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日本經(jīng)濟(jì)最近陷入大麻煩。
日經(jīng)225指數(shù)連續(xù)下挫,短暫反彈后,本周又開始下跌,其中11月18日跌3.22%,單日跌幅創(chuàng)下4月以來最大。
日本股市已經(jīng)幾乎抹去高市早苗就任以來的全面漲幅,從最高點(diǎn)下跌了6.18%。目前看來下跌趨勢(shì)似乎還沒有結(jié)束。
而麻煩的不僅僅是股市。
日本三季度GDP下降了1.8%,2004年以來再次出現(xiàn)負(fù)增長。同時(shí),美國降息和日本加息的擔(dān)憂導(dǎo)致外資開始撤離,30年國債收益率創(chuàng)下歷史新高,日元匯率跌到160關(guān)口。
日本開始了股、債、匯“三殺”。
這本質(zhì)上是資本同時(shí)逃離風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)(股市)、安全資產(chǎn)(債券)和本幣資產(chǎn)(外匯)的體現(xiàn),往往導(dǎo)致市場(chǎng)流動(dòng)性緊張、資產(chǎn)下跌、資本外逃,政府信任度下降。
“拋售日本“交易重現(xiàn)市場(chǎng)。
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被國際市場(chǎng)明確稱為“拋售日本“交易近年來只發(fā)生過兩次。往往都伴隨著重大的金融危機(jī)出現(xiàn)。
分別是1997年亞洲金融危機(jī),導(dǎo)致了日本銀行業(yè)崩盤,以及2008年的全球金融危機(jī)。
這一次日本是否重蹈覆轍?
目前來看,判定拋售日本還為時(shí)尚早,但短期的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開始被市場(chǎng)提前定價(jià)。
除了GDP三季度下降之外,汽車等產(chǎn)業(yè)出口和民間住宅投資都出現(xiàn)了下跌。
同時(shí),高市早苗的不當(dāng)言論導(dǎo)致中日糾紛,赴日旅游有54萬張機(jī)票被取消,旅游業(yè)損失慘重。
面對(duì)多重壓力,挽救市場(chǎng)信心,日本政府11月21日拋出了21.3萬億日元的刺激計(jì)劃。但卻引起了市場(chǎng)更大的擔(dān)憂。
更有人稱之為日本的“特拉斯風(fēng)暴“。
當(dāng)時(shí)特拉斯推進(jìn)的激進(jìn)減稅預(yù)算案,導(dǎo)致英國股、債、匯“三殺”,上任僅45天就因?yàn)檗o職下臺(tái),成為英國歷史上最短命的首相。
日本投資者也是同樣擔(dān)憂刺激方案會(huì)讓債務(wù)加重、財(cái)政赤字?jǐn)U大。
同時(shí),刺激方案可能會(huì)導(dǎo)致通脹飆升,要知道日本的通脹已經(jīng)早就從通縮中走出來,并上漲了一段時(shí)間了。
現(xiàn)在面臨通脹和消費(fèi)價(jià)格上升的壓力,刺激方案是否會(huì)讓之前控制通脹的努力白白流失。
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但這一次和以往似乎不大一樣。雖然說歷史總是重復(fù),但并不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。
首先,目前日本的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和兩次金融危機(jī)時(shí)期不大一樣。
日本的資產(chǎn)價(jià)格并未像之前一樣出現(xiàn)泡沫,通脹也一直處于低位,房地產(chǎn)和消費(fèi)品價(jià)格雖然上漲,但是也遠(yuǎn)未回到以前的高點(diǎn)。
日本目前政策利率是0.5%,日本央行剛剛確定加息0.25個(gè)基點(diǎn)到0.75%。
現(xiàn)代央行的穩(wěn)定通脹一般是2%。
所以通脹離2%,還有一段距離。這是所謂的穩(wěn)定通脹、溫和通脹。也是最理想的一種市場(chǎng)環(huán)境。
其次,日本現(xiàn)在的支柱產(chǎn)業(yè),不是房地產(chǎn)。
日本經(jīng)濟(jì)增長現(xiàn)在并不是主要由房地產(chǎn)升值支撐起來的,他們更多依靠的是高精尖科技行業(yè)。日本現(xiàn)在的高科技行業(yè)中,有很多行業(yè)的隱形冠軍,這些公司在國際和行業(yè)中十分具有競(jìng)爭(zhēng)力。
雖然,佳能等企業(yè)開始撤離中國,但日本企業(yè)在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力并沒有減弱。
日本隱形冠軍企業(yè)數(shù)量全球第三。
分布在半導(dǎo)體材料、工業(yè)自動(dòng)化和精密機(jī)械等領(lǐng)域,這些公司在全球占據(jù)著很高的市場(chǎng)份額,例如信越化學(xué)、岡本機(jī)械、雅馬哈和DISCO等。
巴菲特就一直看好和增持日本五大商社等公司股票。
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但短期來說,日本的刺激方案可能會(huì)造成債務(wù)激增,財(cái)政赤字加大,不利于通脹復(fù)蘇。
日本最新的經(jīng)濟(jì)刺激方案除了21.3萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,同時(shí)還有17.7萬億日元的一般賬戶支出。這部分資金依靠增發(fā)國債和貼現(xiàn)國庫券提供。
同時(shí)下調(diào)汽油、柴油稅;擴(kuò)大冬季電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)補(bǔ)貼;
向0-18歲未成年人發(fā)放每人2萬日元育兒補(bǔ)貼;同時(shí)提高個(gè)稅起征點(diǎn),減稅合計(jì)2.7萬億日元。
財(cái)政支出的擴(kuò)大是需要增發(fā)國債的,國債多了,價(jià)格就自然會(huì)下降,國債收益率提高,從而影響了股市和債市。
因?yàn)楣墒械奈磥憩F(xiàn)金流估值就會(huì)因?yàn)槔噬仙陆怠?/p>
而更多的麻煩不僅僅是在金融市場(chǎng)上,地緣政治的矛盾也影響了國際投資者的信心。
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“拋售日本”并不是單一因素引發(fā)的,是短期高估值疊加加息預(yù)期和匯率波動(dòng),以及地緣政治共同作用的結(jié)果。
但如果能處理好近期市場(chǎng)和投資者的擔(dān)憂,這也許是一個(gè)契機(jī)。
溫和的通脹對(duì)資產(chǎn)價(jià)格上漲是利好,無論是房地產(chǎn)還是股市,通縮才是最麻煩的。
通縮會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)下跌。
市場(chǎng)目前短線的下跌更多可能是一次獲利了結(jié)的行為。
股市短期動(dòng)蕩之后,就會(huì)回到企業(yè)的基本面上面來。
這一切就看日本內(nèi)閣如何做好未來的決策。
THE END
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