1972 年中日邦交正常化時(shí),中國宣布放棄對(duì)日本的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款。時(shí)至今日,此事仍令不少人忿忿不平。然而把時(shí)間線拉長(zhǎng)就能看清,放棄對(duì)日賠款,中國從日本得到的遠(yuǎn)超賠款本身價(jià)值。
為什么這么說?
先看賠款本身,坊間有當(dāng)年賠款額為650億美元的說法,不過這不是日本正式提出的數(shù)字,而是根據(jù)日本對(duì)亞洲其他國家的賠償標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)德戰(zhàn)后處理規(guī)則等推算出的理論值,大致在 500—700 億美元之間。
500—700 億美元,當(dāng)然不是一個(gè)小數(shù)字,那么放棄這么大一筆錢,中國得到了什么呢?
首先是中日邦交正常化。中日邦交正常化與放棄日本戰(zhàn)爭(zhēng)賠款,都發(fā)生在1972年,這并不是一個(gè)巧合,而是一個(gè)因果。要知道,70 年代的日本仍深受戰(zhàn)后創(chuàng)傷和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)影響,若堅(jiān)持賠款,日本國會(huì)很可能無法推動(dòng)邦交正常化。這將使兩國關(guān)系陷入僵局,反而無法獲取更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略利益。
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更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略利益是什么?
一是冷戰(zhàn)格局,對(duì)蘇戰(zhàn)略的需要。
70年代初國際政治有兩大背景,中美關(guān)系破冰,中蘇關(guān)系極度緊張。日美關(guān)系眾所周知,與日本恢復(fù)正常邦交,就多一個(gè)長(zhǎng)期政治伙伴,能削弱蘇聯(lián)在東北亞的戰(zhàn)略空間,這是冷戰(zhàn)格局下對(duì)蘇戰(zhàn)略的需要,要比拿賠款更重要。
二是經(jīng)濟(jì)利益的需要。
這個(gè)經(jīng)濟(jì)利益,指的是中國可以在平等基礎(chǔ)上與日本談經(jīng)濟(jì)合作、貸款與技術(shù)引進(jìn)。其中的核心是1979年開始的日本政府開發(fā)援助(ODA),尤其是規(guī)模龐大的日元貸款。
在中日邦交正常化后的最初幾年,中日合作仍以貿(mào)易為主。中日關(guān)系真正進(jìn)入經(jīng)濟(jì)合作時(shí)代,是從1979年開始的。這一年,中國改革開放剛起步,外匯極度緊缺,能源、電力、鋼鐵、交通都處于瓶頸狀態(tài)。日本外務(wù)省與經(jīng)團(tuán)聯(lián)派團(tuán)訪華,正式啟動(dòng)對(duì)中國的政府開發(fā)援助(Official Development Assistance,簡(jiǎn)稱 ODA)。
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ODA 在國際援助體系中屬于長(zhǎng)期、低息、定向使用的政府貸款。注意,它和普通貸款完全不是一回事。
首先它雖然也要還本付息,但它的條件和商業(yè)貸款完全不在一個(gè)層次里。ODA典型利率為0.75%—2.5%,還款期:30—40 年,寬限期:7—10 年不還本金。請(qǐng)問,現(xiàn)實(shí)世界有哪家銀行會(huì)給你 40 年、1% 利率的長(zhǎng)期貸款?
所以O(shè)DA不是不用還,它是幾乎免費(fèi)的長(zhǎng)期融資渠道,這是當(dāng)時(shí)中國所急缺的。
其次,ODA 不等于借錢救急,它是定向用于建設(shè)國家關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。ODA 不能挪作他用,它必須用于:電力、輸變電工程;機(jī)場(chǎng)、港口、鐵路;地鐵、污水處理;城市供水系統(tǒng);以及工業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目。
因此它雖然形式上是貸款,但本質(zhì)是一種政府對(duì)政府的長(zhǎng)期資本投入,用于改善受援國的工業(yè)化底盤。
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可是說了這么多,它還是得還啊。那就得結(jié)合具體項(xiàng)目來看,才能明白它的真實(shí)價(jià)值在貸款之外。
整個(gè) ODA 對(duì)華援助大體分三期:第一期(1979–1984):解決關(guān)鍵能源與交通瓶頸;第二期(1984–1999):支持基礎(chǔ)工業(yè)現(xiàn)代化與重化工升級(jí);第三期(1999–2007):開始轉(zhuǎn)向環(huán)境治理、城市基建、社會(huì)公共服務(wù)。
為了理解日元貸款的意義,需要把幾個(gè)典型項(xiàng)目放到歷史背景中看。比如第一批日元貸款,啟動(dòng)的重要項(xiàng)目為寶鋼一期工程、北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、大連港、秦皇島港等港口工程,以及若干鐵路、城市公共設(shè)施。
其中最重要的是寶鋼一期項(xiàng)目。70 年代末,中國決定建設(shè)寶鋼,但國內(nèi)缺乏大規(guī)模現(xiàn)代鋼鐵廠的工藝、設(shè)備和管理體系。寶鋼一期的核心設(shè)備——從高爐、連鑄機(jī)到自動(dòng)化控制系統(tǒng)——大部分來自新日鐵、住友金屬等日本企業(yè)。日本不僅提供成套裝備,技術(shù)人員也跟著一起過來,也承擔(dān)培訓(xùn)工程師和輸送管理經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)。
寶鋼的成功,標(biāo)志著中國第一次擁有真正現(xiàn)代化意義上的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),并成為后來鋼鐵產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)的基礎(chǔ)。這個(gè)項(xiàng)目本質(zhì)上是一種附帶技術(shù)援助的工業(yè)補(bǔ)償。
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再如地鐵建設(shè):上海地鐵一號(hào)線的啟動(dòng)資金來自日本。
90 年代初,中國的城市軌道交通仍是一張白紙。上海地鐵一號(hào)線的核心融資結(jié)構(gòu),就是日本政府提供的大規(guī)模日元貸款,并由日本企業(yè)負(fù)責(zé)部分工程設(shè)計(jì)和裝備供應(yīng)。
該項(xiàng)目不僅提供設(shè)備,還把日本的城市交通管理體系一起傳進(jìn)來。地鐵一號(hào)線的建成,帶動(dòng)了中國其他城市的軌交建設(shè),也為整個(gè)城市化進(jìn)程奠定了新的公共交通基礎(chǔ)。
從這個(gè)點(diǎn)延伸出去,許多城市的地鐵、電車、污水系統(tǒng)、水廠更新,都采用了日元貸款的模式。
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還有電力系統(tǒng),東北電網(wǎng)和南方電網(wǎng)工程大量采用日本資金與設(shè)備。在80—90年代,中國電力設(shè)備老舊、損耗率高、區(qū)域之間互聯(lián)能力弱。很多大型變壓器、汽輪機(jī)、鍋爐裝置都由 ODA 支持的日本企業(yè)承建,如東芝、三菱重工等,電網(wǎng)改造工程也主要依靠日元貸款支撐。
電力系統(tǒng)的改善不僅解決了缺電問題,也為后續(xù)工業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝朔€(wěn)定基礎(chǔ)。電力行業(yè)是最缺資金、最見效的領(lǐng)域,日本援助的作用極其明顯。
這些東西都是商業(yè)貸款根本買不到的,沒有日本政府背書的 ODA,商業(yè)銀行不會(huì)貸款,即便貸款,也不會(huì)讓日本頂尖的企業(yè)成套輸出技術(shù)。所以O(shè)DA當(dāng)然要還,但它讓一個(gè)國家用幾十年、極低利率的方式獲得了工業(yè)化的底層設(shè)施。它不是白給的錢,卻比白給的錢更有價(jià)值。
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從1979–2007,日元貸款總規(guī)模約 3.3 萬億日元,如果折合成當(dāng)時(shí)美元,約為300–350 億美元,其份額占據(jù)了全球?qū)θA援助總額的66.9%,也是日本對(duì)所有發(fā)展中國家援助中金額最大的項(xiàng)目之一。
有人說不對(duì)啊,如果賠款按650億美元算,那還不是虧了?
但是日本提供的不止是ODA,日元貸款之外,日本還提供大量技術(shù)援助和成套設(shè)備,這些項(xiàng)目覆蓋電站、港口、污水處理、機(jī)械制造等領(lǐng)域,價(jià)值大約 100—150 億美元。
這還不是全部,1979年到1990 年代,日本陸續(xù)培訓(xùn)了成千上萬名中國工程師、技術(shù)員、管理人員,內(nèi)容包括質(zhì)量管理,工業(yè)流程設(shè)計(jì),城市規(guī)劃,環(huán)境工程,電力系統(tǒng)維護(hù),地鐵運(yùn)營管理,港口管理,現(xiàn)代工廠管理體系,都是在1980—1990年代經(jīng)由日企傳入中國制造業(yè)的。
比如寶鋼一期工程從新日鐵引進(jìn)了成套的裝備、技術(shù)和管理制度,千余名寶鋼技術(shù)人員在新日鐵接受培訓(xùn)和實(shí)習(xí)。再如根據(jù)JICA(日本國際協(xié)力機(jī)構(gòu)) 官方記錄:僅僅在電力、鐵路、電氣化的培訓(xùn)和項(xiàng)目覆蓋上,共有3.7萬多名中國相關(guān)人員參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了3842公里鐵路電氣化。
如果說貸款還能按金錢折算,那這些技術(shù)培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)管理體系的價(jià)值是難以量化的,但它們也是非常關(guān)鍵的部分,對(duì)中國工業(yè)化的重要性不亞于資金本身。
直到21世紀(jì)初,2008 年之后,日本不再提供新的 ODA 日元貸款,但增加了技術(shù)合作。如遠(yuǎn)山正瑛教授及其團(tuán)隊(duì),在中國的沙漠地區(qū)開展大規(guī)模種樹活動(dòng),改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。此外,日本政府繼續(xù)對(duì)中國的環(huán)保領(lǐng)域提供援助。盡管ODA已結(jié)束,但中日之間的合作基礎(chǔ)仍然存在,并將繼續(xù)在新的歷史背景下發(fā)展。
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回頭再做個(gè)假設(shè),假如當(dāng)時(shí)中國堅(jiān)持戰(zhàn)爭(zhēng)賠款,就按650億美元計(jì)算,能達(dá)到后來的效果嗎?
我覺得未必。
堅(jiān)持接受賠款,中日邦交能否順利正常化還是一個(gè)問題,這就不展開細(xì)說了。關(guān)鍵是賠款只是一筆一次性資金,把它用到哪些方面?如何使用?夠不夠高效?寶鋼還建得起來嗎?恐怕都有疑問。尤其放在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件下,就算用對(duì)地方,也很難直接轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的工業(yè)化成果。
而日本在之后三十年提供的貸款、設(shè)備與技術(shù),則是直接嵌入到中國的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)與工業(yè)體系中,對(duì)城市化水平、電力供給能力、鋼鐵與制造業(yè)技術(shù)的長(zhǎng)期提升起到了結(jié)構(gòu)性作用。
更重要的是,這些資金是低息、長(zhǎng)期償還的。在外匯稀缺的年代,長(zhǎng)期低息貸款顯然比現(xiàn)匯更有價(jià)值。并且這些設(shè)備附帶培訓(xùn)、管理體系與工程經(jīng)驗(yàn);這些項(xiàng)目本身直接落在中國最缺乏的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上,這些隱性資本所產(chǎn)生的工業(yè)化乘數(shù)效應(yīng),往往要大于一次性的資金補(bǔ)償。
換言之,日本對(duì)華援助總量對(duì)中國工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)體系的實(shí)質(zhì)影響,可能遠(yuǎn)超過賠款數(shù)字能提供的效果。對(duì)此,中方也曾多次給予好評(píng):
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所以,不要再惦記戰(zhàn)爭(zhēng)賠款了。從數(shù)字上看,中國沒有得到500-700億美元戰(zhàn)爭(zhēng)賠款;但從結(jié)果上看,中國獲得了 400—500 億美元規(guī)模的長(zhǎng)期資金、技術(shù)、設(shè)備和人才,并借此補(bǔ)上工業(yè)化的關(guān)鍵短板。這就是放棄賠款之后真正換來的東西,也是中日關(guān)系最深的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性遺產(chǎn)。
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