“超能力茄克”整頓職場，《茄克風云》重新定義品牌與內容的共生時代

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文丨范范

編輯丨雷雨欣

如果你擁有一件自帶超能力的衣服，你會用它行俠仗義、守護世界，還是用它爭奪資源、權力，滿足自己的一切私欲呢？

最近上線的短劇《茄克風云》便就這個問題交出了一份來自一個平凡打工人的答案。

《茄克風云》是一部主打“服裝異能”設定的動作喜劇短劇，融合了都市時尚、職場逆襲等元素。全劇以“超能力茄克+平凡英雄”為核心設定，講述了一個關于“欲望與選擇”的故事。

更值得關注的是，這是一部品牌定制短劇。

當下，大多數品牌和短劇的合作還停留在“硬植入”的階段，而《茄克風云》似乎在用一種全新的敘事邏輯，嘗試打破當下短劇行業內容與商業割裂的狀態：將品牌產品轉化為劇情的核心符號，讓品牌本身融入故事。

至此，品牌便不再是冰冷的商品符號，而是能與用戶產生情感共鳴的載體。

01.

當一件茄克成為牛馬的“戰袍”

《茄克風云》由央視頻和勁霸 K-BOXING 聯合出品，九州文化與歐游娛樂共同制作。該劇提出了一個“超能力茄克”的高概念設定，將勁霸男裝的產品直接設定為貫穿全劇的核心道具，將職場現實與異能幻想融合，讓劇集跳出了當下短劇題材同質化窠臼的同時為品牌營銷提供了新的可能性。

男主林宇由短劇頂流演員孫樾飾演，設定是個平凡的打工人，日常面對搶功的同事和給他穿小鞋的領導卻不善反抗，直到意外購入一件超能茄克，他搖身一變“鎧甲勇士”，“窩囊”的人生才迎來轉折。但與此同時還有幾方勢力為了爭奪這件超能茄克，而對林宇展開了圍追堵截。

在這場博弈中，一系列聚焦職場不公、欲望抉擇等現實議題的劇情隨之展開。

那么回到前面所提到的問題，在擁有“超能力茄克”后，作為普通人的我們會如何利用這種能量呢？

這部短劇提供了一種答案：意外獲得“超能力茄克”后，林宇利用茄克的“瞬移”功能，于千鈞一發之際救下險些被墜落吊燈砸中的同事，在車水馬龍的街頭護住即將被車輛撞倒的小孩；反擊搶功的同事和無能的領導，捍衛自己的尊嚴；用茄克賦予的超凡力量與黑暗勢力對決......

男主所做出的每一個選擇都傳達出正向的價值引導，這件“超能力茄克”也成為了他守護正義、堅守本心的“戰袍”。

不難發現，《茄克風云》對 Z 世代當下的職場焦慮、成長之痛有著精準的洞察。這種“平民英雄”式的角色設定，契合了 Z 世代的審美偏好和價值追求，而林宇的成長軌跡與職場逆襲的故事，也直擊 Z 世代的痛點。

而這種準確的價值判斷、對核心用戶的精準定位能直接轉化為內容的可傳播性。

更重要的是，這畢竟是一部品牌定制短劇，歸根結底劇情是需要為品牌的商業訴求服務的。《茄克風云》摒棄了生硬的臺詞植入，就這樣巧妙地將品牌理念絲滑地融入了故事之中：

品牌茄克的時尚屬性貼合都市打工人的穿搭需求，再將勁霸男裝“45 年專注”的匠心精神，轉化為劇中主角“堅守良知”的成長弧光；通過品牌門店場景、茄克功能設計等自然植入產品介紹；隨著劇情的推進而逐漸拔高的立意與價值都在一步步地深化觀眾對品牌的認知。

這種“都市時尚+異能”的類型創新，既打破了傳統職場劇的平淡，又擺脫了奇幻劇的懸浮感，是《茄克風云》差異化嘗試的表現。

而追溯過往品牌定制短劇的創新路徑就不難發現，此前另一部勁酒品牌定制的短劇《大沖運》同樣走出了獨特的類型融合之路。

《大沖運》改編自馬伯庸的短篇小說《龍與地下鐵》的同名番外，講述了未來社會“火漂人”春運回地球團圓所經歷的一系列荒誕、冒險的故事。該部短劇將公路片、喜劇片、軟科幻以及中國春節這種非遺文化結合在一起，通過火星打工人大鎖和外星文明觀測者韓梅梅的“囧”途，既映射了現實春運百態，也探討了中國人的情感歸屬。

值得注意的是，《茄克風云》與《大沖運》的創制背后均有九州文化的身影，這兩部作品看似題材迥異、類型不同，卻都體現出了其“差異化類型融合+情感共鳴”的核心創作理念。

02.

品牌價值增長的新引擎

2025 年，微短劇的用戶規模已然達到了 6.96 億，即將突破 7 億大關。這樣一片充滿商機、目前仍在強勢發展的流量藍海，必然會成為各品牌方爭奪的“香餑餑”。

但從行業現狀來看，短劇營銷仍處于低效探索階段。目前短劇營銷主要是廣告植入、電商主導的帶貨式營銷兩種模式。

前者將微短劇完全等同于“流量廣告”，大部分成本都砸向投流，品牌植入往往很生硬且轉化率低下；后者則是由部分電商平臺主導，結合各個電商促銷節點，嘗試讓觀眾“邊看邊買”，但這種模式下的短劇大多是將商品鏈接硬插劇情，這種原始的植入手段不僅破壞了短劇本身的劇情連貫性，更甚者會讓觀眾對品牌更加厭惡，完全違背了品牌和制作方的初衷。

這一切都源于目前行業都普遍將微短劇視為單純的流量工具，因此在大量的案例中，失敗者仍占多數。

在這樣的行業背景下，品牌和短劇行業都亟需一種能平衡內容與商業價值的營銷模式。

而品牌定制短劇正是打破這個瓶頸的關鍵。

實際上，品牌定制短劇也并非什么新鮮事物，最早的品牌定制短劇可以追溯到 2020 年。但早期的品牌定制短劇僅僅是為了滿足品牌的曝光需求，也面臨質量參差不齊、轉化率低的問題，且由于該種模式的制作鏈路長、流程相對繁瑣，市面上大多品牌定制短劇失敗率相對較高。

那么為什么說品牌定制短劇是內容行業和品牌下一個價值增長的引擎呢？

短劇內行人認為，成熟的品牌定制短劇最大的不同就在于其重構了品牌與觀眾的溝通方式。

在過去，傳統的廣告或者早期的品牌定制短劇只是單向輸出品牌價值，完全忽略了觀眾首先是觀眾，只有優質的內容才有可能讓觀眾進一步轉化為消費者。而成熟的品牌定制短劇則通過有情感、有溫度的故事傳遞品牌信息，讓觀眾首先在情感上達到認同，實現情感的雙向共鳴，然后才會主動接受品牌的價值傳播，最終實現消費轉化。

03.

短劇營銷行業價值導向新標桿

前文提到《茄克風云》是央視頻參與出品的首部品牌定制短劇，這并非是一次偶然的投注押寶。

作為國家級媒體平臺，央視頻在內容選擇上始終堅守“精品化、正能量、年輕化”的核心定位。而《茄克風云》主打的“服裝異能”的新概念、其通過人物的成長弧光來深度綁定品牌的匠心精神的方式、積極向上的職場價值觀等都正好契合了央視頻的平臺定位。

另外，《茄克風云》之所以能獲得央視頻的青睞，也離不開其背后支撐的制作體系。據觀察，成熟的品牌定制短劇往往依托于一套完整的工業化制作流程。

首先，制作方需要搭建囊括劇本創作、拍攝制作到正式播出的全鏈路品控體系，通過標準化作業確保內容產出的穩定性，同時降低制作成本。《茄克風云》實現的角色動作設計的流暢度、特效場景（如茄克變身特效）的視覺質感絕不是一蹴而就的，而是因為其制作方有一套可復制的成功經驗，《茄克風云》只是對其精品化制作理念的延續而已。

據了解，九州文化確實具備成功的案例矩陣。比如其與小紅書深度合作的短劇《請查收你的offer》，通過職場內容 + 小紅書 + 求職服務的定制化內容開發，精準觸達了小紅書用戶中的職場群體，活動整體曝光量達到 2.1 億。另外，其基于《九重紫》的 IP 基礎制作了番外短劇《昭世錄》，并獲得“貝因美”的冠名，全網播放量達到 19 億，驗證了“IP + 精品內容 + 品牌”這種多元變現模式的可行性。最后，九州文化還通過品牌精神故事化實現品牌的自然植入，比如在《大沖運》中融合非遺文化與科幻元素，通過春運的主題傳遞情感價值。

而這些成功案例都證明了一點，當品牌信息能通過優質內容轉化為情感鏈接時，觀眾不僅不會排斥，反而樂于傳播。

其次，能夠高效整合行業的優質資源，快速響應品牌方的多樣化需求也是制作一部成熟的品牌定制短劇所需要具備的能力。公開資料顯示，九州文化與 30+ 家頭部攝制單位合作，簽約了 10 余家編劇公司、300 余家制片團隊，如此強大的資源整合能力自然能使其迅速響應品牌方的訴求。

在此基礎上，制作團隊還需具備將品牌訴求轉譯為觀眾喜聞樂見的故事的能力。這并非單純植入商品這么簡單，而是需要精準地拆解品牌方的訴求，并思考如何能讓故事與品牌精神深度融合在一起，讓產品成為推動劇情發展的組成部分。

短劇內行人認為，《茄克風云》所體現出來的產品 IP 化、品牌精神劇情化的制作理念無疑為行業提供了新的范式，更將推動整個微短劇行業向“內容 + 場景 + 電商”的生態型產品的方向演進。

更重要的是，這種內容驅動消費閉環的模式拓展了品牌的商業合作鏈路。觀眾從被劇情吸引從而對劇中茄克產生興趣，再到和劇情、人物實現情感、價值共鳴而對品牌產生消費購買的欲望，最終實現“觀看 — 種草 — 購買”的一站式轉化。

跳出“消費者暗箱心理”，深諳什么樣的內容能夠引導觀眾購買產品，這種模式既提升了觀眾的觀劇體驗，又提升了品牌商業價值的轉化效率，為品牌與微短劇的深度合作提供了新的思路。

反之，好的“品牌 + 微短劇”的模式既彰顯了其背后制作方全產業鏈自制的能力，也重新定義了微短劇與品牌的共生關系。

隨著精品化理念的逐漸深入，行業整體轉向價值深耕，從《茄克風云》可以窺見，優質制作模式的普及也許會成為推動微短劇行業擺脫低俗化、同質化的標簽的一份子，微短劇也會演變為兼具娛樂價值與商業價值的新型內容形態。

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