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2026年1月15日,阿里千問召開重磅發(fā)布會,以“AI辦事時代到來”為核心,宣布完成從“聊天對話”到“AI辦事時代”的關(guān)鍵進化。
發(fā)布會現(xiàn)場,千問App上線400多項辦事功能,宣布全面打通淘寶、支付寶、飛豬、高德等阿里生態(tài)業(yè)務(wù),將點外賣、網(wǎng)購、訂機票等生活服務(wù)接入AI能力,成為全球首個落地此類實操功能的AI產(chǎn)品。
具體來看,在生活消費場景上,用戶只需在千問App內(nèi)輸入“幫我點兩杯三分糖去冰的奶茶”,千問App即可自動匹配附近門店、用券湊單、完成下單;訂機票時能對比不同方案并跳轉(zhuǎn)淘寶完成交易,訂酒店則結(jié)合飛豬資源與高德榜單推薦。
在政務(wù)民生服務(wù)方面,千問App接入支付寶政務(wù)服務(wù)體系,覆蓋簽證辦理、戶口遷移、公積金查詢與提取等50項民生服務(wù),用戶輸入“杭州戶口辦護照流程”,千問App可梳理政策、列材料清單并提供辦理入口,無需跳轉(zhuǎn)多平臺。
據(jù)晚點LatePost報道,上述功能在15日開放測試,幾天后就會全量開放。淘票票和大麥等阿里其他業(yè)務(wù)也將在后續(xù)接入。
在跨應用協(xié)同執(zhí)行方面,千問App打通了阿里系A(chǔ)pp間的操作壁壘,支持跨應用完成復雜任務(wù)。如用戶規(guī)劃春節(jié)出游,千問App可調(diào)用飛豬訂機票酒店、高德規(guī)劃行程并預訂餐廳,甚至模擬用戶打電話確認座位,實現(xiàn)“指令-服務(wù)-交易”的完整閉環(huán)。目前該功能采用定向邀測。
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在發(fā)布會現(xiàn)場,阿里巴巴集團副總裁、阿里千問C端事業(yè)群總裁吳嘉表示,上線不到兩個月,千問C端月度活躍用戶已突破1億。而在去年9月,這個數(shù)字還只有306萬。
覆蓋各個場景的AI Agent是業(yè)界曾經(jīng)對阿里的期待。在中國,也只有阿里和騰訊兩家具備覆蓋所有生態(tài)的能力,阿里靠自營,而騰訊是靠“同盟軍”。但千問從更名到現(xiàn)在只有兩個月,為什么場景接入得這么快?為什么用戶增長得這么快?千問在未來有望對豆包實現(xiàn)反超嗎?
更名“千問”,阿里AI全民入口誕生
2025年11月,阿里巴巴集團CEO吳泳銘調(diào)集百余名頂尖開發(fā)者,并劃撥兩層專屬辦公樓,只為對旗下AI應用“通義”進行全面改版。
11月14日,阿里巴巴在AI戰(zhàn)場上,落下了一枚關(guān)鍵的戰(zhàn)略棋子, “通義”App正式更名為“千問”。
在更名前,盡管背靠阿里強大的技術(shù)體系,但“通義”在C端市場幾乎是一個“隱形人”。
據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2025年9月,在國內(nèi)移動端AI應用排名中,豆包、DeepSeek、騰訊元寶的月活躍用戶位列前三,分別是1.72億、1.45億和3286萬,而通義位于第十名,月活躍用戶僅有306萬。
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其實,通義的誕生比其他AI應用都更早。2022年,通義大模型就橫空出世,同時推出的還有通義千問、通義萬相、通義聽悟等眾多產(chǎn)品。
但產(chǎn)品名稱的混亂,讓消費者很難準確知道這款AI產(chǎn)品是AI助手、云計算服務(wù),還是大模型。這種認知困境,使得通義系產(chǎn)品在C端市場一直處于不溫不火的狀態(tài)。
因此,“千問”的誕生,是阿里在C端AI戰(zhàn)場的全力一擊。它需要一個新名字,徹底告別“通義”時代的技術(shù)標簽。更需要一個新產(chǎn)品,以AI原生的純粹形態(tài),成為連接用戶與阿里生態(tài)所有服務(wù)的超級樞紐。
更名后的千問,首頁變得更加清爽,突出了核心的對話輸入框和一系列預設(shè)的實用子功能,如文檔閱讀、音視頻處理等。戰(zhàn)略意圖非常明確:降低使用門檻,讓AI助手更像一個隨時可用的生活工具。
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當時,阿里就宣布“千問”將作為個人AI助手和生活入口,并把數(shù)字地圖、外賣、差旅、辦公工具、電商、教育和健康指導等核心生活與生產(chǎn)力服務(wù),深度整合到千問App中,讓AI能真正“幫用戶辦事”。
AI應用從Chat聊天,到辦事Agent,是全球AI公司發(fā)展的方向。
9月,美團發(fā)布首款AI Agent“小美”App,能夠?qū)崿F(xiàn)外賣下單、餐廳推薦、訂座導航等本地生活服務(wù);10月,OpenAI推出首款AI原生瀏覽器ChatGPT Atlas,集對話、助手、記憶、編輯和智能代理于一體,能自動訂餐廳、訂機票、買東西、寫報告;幾天前,谷歌也宣布了與沃爾瑪?shù)攘闶凵痰腁I購物合作。
在2025年9月的云棲大會上,吳泳銘就曾斷言,“大模型是下一代操作系統(tǒng)”。在這個新操作系統(tǒng)中,核心入口是一個能理解自然語言、并調(diào)度所有應用的智能體(Agent)。正如PC互聯(lián)網(wǎng)時代的搜索引擎和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微信。
而千問,自然就是那個最重要的入口。
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千問破圈,一場立體化的電攻勢
更名為“千問”后,阿里發(fā)動了一場迅捷、立體且目標明確的組合攻勢,目的很明確,以最快速度將“千問”從一個技術(shù)產(chǎn)品,推向大眾消費市場。
其實在技術(shù)端,通義大模型表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
2025年,據(jù)國際權(quán)威大模型評測榜單LiveBench放榜,阿里巴巴最新開源的推理模型通義千問QwQ-32B沖入全球前五,超過OpenAI-GPT-4.5preview、Google-Gemini2.0、DeepSeek-R1等國內(nèi)外頂尖模型,成為全球性能最強的開源模型。
據(jù)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)沙利文2025上半年報告顯示,在中國企業(yè)級大模型調(diào)用市場中,阿里通義占比第一。截至目前,阿里通義開源300余個模型,覆蓋不同大小的“全尺寸”及LLM、編程、圖像、語音、視頻等“全模態(tài)”,全球下載量突破6億次,全球衍生模型17萬個,穩(wěn)居全球第一。
于是,從技術(shù)端向消費者端的改造,成了“千問”更名后的第一個重點。
首先在版本迭代上,千問直接從3.6版本跳至5.0版本,宣告產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)從技術(shù)驗證到規(guī)模化落地的跨越式迭代。
在產(chǎn)品功能上,持續(xù)強化多模態(tài)創(chuàng)作能力,集成了AI生圖、AI生視頻、智能修圖、寫代碼、翻譯、制作PPT、拍題答疑等實用功能,讓AI從“能聊”變得“能干”。
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在生態(tài)層面,千問迅速與阿里系核心應用打通:
公測后接入高德地圖場景,用戶可通過千問直接查詢路線、獲取地點信息并一鍵跳轉(zhuǎn)導航;同時,在擁有過億月活的夸克瀏覽器搜索框內(nèi)設(shè)置千問專屬入口,承接搜索存量用戶;隨后,搭載千問的首款硬件產(chǎn)品夸克AI眼鏡也對外發(fā)布。
當時36氪報道,阿里計劃在未來幾個月內(nèi)逐步為千問增加Agentic AI(智能體)功能,支持在淘寶、天貓等平臺上,用自然語言購物。如今看來,時間被大大縮短,而協(xié)同的業(yè)務(wù),不止包括阿里集團的電商、外賣、旅行、地圖業(yè)務(wù),甚至協(xié)同了螞蟻集團的支付寶。
在營銷維度,阿里摒棄了技術(shù)產(chǎn)品的傳統(tǒng)路徑,轉(zhuǎn)而活用“千問”這個通俗易懂的名字,采取面向大眾的娛樂化營銷策略。
自11月以來,千問頻頻和各領(lǐng)域名人合作,通過“問千問”的方式,向各領(lǐng)域用戶滲透心智。比如讓知名主持人陳魯豫與千問進行深度對話,探討情感與人生選擇,展示AI的思考深度——
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再比如,與文化類KOL六神磊磊等合作,圍繞“千問金庸”等主題創(chuàng)作內(nèi)容,觸達歷史、文化受眾;結(jié)合羅永浩和華與華公司的熱點新聞,和羅永浩合作,向千問提問對“羅與羅與羅”公司的看法,吸引科技愛好者;與財經(jīng)作家吳曉波合作體驗,在個人年度演講上,圍繞千問實用性進行探討……
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2025年底,千問還拿下了嗶哩嗶哩跨年晚會獨家總冠名,推出了紅包、AI互動、AI干杯視頻互動等多樣的玩法,同時晚會現(xiàn)場還邀請了影視颶風、小Lin說、啊嗎粽、畢導等頭部UP主進行了內(nèi)容共創(chuàng)。更有梗的是,千問請來了劉歡演唱《千萬次的問》,與更名后的“千問”相互呼應。
B站跨年晚會一直是其經(jīng)典項目,在年輕人中口碑頗豐。據(jù)B站官方,2025年的跨晚播出時,同時在線觀看人數(shù)最高突破3.5億,刷新B站歷史紀錄。實時彈幕量超1000萬條,晚會結(jié)束后24小時內(nèi),用戶二次創(chuàng)作視頻播放量累計超1億次。?
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回溯來看,阿里這一系列動作形成了強大合力,產(chǎn)品迭代和生態(tài)融合為C端用戶提供了可用的基礎(chǔ),跨界KOL營銷和冠名B站跨晚則在用戶中形成了可見和可感的認知。
12月10日,“千問”公測23天后,全端月活躍用戶數(shù)突破3000萬;12月25日,月活躍用戶數(shù)破4000萬;2026年1月15日,月活躍用戶數(shù)破億。
AI巨頭三國殺,阿里比想象中速度更快
經(jīng)過兩年的發(fā)展,國內(nèi)AI C端戰(zhàn)場的競爭態(tài)勢已然白熱化,各大巨頭路徑分明。
騰訊采取了相對穩(wěn)健的策略,核心圍繞“元寶”展開全場景滲透——將元寶接入微信、騰訊會議、騰訊視頻等數(shù)十個核心應用,使其成為底層基礎(chǔ)能力,覆蓋社交、辦公、娛樂等高頻場景。
雖然元寶獨立APP的月活只有3000多萬,但在微信公眾號、視頻號的評論區(qū),問元寶已經(jīng)成為了用戶非常熟悉的一種方式。
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技術(shù)層面,騰訊元寶采用混元與DeepSeek-R1“雙核驅(qū)動”模式,提升產(chǎn)品競爭力;組織架構(gòu)上,騰訊成立AI Infra部、AI Data部、數(shù)據(jù)計算平臺部,推動大模型研究與工程落地深度耦合。
字節(jié)跳動旗下豆包則在2025年持續(xù)加碼AI,核心動作集中于生態(tài)融合與終端突破。
一方面,字節(jié)跳動將豆包深度接入抖音、剪映、今日頭條等50余個字節(jié)系應用,形成“內(nèi)容消費-AI輔助-創(chuàng)作輸出”的閉環(huán),借助海量生態(tài)流量實現(xiàn)用戶規(guī)模快速擴張。QuestMobile報告顯示,2025年第三季度豆包月活用戶已達1.72億,穩(wěn)居行業(yè)第一。
另一方面,豆包聯(lián)合中興推出“豆包手機”,賦予AI助手系統(tǒng)級權(quán)限,可跨APP完成比價、訂票等復雜任務(wù),探索AI原生終端入口。據(jù)悉在2026年,豆包還將與賽力斯合作,將豆包大模型集成到汽車智能座艙中。
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如今來看,阿里AI Agent的落地速度和集團內(nèi)整合速度,遠超行業(yè)預期。
在發(fā)布會現(xiàn)場,當千問C端事業(yè)群總裁吳嘉給千問App下達一句話指令,“幫我點40杯霸王茶姬的伯牙絕弦”,千問瞬間完成商家匹配、用券湊單、AI支付全流程,不久后騎手便將奶茶直接送到發(fā)布會現(xiàn)場。這背后,是千問聯(lián)合支付寶實現(xiàn)了內(nèi)嵌支付“AI付”。
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實際上,美團的AI Agent也已經(jīng)可以實現(xiàn)這樣的功能,包括訂酒店、訂機票。但阿里的優(yōu)勢在于生態(tài)的多元——外賣和機酒票務(wù)之外,網(wǎng)購、地圖、政務(wù)辦事......阿里迅速地打通了“千問”和“阿里全家桶”。
例如,當你提出“幫我規(guī)劃春節(jié)去四姑娘山的徒步行程”,千問App會通過“任務(wù)助理”模式,調(diào)用飛豬預訂適配高原環(huán)境的酒店、用高德規(guī)劃避開冰雪路段的路線、通過淘寶推薦防雪套和能量膠,甚至能直接幫你打電話確認山區(qū)餐廳的營業(yè)狀態(tài),全程無需跳轉(zhuǎn)任何App。
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場景落地提速,是本次千問更新,業(yè)界最驚呼的事。
據(jù)晚點LatePost報道,去年11月上線伊始,千問就開始加速接入阿里體系的各項業(yè)務(wù)。上線不到兩個月,已經(jīng)迭代了十幾次,保持著每周更新2-3次的超高頻率;自去年9月起,阿里巴巴西溪園區(qū)C4樓就聚集了來自各個城市、阿里各個業(yè)務(wù)條線的上千名員工,在這里封閉開發(fā)千問。
在淘寶閃購“大力出奇跡”之后,“千問”再次用一次集團作戰(zhàn),向外界宣示了這家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)斗力。當其他玩家還在為Agent找場景時,千問已借助淘寶、支付寶、高德等現(xiàn)成的高頻場景,完成了從“技術(shù)驗證”到“規(guī)模化落地”的跨越。
對于用戶而言,這種跨越意味著AI入口的重新定義——誰能真正解決問題,誰就能占據(jù)用戶心智。
AI辦事時代已至。千問的發(fā)展速度,將會定義AI如何從令人驚奇的“技術(shù)現(xiàn)象”,變?yōu)樯钪胁豢苫蛉钡摹盎A(chǔ)設(shè)施”。
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