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作者︱懂酒哥
白酒行業從來不缺神話,但用資本套路堆砌的神話,終究逃不過“眼見他起高樓,眼見他樓塌了”的宿命。上海貴酒,這家曾憑借資本運作在五年內實現營收暴漲十余倍的醬酒“黑馬”,如今正站在強制退市的懸崖邊。
日前,上海貴酒上市主體*ST巖石公告稱,預計2025年度營業收入不足3億元且扣非前后凈利潤均為負,將觸及財務類終止上市情形。這也是今年首只明確預計將被強制退市的A股股票。
從海銀財富資金鏈斷裂引發的多米諾骨牌效應,到商標侵權敗訴的品牌危機,上海貴酒的崩塌不是偶然,而是資本脫離實業本質、盲目追逐短期利益的必然結果。這場危機不僅關乎一家企業的存亡,更撕開了白酒行業“資本熱”背后的亂象,如今,資本的快錢游戲,在講究匠心與沉淀的酒圈,真的玩不下去了?
700億資本帝國崩塌
公告顯示,2025年前三季度,上海貴酒累計實現營業收入3476.21萬元,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.12億元。經財務部門初步測算,上海貴酒預計2025年度營業收入低于3億元,且利潤總額、凈利潤或者扣除非經常性損益后的凈利潤孰低者為負值。根據《上海證券交易所股票上市規則》 的相關規定,公司股票將因觸及財務類退市情形被終止上市。
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這場退市危機的背后,是上海貴酒由資本堆砌的短暫輝煌與快速崩塌。回看過去, 2018年底,上海貴酒的白酒轉型正式啟動,一場密集的資本運作隨之展開。先是收購白酒銷售線上平臺貴酒云電子85%股權,隨后控股股東貴酒發展拿下貴州高醬酒業,一系列收購動作讓上海貴酒快速完成白酒業務布局,并于2019年底正式更名,徹底剝離原有大宗商品貿易、融資租賃等業務,全力沖刺白酒賽道。為了快速做大做強,上海貴酒在陸家嘴核心地段設立豪華總部,有媒體爆料稱,該公司會議室里一張白色皮椅就要8000塊錢。此外,上海貴酒的推廣宣傳費也直線飆升,從2019年的36.3萬元飆升至2023年的4.72億元,占當年營收近三成。
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資本的“鈔能力”短期內確實換來了亮眼業績。2019年至2023年,上海貴酒營收從1.09億元暴漲至16.29億元,五年增長十余倍,2023年歸母凈利潤更是同比增長133%達0.85億元。支撐這份業績的,是其獨特的“圈層營銷”模式:經銷商既是渠道商也是員工,領著工資和五險一金,通過熟人社交、品酒旅游等方式拓展客戶,巔峰時期經銷商數量一度達到4800余家,形成了看似完美的“印鈔機”模式。
但這場資本盛宴的根基,從一開始就暗藏隱患。上海貴酒的業績增長高度依賴關聯方“海銀系”的資金輸血,其經銷商體系的擴張本質上是金融資本的圈層滲透,而非基于產品力的市場認可。2024年,房地產寒冬導致海銀財富“借新還舊”的資金鏈斷裂,這家涉嫌非法集資的財富公司被立案偵查,而上海貴酒實控人韓嘯也因此被采取刑事強制措施。
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關聯方資金支持中斷后,上海貴酒無法及時兌付經銷商返利和市場費用,導致經銷商大量流失,2024年經銷商減少了三千余家,僅剩772家。同時,資金緊張引發內部人員減少、生產暫停、新建廠房施工停滯,供應商貨款和銀行借款違約引發多起訴訟,主要銀行賬戶被凍結、部分資產被查封,持續經營能力遭受重創。2024年,上海貴酒營收驟降至2.85億元,同比減少82.54%,歸母凈利潤虧損2.17億元,與2023年的盈利0.87億元形成天壤之別。
2025年4月,上海貴酒被實施退市風險警示。在2024年報中,上海貴酒坦言,在經歷了內外部環境的持續變化、業務大幅度下滑以及經銷商和員工流失的挑戰后,2025年公司將對戰略進行重要調整。但如若調整戰略不奏效,上海貴酒將面臨退市。雪上加霜的是,2025年10月,上海貴酒因商標侵權敗訴,被法院判決停止使用“貴酒”企業名稱,并賠償貴州貴酒集團418.85萬元,進一步加劇了品牌危機和經營困境。
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如今,上海貴酒的退市命運已基本注定。據悉,上海貴酒相關賬號近期開展了多場直播賣貨,開啟了折價大甩賣模式。定價最高達1819元的君道貴釀酒系列曾是上海貴酒的高端系列,但在直播間僅需一兩百元便可買到。此外,在上海貴酒的品牌官方店鋪,一款2021年生產的君道貴釀到手價僅需12元。從資本追捧的醬酒新貴到瀕臨退市的問題企業,短短五年時間,上海貴酒的興衰史,成為資本試圖綁架白酒行業的典型反面教材。
白酒行業迎“去偽存真”陣痛期
上海貴酒的暴雷并非孤例,在白酒行業深度調整期,還有許多資本驅動型酒企接連陷入危機,暴露了資本酒圈的普遍亂象。在此之中,喊出“買1送12”口號的國吉祥酒,其擴張模式與上海貴酒有著異曲同工之妙。
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梳理二者的運作模式,便可窺見資本酒的固定套路。先是用快速擴張的資本玩法,避開了白酒行業所需的長期沉淀,試圖用資本杠桿縮短成長周期。接著是“重營銷輕品質”的本末倒置,上海貴酒五年間營銷費用暴漲1300倍,卻在核心產能建設上缺乏實質投入,國吉祥則將精力放在專利包裝設計、虛假品牌背書上,其所謂的“醬酒產品”從未形成市場認可的品質口碑。
最具迷惑性的是“圈層傳銷式招商”,上海貴酒將經銷商變為員工與投資者身份,通過圈層社交和高額返利吸引加盟,國吉祥則通過疑似發展下線、承諾高回報的方式擴張渠道,本質上都是用新入者的資金兌付舊有承諾。
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“資本酒”的接連暴雷,恰逢白酒行業進入深度調整期的關鍵節點。中國酒業協會發布的《2025中國白酒市場中期研究報告》顯示,行業正處于“政策調整、消費結構轉型、存量競爭”三期疊加階段。市場呈現“量價雙降”態勢,高端酒價格倒掛率超60%,次高端產品流通價跌破出廠價,經銷商庫存周轉天數普遍超過200天,近60%的企業利潤率下降,超過40%的經銷商面臨現金流壓力。
行業格局的深刻變化,讓資本酒的生存空間被急劇壓縮。一方面,頭部企業的馬太效應持續加劇,茅臺、五糧液等企業利潤總額占行業比重超80%,這些企業憑借長期積累的品牌優勢、穩定的品質控制和成熟的渠道體系,在存量競爭中占據絕對主導地位,擠壓了中小酒企的生存空間。另一方面,消費市場日趨理性,隨著信息透明度提升,消費者不再盲目追捧概念炒作,而是更看重白酒的產區屬性、釀造工藝和品牌積淀,那些缺乏核心產品力、依賴資本營銷的酒企,自然難以獲得市場認可。
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業內人士認為,資本酒的暴雷對行業而言并非壞事,反而加速了“去偽存真”的進程。在行業調整期,那些真正堅守品質、深耕品牌、規范經營的企業正在脫穎而出。
白酒行業的魅力,在于它既是傳承千年的傳統產業,也是承載文化與情感的價值載體。從古代的手工作坊到現代的產業集群,白酒行業的發展始終遵循著“時間釀好酒”的自然規律,堅守著“品質為核心”的經營本質。資本的介入本身并非洪水猛獸,優質資本能夠為酒企提供技術升級、渠道拓展、品牌建設的必要支持,但當資本試圖用金融邏輯替代產業邏輯,用短期利益綁架長期發展,用概念炒作取代品質打磨,最終必然被行業和市場拋棄。
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