第七屆實(shí)體母嬰大會(huì)晚宴，致敬每一位“少年”母嬰人

當(dāng)深夜翻看回復(fù)滿屏的微信消息時(shí)，你是否也會(huì)在昏暗的燈光中恍惚，當(dāng)年那個(gè)初入母嬰行業(yè)的自己，模樣還清晰嗎？

2023年，24.1%的關(guān)店率像一記沉重的晚鐘，縈繞在每個(gè)人心頭。曾經(jīng)熱鬧非凡的母嬰店，有些悄然換了招牌；曾經(jīng)熟悉的母嬰品牌，有些已淡出視線。我們看著出生人口曲線連續(xù)7年一跌再跌······

出走半生，我們身上早已烙下行業(yè)的年輪。見過黃金十年的蓬勃生長，也經(jīng)歷存量時(shí)代的精耕細(xì)作；為一場(chǎng)成功的促銷活動(dòng)歡呼過，也為不斷壓縮的利潤空間和積塵的倉庫輾轉(zhuǎn)難眠。

形勢(shì)比人強(qiáng)，半點(diǎn)不由人。所以我們變得更強(qiáng)韌、更精明、更懂得計(jì)算投入產(chǎn)出比。可有時(shí)午夜夢(mèng)回，會(huì)不會(huì)想起最初那個(gè)純粹的自己：只是想讓更多寶寶用上更好的產(chǎn)品，只是幫助一位焦慮的新手媽媽解決喂養(yǎng)難題。這份初心，就是我們的“少年心”。

達(dá)爾文說，生存屬于最適應(yīng)變化者?？赡笅胄袠I(yè)這堂漫長的進(jìn)化課上，我們學(xué)會(huì)的遠(yuǎn)不止商業(yè)策略，還有在配方注冊(cè)制改革時(shí)重學(xué)法規(guī)，在渠道碎片化時(shí)構(gòu)建私域，在消費(fèi)者信任危機(jī)時(shí)重塑品牌認(rèn)知。

我們變了，因?yàn)槲覀儽仨氉?。但有些東西，從未改變，也無法改變。

就像少年對(duì)世界永遠(yuǎn)懷有好奇與熱忱，母嬰人心中始終燃燒著一團(tuán)火——對(duì)生命的敬畏，對(duì)成長的信仰。無論市場(chǎng)如何起伏，愛與關(guān)懷是永恒的底色。而這，就是我們能“歸來仍是少年”的底氣。

12月30日，浙江杭州，一場(chǎng)獨(dú)屬于母嬰人的“出走半生，歸來還是少年”主題晚宴盛會(huì)安排上了。需要特別指出的是，本次晚宴獲得了知名品牌喜寶HiPP與森寶Sunbasic的鼎力支持，與全體母嬰人共赴一場(chǎng)“少年歸程”！

森寶Sunbasic是一個(gè)專注于中國母嬰行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新興品牌，以科學(xué)和創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，給母嬰健康管理提供系統(tǒng)化的營養(yǎng)解決方案為核心使命。長期以來，森寶致力于賦能廣大母嬰門店，通過提供從產(chǎn)品研發(fā)、專業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)到精細(xì)化運(yùn)營的全鏈條支持，幫助門店突破傳統(tǒng)定位，轉(zhuǎn)型為“調(diào)理型母嬰門店”乃至“全家營養(yǎng)與健康服務(wù)站”。

堅(jiān)持科學(xué)營養(yǎng)戰(zhàn)略，深度融合現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)，森寶在慢病營養(yǎng)干預(yù)等領(lǐng)域持續(xù)投入研發(fā)，并設(shè)立了敏寶育兒、情緒管理、體重管理三大研究所，以精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)新生代家庭的健康需求，涵蓋科學(xué)家、醫(yī)生、營養(yǎng)師等多領(lǐng)域精英的團(tuán)隊(duì)，并專門成立了森寶SunBasic醫(yī)學(xué)研究院，通過提供系統(tǒng)化的專業(yè)課程，持續(xù)提升合作伙伴的服務(wù)能力。

此外，森寶還構(gòu)建了包括博士專家、健康管理師及百余預(yù)備人員在內(nèi)的人才梯隊(duì)，以保障服務(wù)的專業(yè)性與可及性。

源自德國的百年嬰幼兒食品品牌，喜寶HiPP創(chuàng)立于1899年，自1956年起便專注于有機(jī)農(nóng)耕與有機(jī)嬰幼兒食品的生產(chǎn)，擁有近70年的有機(jī)經(jīng)驗(yàn)，建立了嚴(yán)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)的自有有機(jī)管控體系，實(shí)現(xiàn)從土壤到餐桌的全鏈路有機(jī)管理，并通過超過500道質(zhì)量檢測(cè)及1200多種殘留物檢測(cè)確保產(chǎn)品品質(zhì)。

據(jù)悉，喜寶在德國市場(chǎng)零售額居?jì)胗變籂I養(yǎng)品牌首位，并已連續(xù)10年保持全球有機(jī)寶寶食品零售額第一，產(chǎn)品銷往近60個(gè)國家和地區(qū)。新國標(biāo)以來，HiPP德國喜寶與中國農(nóng)墾控股上海有限公司持續(xù)深化戰(zhàn)略合作，不僅注入了央企實(shí)力背書，也展現(xiàn)出深耕中國市場(chǎng)的決心。

近年來，為響應(yīng)中國奶粉新國標(biāo)，喜寶與中國農(nóng)墾控股上海有限公司深化戰(zhàn)略合作，依托央企背書深耕中國市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)以持久的品牌實(shí)力、產(chǎn)品根基和穩(wěn)健發(fā)展為競(jìng)爭(zhēng)核心，持續(xù)傳遞科學(xué)育兒理念。

這里沒有生硬的專業(yè)培訓(xùn)，也沒有隔著電子屏幕的冷漠疏離。當(dāng)品牌創(chuàng)始人、連鎖店掌舵人、區(qū)域經(jīng)銷商、單店店主、領(lǐng)域?qū)＜覐乃拿姘朔蕉鴣?，?huì)擦出哪些新的火花？你可能會(huì)看到：

那位曾在行業(yè)峰會(huì)上侃侃而談的品牌創(chuàng)始人，正舉著酒杯和老搭檔回憶二十年前蹬三輪車送貨的夏天；

那位視頻播放量破1000萬的私域大咖，正拉著門店老板娘的手說“你上次提到的那個(gè)引流問題，我又想到一個(gè)新點(diǎn)子”；

還有幾位素未謀面的店主，因聊起“如何更快速緩解過敏寶寶不適癥狀”眼睛發(fā)亮，當(dāng)場(chǎng)加微信聊到深夜······

數(shù)據(jù)是冷的，但人心是熱的。策略會(huì)過時(shí)，但人與人之間的信任與共鳴，永遠(yuǎn)是這個(gè)行業(yè)最珍貴的“底層算法”。

因此，我們刻意讓這場(chǎng)相聚“有青春味但不那么正經(jīng)”。請(qǐng)穿上讓你自信發(fā)光的衣服，戴上那些有“少年故事”的裝飾——也許是一身校服、一條百褶裙、一枚畢業(yè)紀(jì)念胸針、一張三好學(xué)生獎(jiǎng)狀······

因?yàn)檎嬲纳倌隁?，從來不是年齡，而是狀態(tài)，是放下身份包袱的坦率，亦是重新對(duì)他人產(chǎn)生好奇的開放，更是即便知道前路艱難仍愿意相信可能的樂觀。

這些年，我們太習(xí)慣“扮演”成熟的決策者：計(jì)算ROI，分析復(fù)購率，關(guān)注現(xiàn)金流。但12月30日晚，讓我們暫時(shí)做回少年：聊聊初入行時(shí)鬧的笑話，分享最近讀到的一本好書，吐槽輔導(dǎo)孩子寫作業(yè)的心得，或者只單純?yōu)橐坏篮贾莸拿朗扯鴼g呼。

這些看似“無用”的時(shí)光，恰恰是行業(yè)生命力的源泉。信息就在酒杯間流動(dòng)，信任就在笑聲中建立，合作就在美食中萌芽，因?yàn)樾袠I(yè)的毛細(xì)血管往往就是這樣被重新激活的。

需要特別指出的是，晚宴期間還將重磅頒發(fā)消費(fèi)者口碑獎(jiǎng)、新銳品牌、精誠服務(wù)商、金字招牌門店、行業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、母嬰行業(yè)杰出人物大獎(jiǎng)，為至今仍留在牌桌上的母嬰人韌性點(diǎn)贊！

沒有永遠(yuǎn)的上升，也沒有永恒的下降。正如無數(shù)母嬰同行們的共識(shí)：母嬰行業(yè)仍是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。這其實(shí)就是無數(shù)家庭依然相信生命價(jià)值的選擇，也是無數(shù)母嬰人堅(jiān)守崗位的結(jié)果。今天留在牌桌上的每一位，你們已經(jīng)證明了韌性與閃耀。

但下一局游戲，需要的不只是韌性，更是那份出走半生后依然清澈的少年心。

杭州的夜色溫柔，西子湖畔曾見證過無數(shù)的出發(fā)與歸來。12月30日，讓我們以“少年之名”重聚：不為緬懷過去，而是確認(rèn)那份從未離開的初心；不為抱怨寒冬，而是為共同點(diǎn)燃足以溫暖彼此的火把。

華燈初上，滿腔熱血的少年從未離開。TA們只是長大了，更強(qiáng)大也更溫柔了，正準(zhǔn)備一起書寫母嬰行業(yè)的下一個(gè)章節(jié)。

出走半生，歸來還是少年。無關(guān)年齡，而是眼神里炙熱的光；無關(guān)無知，而是知世故而不世故的真誠；無關(guān)風(fēng)雨，而是風(fēng)雨后依然相信彩虹的勇氣。

12月30日，杭州，共同見證，由一群“少年們”點(diǎn)亮的母嬰未來。