2025年,中國出境游市場以年均44.3%的增長率強勢回歸。超過70%的自由行比例,意味著自主探索已成為主流,而推動這一趨勢的Z世代,已成為出境游的主力軍。
作為真正的“數(shù)字原住民”,Z世代早已習(xí)慣國內(nèi)高度集成、絲滑流暢的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
智能手機是他們連接世界的“萬能鑰匙”,然而,這把“鑰匙”在海外卻常常失靈。問題的核心,在于服務(wù)的“連接方式”與國內(nèi)用戶的“使用習(xí)慣”之間,存在一道深不見底的溝壑。
面對這一普遍性痛點,華為在深圳“出境體驗生態(tài)論壇”上,提出了一個解決方案——利用HarmonyOS操作系統(tǒng)的底層能力,從根源上重構(gòu)連接。其核心,是“一卡”聚合所有行前信息,“一區(qū)”直達所有行中服務(wù),并聯(lián)合全球合作伙伴一起重構(gòu)出境服務(wù)的連接方式,試圖跳出僅從應(yīng)用層修補的傳統(tǒng)路徑,將國內(nèi)“服務(wù)圍繞用戶轉(zhuǎn)”的體驗,延伸至全球。
自由行背后的三重斷層
要理解這一方案的創(chuàng)新性,需先將那些瑣碎的抱怨,系統(tǒng)性地歸結(jié)為跨境數(shù)字體驗的三個結(jié)構(gòu)性“斷層”,即包括了基礎(chǔ)設(shè)施、信息交互與服務(wù)分發(fā)。
一是“基礎(chǔ)設(shè)施的連接斷層”。國際漫游的體驗充滿不確定性,背后是復(fù)雜的國家運營商協(xié)議、差異化的網(wǎng)絡(luò)基建等。
二則是“跨文化語境下的信息斷層”。海外數(shù)字信息生態(tài)高度垂直與分散,且語言和文化門檻構(gòu)成了天然屏障。
最后是“本地服務(wù)的獲取斷層”,這是最直接的摩擦點。為了打一次車、點一餐外賣,用戶往往需要經(jīng)歷下載App、注冊、綁定、學(xué)習(xí)新界面等流程。這種為一次性服務(wù)重建完整數(shù)字身份的“重應(yīng)用、輕服務(wù)”的傳統(tǒng)分發(fā)模式,與自由行“即需即用、即用即走”的“輕需求”產(chǎn)生了根本性矛盾。
一站式解決方案升級數(shù)字服務(wù)體驗
鴻蒙生態(tài)的思路,是圍繞用戶行前、行中、行后的全鏈路需求提供一站式解決方案。
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行程之前,焦慮常源于信息的雜亂。
此時,鴻蒙系統(tǒng)開始扮演“行程總控”的角色。用戶手機負(fù)一屏的一個聚合卡片,可以自動抓取并清晰呈現(xiàn)出境助手推送的簽證資訊,花瓣地圖提供的個性化行程建議,以及各地旅游局元服務(wù)介紹目的地政策與文化,提供了深入了解目的地文化的窗口,OTA類元服務(wù)則支持機票酒店的便捷預(yù)訂,高效呈現(xiàn)行程信息,讓行前的繁瑣籌備,由此變得井然有序且便捷。
真正考驗來臨在踏上異國土地之后。此刻,鴻蒙的“一個區(qū)域入口”開始全面發(fā)力。用戶無需在手機里翻找無數(shù)個剛下載的App,也能觸達最核心的服務(wù)。
華為天際通服務(wù)提供了覆蓋全球100多個國家和地區(qū)的本地高速網(wǎng)絡(luò),其“無需換卡、無網(wǎng)購買、全球隨心用”的特性,讓用戶幾乎在開機瞬間就能獲得穩(wěn)定上網(wǎng)能力,徹底告別“失聯(lián)焦慮”,高速流量暢享無憂。
花瓣地圖提供全球精準(zhǔn)的中文導(dǎo)航,并深度整合了本地生活服務(wù)。用戶在地圖上看到的不僅是一個地點,更可能是打車服務(wù)的推薦、寶藏餐廳的種草、景點的購票通道。特別針對熱愛探索的游客,花瓣地圖在HUAWEI Mate 80系列上首發(fā)的“戶外探索模式”頗具匠心。它不僅與專業(yè)平臺“兩步路”合作提供上萬條精選徒步路線,其“路線信號預(yù)測”功能,更能將沿途的網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋情況可視化,幫助用戶主動規(guī)劃,規(guī)避通信盲區(qū)。
不僅如此,負(fù)一屏的行程管理提醒,也大大提升了用戶出入境的便捷性與出游幸福感。
當(dāng)旅程結(jié)束,小藝照相館的AI修圖功能,可以智能篩選海量照片,進行畫質(zhì)優(yōu)化、路人消除,并一鍵生成帶有精美模板的旅行短片,讓美好記憶得以輕松沉淀和傳播。
全球伙伴共筑鴻蒙生態(tài),攜手豐富出境全場景服務(wù)
在打通出境旅行連接之后,鴻蒙生態(tài)面臨的下一個命題是,如何讓用戶在出境時享受到更多海外的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓接入的合作伙伴也能獲得實實在在的商業(yè)增長。
在此背景下,華為選擇將鴻蒙創(chuàng)新能力賦能給合作伙伴與開發(fā)者,一起共建、共享面向出境場景的全新體驗,為華為手機出境用戶提供更優(yōu)質(zhì)的旅行服務(wù)。
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Grab在接入鴻蒙元服務(wù)后,通過華為賬號一鍵登錄、小藝語音喚醒、司乘中文溝通及人民幣線上支付等功能,解決了用戶在境外注冊煩瑣、語言溝通不暢的難題,給用戶提供了更便捷、更好用的境外打車體驗。
同時,第三方數(shù)據(jù)顯示,短短兩個月內(nèi),Grab元服務(wù)月訂單量增長了18倍,通過降低用戶的使用門檻,開發(fā)者實現(xiàn)了服務(wù)的高效觸達,亦獲得了業(yè)務(wù)的高速增長。
Keeta作為美團出境的業(yè)務(wù),在接入鴻蒙元服務(wù)后,為出境用戶帶來了真正的服務(wù)隨身體驗,它精準(zhǔn)地解決了在境外消費者尋找可靠、便捷外賣服務(wù)的痛點 。
Keeta終端技術(shù)負(fù)責(zé)人李正浩曾指出,對于出境用戶而言,Keeta元服務(wù)的核心價值在于快速、便捷和深度安心,無縫觸達,即用即走,它無需在應(yīng)用市場搜索當(dāng)?shù)氐耐赓uAPP,只需要在華為手機的負(fù)一屏即可快速找到Keeta元服務(wù)卡片,實現(xiàn)一鍵下單。
此外,為了滿足用戶對目的地信息的深度需求,各地旅游局也紛紛通過元服務(wù)的形式入駐鴻蒙生態(tài),為游客提供權(quán)威的政策解讀與文化介紹,構(gòu)建起從信息獲取到服務(wù)消費的完整閉環(huán)。
這種生態(tài)合力并非個例。
目前華為鴻蒙系統(tǒng)已上線超過120個出境場景元服務(wù)卡片,從阿聯(lián)酋的外賣平臺Talabat、酒店預(yù)訂平臺Zen Hotels,到迪拜購物中心的智慧服務(wù),越來越多的全球合作伙伴正在加入這一生態(tài)。
它們覆蓋了餐飲、住宿、購物等出境游的高頻剛需場景,共同構(gòu)建起一個從“單點突破”走向“全場景覆蓋”的服務(wù)矩陣。
截至目前,搭載鴻蒙5和鴻蒙6的終端設(shè)備已突破3200萬。
對于全球生態(tài)伙伴而言,這意味著一個龐大且高質(zhì)量的增量市場,這些持有華為設(shè)備的用戶,擁有強烈的出境消費意愿和支付能力。
華為已經(jīng)通過底層修通了出境應(yīng)用與服務(wù)連接的“高速公路”,并開放了負(fù)一屏、小藝建議等入口。
當(dāng)一部手機能讓用戶在異國他鄉(xiāng)無縫連接數(shù)字世界時,它所提供的已不僅是通信連接,更是中國數(shù)字服務(wù)體驗與基礎(chǔ)設(shè)施能力的延伸。
未來,鴻蒙生態(tài)將繼續(xù)開放核心能力、深化技術(shù)創(chuàng)新,期待更多出境服務(wù)伙伴加入,共同豐富全球出行場景的服務(wù)生態(tài)。
“在一起,就可以”,這句話不再只是一句感性的倡導(dǎo),而是技術(shù)底座成熟后,產(chǎn)業(yè)鏈各方基于商業(yè)共識與真實增長數(shù)據(jù)所做出的自然選擇。
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