現(xiàn)場管理都要學(xué)習(xí)如何計算標(biāo)準(zhǔn)工時和產(chǎn)能

標(biāo)準(zhǔn)工時的定義

所謂的標(biāo)準(zhǔn)時間，就是指在正常條件下，一位受過訓(xùn)練的熟練工作者，以規(guī)定的作業(yè)方法和用具，完成一定的質(zhì)和量的工作所需的時間。

標(biāo)準(zhǔn)時間的界定條件：

規(guī)定的環(huán)境條件下 按照規(guī)定的作業(yè)方法 使用規(guī)定的設(shè)備、治理工具 由受過訓(xùn)練的作業(yè)人員 在不受外在不良影響的條件下 達(dá)成一定的品質(zhì)要求

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標(biāo)準(zhǔn)工時的制定方法

通過時間研究制定標(biāo)準(zhǔn)時間
利用模特法制定標(biāo)準(zhǔn)工時
根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定標(biāo)準(zhǔn)工時
備注: 標(biāo)準(zhǔn)工時制定有多種方法,以上是3種常用方法

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標(biāo)準(zhǔn)工時的計算

標(biāo)準(zhǔn)時間＝觀測時間＊評比系數(shù)＊（１＋寬放率）＝正常時間＊（１+寬放率）

觀測時間:是實際觀測得到的時間值的平均，而觀測時間由于受到作業(yè)者熟練度、工作意愿、情緒等的影響，并能代表真實的情況，故此應(yīng)加以修正，乘上一定的評價系數(shù)，求得實際時間作為標(biāo)準(zhǔn)時間的主體，而實際時間應(yīng)考慮一定的寬放，作為疲勞、等待、喝水、上廁所等必須要項的預(yù)備，這樣才得到標(biāo)準(zhǔn)時間。

評比系數(shù):評比是一種判斷或評價的技術(shù)，目的是將實際的操作時間調(diào)整到平均工人的正常速度。

其中影響評比的因素包括：

a)操作者的熟練程度 b)設(shè)備工具的完善度 c)操作者的教育程度 d)工作的困難度

以100%作為正常速度的基準(zhǔn)，如果評價系數(shù)為1.1（即110%），代表比正常速度快10%左右，如果評價系數(shù)為0.6（即60%），由代表作業(yè)速度相當(dāng)于正常速度的60%。

寬放：寬放是指由于疲勞，生理需求，管理需求等不可避免的因素而給予標(biāo)準(zhǔn)工時制定調(diào)整的一個方法。

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產(chǎn)能的定義

產(chǎn)能：是指單位工作時間內(nèi)的良品的產(chǎn)出數(shù)

工作時間：員工的實際的作業(yè)時間，由出勤時間減去相關(guān)活動產(chǎn)生的等待時間

良品產(chǎn)出數(shù)：生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)出必須一定要是良品才能作為產(chǎn)能計算的依據(jù)

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產(chǎn)能的計算

產(chǎn)能=單位工作時間/周期時間

拉的周期時間是指該拉產(chǎn)出單位產(chǎn)品的時間間隔，它等于該拉的瓶頸時間

單位工作時間是指出勤時間減去相關(guān)活動產(chǎn)生的等待時間。

您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質(zhì)管理總是失控？

您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？

您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動化運轉(zhuǎn)？

您企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠耥槙常可a(chǎn)周期是否適應(yīng)市場和客戶需求？

您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？績效考核是否合適？激勵效果到底如何？

這里有一套完整的精益化管理解決方案，關(guān)注服裝精益智能制造俱樂部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)！

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