廣東
只要能讓企業少走彎路，身敗名裂又何妨。我在早期發聲，恰恰是希望企業在高光時刻保持清醒，避免被輿論裹挾、被情緒推著走。真正的支持，不是一味贊美，而是在關鍵節點指出潛在風險。若只允許掌聲，不允許質疑，那對企業的長遠發展反而更危險。
宋清輝 著名經濟學家
即使面對起訴，我依然堅持對胖東來提出提醒與警示。這并非情緒化表達，更不是針對某一家企業的攻擊，而是基于經濟學常識和商業規律的理性判斷。線下零售是一個高度依賴“周圍三公里”的行業，核心競爭力在于穩定經營、服務能力和管理邊界，而非流量神話。
胖東來的成功有其內在原因，但不可否認，也疊加了當下的流量風口。問題在于，線下零售與互聯網企業有本質區別。互聯網需要造神，神話可以被快速復制和傳播；而線下零售一旦被過度神化，反而容易承受超出自身能力的社會期待，最終遭遇流量反噬。中國商業史上，類似案例并不少見，結果往往并不樂觀。
我在早期發聲，恰恰是希望企業在高光時刻保持清醒，避免被輿論裹挾、被情緒推著走。真正的支持，不是一味贊美，而是在關鍵節點指出潛在風險。若只允許掌聲，不允許質疑，那對企業的長遠發展反而更危險。
我尊重法律程序，也理解企業依法維權的權利。但我同樣認為，專業、理性的公共討論不應被簡單視為“抹黑”。即便因此承受壓力，甚至名譽受損，我也認為這是值得的。與其事后嘆息，不如事前提醒。只要能讓企業少走彎路，身敗名裂又何妨。
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