鵝廠給 offer 了，接不接？

有個信號你們一定要知道，那就是現在入局 AI 依舊是未來一個周期內門檻最低的時候。

這句話放在兩年前說也一樣適用，但現在也不晚。可要再過兩年，門檻一定會比今天高很多。

最近在幫幾位同學做職業規劃和 offer 咨詢，雖然行業領域和公司不同，但共性都是和 AI 相關的。有的是準備往 AI 產品轉型，有的是已經拿到 AI 崗位的 offer。

我只說其中一個案例，或許對你們有一些啟發。

這位同學找我做 offer 咨詢，他手上已經拿到了幾家大廠的機會，有兩個都是跟 AI 相關的，其中一家就是騰訊。

先說下他的背景吧。

畢業后一直在國內頭部大廠做產品，在過去超過 5 年的工作中，他在這里完成了能力結構搭建并度過了職場初期生涯。

這次之所以想動一動也是源于對職業上升空間的探索，或者說瞄準下一個 5 年的臺階邁進。

因為他之前所在公司的崗位和工作內容已經出現瓶頸效應，而且本身也想往 AI 方向轉型。

你是不是也好奇，包括鵝廠在內的這些公司為什么會給一個沒有 AI 經驗的候選人發 offer？

我覺得，主要有以下幾個原因。

第一，AI 領域目前依舊處于人才匱乏階段。

你們可以思考一個問題，大廠里面目前在做 AI 產品的人都是從哪來的？

過去，很多公司并沒有 AI 產品經理這個崗位，即便有，也是非常少或者偏技術的。

在過去兩年時間里，尤其是去年，一大批 AI 應用型產品不斷出現，背后的人才供給從哪來？

據我了解，很多大廠其實都是從內部培養和轉型，因為市場上的 AI 人才有限，從內部挖掘就成了最優解。

新成立的 AI 部門或者新立項的 AI 產品，會通過內部轉崗或者活水的方式吸納人才，外面招不到，至少內部的相對靠譜。

第二，綜合素質和能力超過業務背景和垂直經驗。

基于第一點提到的人才缺乏現狀，那這些 AI 產品團隊在做人才篩選時自然就無法從專業 AI 背景出發做考量。

因此，綜合素質和個人能力就會成為首要考核因素，同時也包含業務背景和垂直經驗。

比如，假設你過去是做內容策略產品的，那過來做 AIGC 工具產品就有一定的關聯性。再比如，如果你過去是做電商交易系統產品的，那讓你過來做 AI 電商工具就能快速上手。

包括我前面跟你們說的拿到鵝廠 offer 的那位同學，他就是在綜合素質、個人能力、垂直經驗上有優勢。

其實現在很多成功轉型到 AI 方向的產品經理都不是科班出身，大多是靠著我說的那幾點加上對 AI 的熱情和自學研究完成了原始積累。

當然，也不是說你啥也不懂都行，至少對大模型原理有所了解、對 RAG 是什么、對 Prompt 工程、對模型訓練和調優等這些跟 AI 有關的基礎知識有所涉獵和熟悉。

估計有人覺得這就是門檻，但我想告訴你，這依舊是目前轉型 AI 門檻最低的時候。

如果連這些東西都舍不得去學習和搞清楚，那就別想著能跨過這道坎。

更何況，未來真正的門檻只會越來越高。

還記得十幾年前第一批做產品經理的人嗎，以及現在要進入產品經理賽道的人，門檻能一樣嗎？

第三，大干快上，干中學。

基于第二點提到的，綜合素質和個人能力是這個人才稀缺階段的重點考量。

所以，這些人的學習能力、實踐能力、演化迭代能力會成為重點關注。

說白了，公司也是希望這波人能大干快上，干中學。

都說世界是個草臺班子，對于 AI 這種新事物來說，在沒有行業標準、沒有人才標準、沒有學習標準的當下，干中學就是最優解。

所以，你能理解為什么我說現在是入局 AI 門檻最低的時候了吧。

草莽階段，能者上。

等到了標準化和內卷階段，那就是精英上了。

基于這些判斷，我建議他能接下鵝廠這個 offer，一方面是完成職業臺階跨越，另一方面就是順滑過渡到 AI 領域來。

先不用管進去做什么，能不能做成。

對于當下來說，只要上了 AI 這條大船，就已經比很多被困在原有領域和崗位上的人更幸運了。

對于那些暫時無法完成轉變的人來說，至少也要做到一點，提升你的 AI 含量。

就像我之前說的，從 AI 工具使用開始，用 AI 生產力逐步替代你過去的純人工，慢慢你會發現其中的機會以及跟自己未來的結合點。

所有的轉型一定都是痛苦的，因為過往優勢難以放棄，沉默成本也不可忽略，但有些選擇又是必然的。

人生會有很多個關鍵選擇，這些選擇背后其實就是轉折點。

抓住轉折點機會的人，就會為自己開辟一條新的增長曲線。

AI 不是選做題，而是必答題！

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

再跟你們分享一個觀察。

其實現在大多數人是只知道 AI，但并不從內心擁抱 AI，他們只是圍觀、只是了解、只是淺嘗輒止。

然后，覺得跟自己關系不大。

這是一種很正常的現象，幾乎所有沖擊傳統的新事物出現時都會這樣。

但真相是，這些人會從一開始的看不懂、到追不上、再到來不及。

同時我也跟你們分享一個破除這種局面的方法，深度參與一場學習，去看看行業內的人具體是怎么做的，能做什么，做得怎么樣。

當你從各個感官獲得外界沖擊時，你的認知會被改變。

比如，你可以來參加一次我的「AI 個體戶」計劃，用兩天時間了解我們是如何把 AI 用在 IP 打造、內容創作、商業化產品設計領域的。

希望，關注我的你們都能成為這個激動人心時代的第一批紅利受益者。