阿里國際站特邀申晨：AI賦能“七步法”，破解企業出海增長密碼

產品好跟賣得好一毛錢關系都沒有，營銷的本質是讓目標客戶看到并信任你的產品信息。

近日，“阿里國際站中西部AI+產業增長大會暨2025數智中西榜樣大賽總決賽”在杭州成功舉行。大會特邀阿里國際站戰略顧問、知名商業增長實戰操盤手、熊貓傳媒及三三得久創始人申晨，與三三得久CEO、申晨頂層架構合伙人陳昕怡女士聯袂出席，為數百家中西部企業代表帶來了題為“新航海時代：從產品出口到品牌出海”的深度分享。

分享中，申晨系統闡釋了其獨創的“熊貓羅盤新商業增長七步法”。陳昕怡女士則從戰略落地、資源整合與生態共建的維度，為企業規劃全球化路徑提供了系統性的支持與前瞻性的思考。

申晨在演講中開宗明義地指出：“產品好只跟退貨率、復購率和好評率相關，而賣得好取決于企業能否精準傳遞產品信息。” 他強調，營銷的本質是“產品信息被目標客戶看到并信任的過程”。

思維破局：從“工廠”到“品牌”

出海企業必須首先完成從“賣貨思維”到“用戶思維”的轉變。其“熊貓羅盤七步法”正是幫助企業精準定位海外目標用戶、構建差異化場景與價值主張的核心工具。

行動路線：區域化策略與AI賦能分享結合了北美、歐洲、東南亞等不同市場的出海案例，詳解了如何利用AI進行內容創作、精準引流與高效轉化，將阿里國際站等平臺變為品牌出海的“主陣地”和“數據中臺”。

陳昕怡女士強調，長期主義的品牌出海依賴于頂層設計能力。她從戰略落地角度，系統講解了如何構建包括供應鏈、法務、資本、本地化運營在內的出海支持體系，幫助企業穩健穿越周期，實現全球化增長。

核心戰略：“新商業增長七步法”的AI實踐

申晨在主題演講中強調，在AI時代，企業出海不能僅憑經驗，更需要一套可復制、可執行的科學方法論。他帶來的 “熊貓羅盤新商業增長七步法” —— 設定位、立場景、提價值、做內容、引流量、增轉化、轉私域，成為全場關注的焦點。他結合案例詳細闡述了每一步在阿里國際站生態中的具體應用：

設定位 & 立場景 & 提價值：借助AI數據分析，企業可精準定位海外目標市場和客戶群體，挖掘諸如“中東防曬禱告涼亭”、“歐美圣經手環”等獨特場景，并提煉出產品的核心價值主張，避免同質化競爭。

做內容 & 引流量：AI工具能高效生成多語種、符合本地化需求的視頻、圖文內容，并通過阿里國際站等平臺精準投放，將“產品信息”轉化為吸引流量的“磁石”。

增轉化 & 轉私域：利用AI生意助手實現24小時智能詢盤接待、精準客戶甄別，并通過OKKi等客戶管理系統沉淀用戶數據，構建企業自己的私域流量池，實現復購與裂變。

AI賦能：七步法在跨境電商中的實戰應用

申晨強調，在AI技術蓬勃發展的背景下，其 “七步法”的每一步都能獲得AI賦能，尤其在阿里國際站這樣的數字化平臺上。

在做內容環節，AI工具能高效生成多語種、符合本地化需求的視頻和圖文內容。

在引流量環節，通過阿里國際站等平臺的精準投放，企業可實現“產品信息放在哪，流量就從哪來”。

在增轉化環節，AI生意助手能實現24小時智能詢盤接待、精準客戶甄別，大幅提升轉化效率。

轉私域環節則可通過OKKi等客戶管理系統沉淀用戶數據，構建企業自己的私域流量池，實現復購與裂變。

數智榜樣：中西部企業的出海新路徑

“新商業增長七步法”與AI工具的深度融合，為地區產業升級提供了清晰路徑。從“制造出海”到“智慧出海”的轉型浪潮中，阿里巴巴國際站通過提供方法論與數字化工具，正成為企業全球化進程中不可或缺的基礎設施。

本次大會不僅是一次行業前沿的交流，更是一堂面向中西部企業的“集體實操課”。在AI的浪潮下，“方法論+數字化平臺”的雙輪驅動模式，正助力中西部企業步步為營，穩健走向全球市場。