「分享商業(yè)認(rèn)知,解讀財(cái)富密碼」
本文是萬叔的第814篇原創(chuàng)
大家好,我是創(chuàng)始人萬叔。
最近,互聯(lián)網(wǎng)圈子里發(fā)生了一件大事,很多人還沒回過味來。
字節(jié)跳動搞了個豆包手機(jī),號稱是AI手機(jī)。
![]()
結(jié)果剛一發(fā)布,就被微信、淘寶、支付寶這些巨頭聯(lián)手給封殺了。
很多不明真相的吃瓜群眾,以為這是技術(shù)故障,或者覺得巨頭們又在搞壟斷,欺負(fù)新同學(xué)。
你還在看熱鬧,覺得這是大廠之間的口水戰(zhàn)。
萬 叔看到的是一場,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的諸侯對AI時代的新皇,發(fā)起的生死狙擊戰(zhàn)。
這根本不是什么技術(shù)Bug。
這是一場關(guān)于流量入口權(quán)的血腥爭奪。
是舊世界的地主,在拼死保衛(wèi)自己的圍墻。
看懂了這個局,你就看懂了未來十年,商業(yè)世界的終極博弈。
以下是正文。
萬叔給你拆解一下,豆包手機(jī)到底干了什么,讓巨頭們?nèi)绱丝只牛踔敛幌浩颇樒ぃ?/p>
它干了一件,技術(shù)上叫讀屏+模擬點(diǎn)擊的事。
![]()
以前你用Siri,只能幫你打開App。
現(xiàn)在豆包手機(jī)說,你不用打開App,直接告訴我你要干嘛。
比如,你要把微信里,老板發(fā)的文件轉(zhuǎn)成PDF發(fā)郵件。
豆包AI會直接看見你的屏幕,然后像一只看不見的手,替你點(diǎn)擊微信,下載文件,打開轉(zhuǎn)換工具,發(fā)送郵件。
再比如,你想中午吃個燒鵝飯。
你不用打開美團(tuán),你只要跟豆包說,幫我買個附近性價(jià)比最高的燒鵝飯。
就可以了。
![]()
這意味著什么?
這意味著用戶以后根本不需要打開微信、淘寶、美團(tuán)的界面。
你只需要跟手機(jī)說話就行了。
對于巨頭們來說,這是滅頂之災(zāi)。
如果用戶不打開App,開屏廣告賣給誰?
如果用戶不進(jìn)入界面,私域流量怎么沉淀?
如果用戶只認(rèn)AI助手,不認(rèn)App品牌,那App不就成了一個后臺服務(wù)商,一個只負(fù)責(zé)干臟活累活的啞巴 了嗎?
這就是萬叔常說的,高維打低維。
有一個專有名詞:管道化危機(jī)。
十幾年前,那個著名的3Q大戰(zhàn)。
當(dāng)年360和騰訊打得不可開交,最后騰訊做出了那個著名的艱難的決定:二選一。
那時候萬叔還年輕,看著那個彈窗,還是站在對錯的視角。
萬叔覺得360像個悲劇的英雄,為了用戶的安全,為了體驗(yàn),被迫和龐大的企鵝帝國斗爭。
![]()
當(dāng)時萬叔看得熱淚盈眶,覺得正義在弱者這邊。
現(xiàn)在回過頭看,當(dāng)年也是幼稚。
360當(dāng)時干了什么?
它搞了一個扣扣保鏢,直接把QQ的廣告過濾了,甚至接管了QQ的安全模塊。
它想干嘛?
它想把QQ的底層代碼給托管了。
它想趴在騰訊的身上吸血,把騰訊變成它的管道。
對企鵝來說,這是主權(quán)問題。
臥榻之側(cè),豈容他人鼾睡?
騰訊如果不反擊,它的商業(yè)根基就被挖斷了。
![]()
所以,這次微信、支付寶封殺豆包手機(jī),邏輯是一模一樣的。
豆包想做手機(jī)界的360,想把所有App都變成它的插件。
巨頭們必須聯(lián)手,把它掐死在搖籃里。
當(dāng)然,歷史上有沒有成功的案例呢?
有。
那就是微信自己。
你們現(xiàn)在的年輕人可能不知道,萬叔讀書那會兒,手機(jī)是用來打電話發(fā)短信的。
那個年代,移動聯(lián)通電信,那就是天。
萬叔記得特別清楚,那時候拿IC卡打電話,是要看著手表的。
![]()
短途幾毛,長途更貴。
打到56秒、57秒的時候,哪怕話還沒說完,只要沒啥屁事了,必須掛掉。
因?yàn)槎嗾f一秒,就是下一分鐘的錢。
發(fā)短信更是精打細(xì)算。
一條短信限制70個字,多了就要分兩條發(fā),那是雙倍的價(jià)錢。
所以那時候咱們中國人的語言藝術(shù)達(dá)到了巔峰,言簡意賅,標(biāo)點(diǎn)符號能省就省。
能說我愛你,就不說我喜歡你,多一個字,浪費(fèi)。
那時候的運(yùn)營商,躺著數(shù)錢。
后來,微信出現(xiàn)了。
微信干了一件什么事?
它繞過了運(yùn)營商的短信和電話業(yè)務(wù),直接走數(shù)據(jù)流量。
它告訴用戶:你不用算時間,不用算字?jǐn)?shù),想聊多久聊多久,想發(fā)多少字發(fā)多少字。
這一招,叫過頂傳球。
運(yùn)營商慌不慌?
慌得要死。
這就是要革他們的命啊。
運(yùn)營商有沒有反擊過?
當(dāng)然有。
當(dāng)年中國移動搞了個飛信。
![]()
其實(shí)平心而論,飛信在當(dāng)時那個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,功能是不錯的,還能免費(fèi)發(fā)短信。
但結(jié)果呢?
飛信死了。
為什么?
運(yùn)營商是傳統(tǒng)國企思維。
他們搞飛信,是為了保住短信業(yè)務(wù),是為了在這個圍墻里繼續(xù)收租。
而微信是互聯(lián)網(wǎng)思維。
它是為了連接人,為了極致的用戶體驗(yàn)。
這兩個物種,對用戶的理解,存在質(zhì)的差距。
最后的結(jié)果大家都看到了。
微信統(tǒng)一了江湖。
運(yùn)營商徹底淪為了管道。
他 們最賺錢的語音和短信業(yè)務(wù)崩塌了,現(xiàn)在只能靠收那點(diǎn)流量費(fèi)過日子。
雖然流量用得多了,但那個擁有絕對話語權(quán)、躺著收租的時代,徹底結(jié)束了。
歷史總是驚人的相似,但又不會簡單重復(fù)。
今天的豆包手機(jī),就像當(dāng)年的微信。
它想用更先進(jìn)的AI體驗(yàn),去革掉App們的命。
但是,萬叔必須告訴你,這次的反圍剿,會比當(dāng)年慘烈一百倍。
為什么?
因?yàn)?strong>合法性不同。
當(dāng)年微信走的是正常的互聯(lián)網(wǎng)通道,運(yùn)營商雖然恨,但沒理由掐斷。
但今天豆包手機(jī)用的讀屏技術(shù),在技術(shù)特征上,跟木馬病毒、自動搶紅包外掛高度相似。
![]()
銀行App敢讓你隨便讀屏嗎?
萬一資金被盜刷了,算誰的?
所以,巨頭們這次的反擊,理由非常正當(dāng):為了用戶安全。
他們直接把這種行為定義為環(huán)境異常,觸發(fā)風(fēng)控熔斷,強(qiáng)制退出。
這是一場陽謀。
更重要的是,利益捆綁不同。
運(yùn)營商雖然恨微信,但微信帶來了巨大的流量收入,是相愛相殺。
但現(xiàn)在的App巨頭,根本不需要豆包手機(jī)。
如果流量被截胡了,美團(tuán)、微信得不到任何好處,只是純粹的被吸血。
所以,他們的反擊,是不惜兩敗俱傷的堅(jiān)決。
這是一場AI Agent時代的憲法危機(jī)。
豆包手機(jī)想做手機(jī)界的秦始皇,試圖車同軌、書同文,統(tǒng)一所有App的操作邏輯。
但六國還沒滅呢,自然要合縱連橫來對抗。
對于我們普通人,對于想階級躍遷的你來說,這給了什么啟示?
第一,不要迷信“技術(shù)顛覆一切”。
技術(shù)再牛,也得過利益這一關(guān)。
360當(dāng)年技術(shù)不牛嗎?
牛。
但它動了騰訊的蛋糕。
微信當(dāng)年技術(shù)牛嗎?
也牛。
但它能贏,是因?yàn)樗o用戶帶來的價(jià)值,大到了用戶愿意倒逼運(yùn)營商的程度。
豆包手機(jī)能不能贏,不看它的AI有多聰明,看它能不能讓用戶覺得:為了用這個AI,我愿意放棄微信和支付寶的安全感。
![]()
第二,看懂“管道化”的宿命。
在這個時代,如果你只掌握資源(像運(yùn)營商),或者只掌握服務(wù)(像App),你最終都有可能淪為管道。
只有掌握用戶入口,掌握分配權(quán)的人,才是真正的贏家。
作為個體,你也一樣。
如果你只是一個寫代碼的、做PPT的,你就是管道。
你的上游隨時可以把你換掉。
你要努力成為那個接口。
![]()
從工具價(jià)值,到結(jié)構(gòu)價(jià)值,再到資源價(jià)值。
成為那個能整合資源、能直接面對市場、能定義價(jià)值的家伙。
第三,做那個“賣水”的人。
別覺得AI手機(jī)被封殺就沒有未來了。
長期來看,動動嘴就能解決問題的用戶體驗(yàn),是不可逆的。
App們最終會妥協(xié),會開放API接口。
但這需要漫長的博弈。
在這個過程中,你去研究怎么利用AI,讓你的工作效率翻倍。
去研究怎么在AI的生態(tài)里,找到你的生態(tài)位。
比如,既然AI要讀屏,未來的內(nèi)容是不是要更結(jié)構(gòu)化?
未來的SEO是不是變成了GEO?
這才是聰明人該思考的問題。
關(guān)注萬叔,階級躍遷!
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.