讀懂金威：一座“共生體”的悄然生長

【編者按】
2025年接近尾聲，我們特別推出由潤楊集團(tuán)新媒體中心傾力策劃的“讀懂”系列年度重磅文章。這組推文以深情的筆觸與專業(yè)的洞察，帶領(lǐng)大家走近“潤楊系”三大園區(qū)——錦繡科學(xué)園、金威旅游產(chǎn)業(yè)園和南山漫谷，共赴一場關(guān)于產(chǎn)業(yè)、空間與人文的深度巡禮。

三篇文章，三幅畫卷：從龍華未來之城的宏大敘事，到羅湖老樓新生的靜默哲學(xué)，再到南山時(shí)尚谷地的靈感迸發(fā)。這不僅是對園區(qū)實(shí)踐的梳理，更是對潤楊“與城共生、與人共榮”、“共創(chuàng)未來價(jià)值”理念的一次溫暖詮釋。這里，沒有說教，無需虛飾，有的是敏銳的視角和細(xì)膩的文字，捕捉建筑背后的溫度、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的脈搏，以及每一位奮斗者在此安放事業(yè)與生活的靈動(dòng)敘事。

讀懂錦繡，欣觀“錦”色迷人，“繡”園載業(yè)；
讀懂金威，體察一座“共生體”的悄然生長；
讀懂漫谷，邀你與時(shí)尚共舞。

它們致敬過往的耕耘，也照亮前行的方向。站在歲末節(jié)點(diǎn)，我們期待與您同行，透過這些文字，一起讀懂潤楊，更讀懂我們共同期許的未來。

在深圳羅湖的繁華腹地，一座1985年落成的老樓靜靜見證著城市的日新月異。當(dāng)許多同齡建筑在更新浪潮中消失時(shí)，這座潤楊集團(tuán)旗下的金威大廈選擇了一條不同的道路——

它于2023年春天添上“旅游”二字，悄然開啟了一場靜默而深刻的轉(zhuǎn)型。這里沒有宏大敘事，只有扎實(shí)的探索；不追求瞬間爆發(fā)，而致力于產(chǎn)業(yè)鏈的靜水流深。讀懂金威，就是讀懂一棟樓如何在城市發(fā)展的新階段，以“共生”的哲學(xué)重塑自身價(jià)值，成為都市核心區(qū)存量更新的范本。

金威旅游大廈

·一讀金威：空間共生——當(dāng)老樓被賦予“產(chǎn)業(yè)靈魂”·

2023年3月8日，一個(gè)看似平常的上午，“金威旅游大廈”由羅湖區(qū)政府正式授牌。“旅游”兩字之增，背后是城市發(fā)展邏輯的重要轉(zhuǎn)變：從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量煥新，從空間更新轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)賦能。

這一轉(zhuǎn)變建立在羅湖堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上——全區(qū)旅行社數(shù)量占全市近40%，卻長期缺乏一個(gè)集聚平臺。金威敏銳捕捉到這一痛點(diǎn)：能否通過自身的轉(zhuǎn)型，將分散的產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)編織成網(wǎng)？

答案是肯定的。這座老樓開始了由內(nèi)而外的煥新：外立面改造、公共空間升級、智慧系統(tǒng)嵌入。但最核心的“改造”，是為空間植入“旅游”的產(chǎn)業(yè)靈魂。金威不再僅僅是物理容器，而被重新定義為“旅游產(chǎn)業(yè)集聚平臺”。當(dāng)首批簽約入駐的中青旅、廣之旅、康輝等企業(yè)代表接過鑰匙時(shí)，他們開啟的不只是一間辦公室，更是一段產(chǎn)業(yè)共生的新旅程。

·二讀金威：產(chǎn)業(yè)共生——“上下樓即上下游”的生態(tài)實(shí)踐·

掛牌只是開始，真正的挑戰(zhàn)在于如何讓企業(yè)從“物理集聚”走向“化學(xué)融合”。金威旅游產(chǎn)業(yè)園給出的答案是：“上下樓即上下游”。這句簡潔的口號，在實(shí)踐中演化為一套完整的生態(tài)培育體系。

園區(qū)通過精準(zhǔn)招商，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)在此匯聚。一家旅行社的樓上可能是旅游策劃公司，隔壁是數(shù)字營銷平臺，樓下是車輛服務(wù)企業(yè)。這種布局不是偶然，而是精心設(shè)計(jì)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。正如入駐企業(yè)反饋，與合作方同樓辦公后，業(yè)務(wù)往來頻率提升了30%-40%。電梯里的偶遇、茶水間的閑聊，這些非正式交流催生的合作，與正式商務(wù)洽談同樣重要。

金威旅游產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)（部分）

為支撐這一生態(tài)，金威配套了全自動(dòng)立體車庫——這個(gè)僅占60.64平方米的“垂直停車場”不僅解決停車難題，其外墻24個(gè)大型燈箱更成為企業(yè)的展示窗口；數(shù)字展示中心則為企業(yè)提供了產(chǎn)品發(fā)布和政策獲取的實(shí)體陣地。硬件與軟件交織，空間與功能耦合，共同構(gòu)建了一個(gè)讓資源自然流動(dòng)、讓信任容易發(fā)生的“產(chǎn)業(yè)場域”。

金威旅游大廈立體車庫

·三讀金威：數(shù)字共生——從“一棟樓”到“一張網(wǎng)”的無界延伸·

2024年，金威在數(shù)字化道路上完成了兩次關(guān)鍵躍遷，實(shí)現(xiàn)了從物理集聚到虛擬延伸的質(zhì)變。

4月，一樓數(shù)字展示中心正式啟用。多面大屏與環(huán)繞屏不僅呈現(xiàn)“云旅游”的沉浸體驗(yàn)，更成為入駐企業(yè)新品發(fā)布、行業(yè)信息共享的實(shí)時(shí)窗口。屏幕是靜態(tài)的，但連接是動(dòng)態(tài)的——線上線下的資源開始雙向流動(dòng)。

金威旅游大廈數(shù)字展示中心

8月，園區(qū)獲授羅湖區(qū)首批“旅游行業(yè)虛擬園區(qū)成員單位”。這塊牌子標(biāo)志著金威正式接入?yún)^(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化大網(wǎng)。從此，“一棟樓”的產(chǎn)業(yè)鏈可通過虛擬平臺輻射全國，入駐企業(yè)能夠一鍵觸達(dá)行業(yè)資源、參與線上協(xié)作、降低運(yùn)營成本。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在這里不是目的，而是手段——是解決物理空間局限、放大集聚效應(yīng)的智能橋梁。

金威旅游產(chǎn)業(yè)園獲授羅湖區(qū)首批“旅游行業(yè)虛擬園區(qū)成員單位”

·四讀金威：生態(tài)共生——從企業(yè)平臺到城市會(huì)客廳的功能跳躍·

隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，金威逐漸超越單一產(chǎn)業(yè)園區(qū)的范疇，開始承擔(dān)更廣泛的城市公共服務(wù)功能。2024年5月啟動(dòng)、歷時(shí)八個(gè)月改造完成的“旅游會(huì)客廳”，是這一躍遷的實(shí)體注腳。

這個(gè)600平方米的空間大膽采用工業(yè)風(fēng)格：管線裸露、結(jié)構(gòu)可見、光伏玻璃屋頂兼顧采光與發(fā)電。它摒棄了豪華裝飾，卻以精準(zhǔn)的功能定位贏得了各方認(rèn)可——這里既是政策宣講的課堂、旅游推介的展臺，也是行業(yè)交流的沙龍、政企對接的橋梁。

羅湖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾期望這里成為區(qū)域的“城市會(huì)客廳”，而實(shí)際建成后，其功能甚至超出了這一期待。它填補(bǔ)的是羅湖文旅生態(tài)中公共服務(wù)平臺的空白，成為一個(gè)中立、開放、專業(yè)的第三方空間。項(xiàng)目尚在建設(shè)中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已多次考察并給予肯定，因其在有限造價(jià)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了功能突破，重構(gòu)了政府、企業(yè)與行業(yè)間的協(xié)作生態(tài)。

金威旅游會(huì)客廳

·五讀金威：共生體的啟示——溫和煥新中的城市智慧·

回顧金威旅游產(chǎn)業(yè)園兩年多的轉(zhuǎn)型之路，其最深刻的啟示或許在于它展現(xiàn)了一種“溫和煥新”的城市更新哲學(xué)。截至2025年，園區(qū)累計(jì)入駐企業(yè)從最初的15家增至111家，年?duì)I業(yè)額超50億元——這種增長不是爆炸式的，而是沿著產(chǎn)業(yè)鏈自然生長、合作網(wǎng)絡(luò)逐漸密織的漸進(jìn)過程。

在金威，我們看到了一種與深圳早期“速度敘事”不同的生長節(jié)奏——穩(wěn)健、堅(jiān)定、持續(xù)。它像一棵老樹發(fā)新枝，向下扎根于羅湖深厚的產(chǎn)業(yè)土壤，向上生長于數(shù)字時(shí)代的廣闊天空，不求速成，但求深厚。

這棟近四十年樓齡的建筑以其靜默轉(zhuǎn)型告訴我們：在城市發(fā)展的新階段，真正的創(chuàng)新往往不是轟鳴的顛覆，而是靜水流深的累積；不是單一的突破，而是系統(tǒng)的共生。金威的故事，是深圳從“速度優(yōu)先”邁向“質(zhì)量優(yōu)先”的發(fā)展邏輯進(jìn)化的一個(gè)縮影——在快速奔跑多年后，這座城市開始學(xué)習(xí)如何走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更可持續(xù)。

讀懂金威，便是讀懂這樣一種可能：在城市更新的宏大命題下，溫和漸進(jìn)的方式同樣有力；在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的復(fù)雜進(jìn)程中，共生共榮的生態(tài)最為堅(jiān)韌。這里上演的，不僅是一棟老樓的新生，更是一座城市在成熟期的智慧選擇。

· The end ·

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