為“通透”的品牌價值主張，并確定廣告語為“國臺美酒，通透你我他”。將國臺“通文化”的哲學內核延伸為：以酒為媒介，聯結天地人、傳統與現代，最終指向生命通達、萬物共融的至高境界。對于個人而言，活出通透的人生——我通萬物通，一通百通。

國臺賦予了“通透”血肉與溫度。其奧秘在于，將文化從單向宣講，變為可參與、可體驗的生命歷程。唐國強演繹的《通透》短片，是品牌理念的故事化轉譯；而席卷95城的 142場真實年份酒盲品挑戰賽，則是將品鑒權徹底交還消費者，百萬人的真實品飲，成為最公正的裁判，這是對產品品質最大的自信，也是對“通透”最樸素、最直觀的詮釋——好酒自己會說話。

文化落地的更高明之處，在于“在地化”融合。在福建，它化身為中秋“博餅”嘉年華的歡聲笑語；在河南，它融進116場“猜拳爭霸賽”的酣暢淋漓；在貴州“村超”賽場，它與3.3億人次的體育熱情同頻共振。

國臺的選擇潛入這生動的人間煙火，形成自己的實踐哲學：真正的“通透”，不是高高在上的教化，而是深入具體的生活場景，與一地一俗的脈搏共同跳動。

在流量焦慮彌漫的當下，國臺的消費者運營選擇了一條更深刻的路徑：它不滿足于數據的覆蓋，而是追求與消費者的情感鏈接。

全年4.6萬場宴席、68萬桌推杯換盞，國臺酒成為萬千家庭團圓與喜慶的“見證者”。通宴席之暖，見人間真情，這超越了單純的消費行為，升格為情感記憶的載體。

更深層的連接，在于圈層的精細耕耘。為超6000名高凈值會員打造的“老酒老友記”、國際郵輪之旅、山海定制游，通圈層之誼，建品味同盟。本質上是在經營一種基于共同品味與價值觀的“朋友圈”。

品牌在這里退后一步，不再是銷售者，而是美好生活方式的組織者與服務者。當1800名國粉共乘郵輪出海，當2400名終端伙伴共赴山海之約，一種超越商業的歸屬感與共同體意識便悄然生成。

最具行業啟示的，是 “品宣銷一體化”模式的跑通。冠名謝霆鋒演唱會、冠名央視主辦的“唱享中國——智造好品質 通達美生活”音樂盛典、國臺酒冠名《天賜的聲音》演唱會等大型活動，通過“購酒贈票”等設計，讓品牌聲量、文化體驗與銷售轉化在同一個場景下閉環。這不僅高效拉動了市場動銷，更驗證了高端營銷可以告別“只賺吆喝”的困境，實現品牌宣傳、產品銷售和消費互動的“品宣銷”一體化。

面對未來，國臺展現出“守正”的定力與“創新”的能力。守正，是守住醬香的魂、歲月的根、品質的命脈。創新，則是以開放的想象力、行動力力，從產品風味、到場景創造，再到故事講述，為傳統經典產業嫁接新的可能性。

于是，我們看到“元宇宙·啟元酒”以數智技術重新定義柔和醬香，看到“嵐·醬香威士忌”在澳門完成一場中西風味的創造性對話。這不僅是產品創新，更是對白酒風味、白酒飲用場景、消費人群和文化表達的邊界探索。

在傳播場域，與央視共創的《小撒探廠》成就3.5億次播放的經典案例，證明了主流平臺與深度內容結合的巨大能量。同時，國臺酒道男團的AIGC表達、超8000份作品的AI創意大賽，又展現出與前沿科技和年輕語態接軌的強烈意愿。

國臺的2025，是一部以“通”為法的實踐年鑒。

它貫通品質的守正與科技的創新，融通品牌的高度與生活的溫度，聯通商業的邏輯與情感的歸屬。

這一切努力，最終凝結為一個可被量化的共識：品牌價值2361.26億元，位列中國白酒第九。

數字背后，是一條更值得關注的路徑——在行業深度調整期，國臺通過系統性“通”的修煉，構建起從生產到消費、從產品到文化、從當下到未來的全鏈路競爭力。

白酒的下一程，或許不再是規模之爭，而是“通”的較量：能否貫通產業價值，能否聯通人心共鳴，能否暢通時空對話。

國臺2025的答卷，已為此寫下了一個沉穩而開闊的注腳。

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