今年7月,佳兆業(yè)老板郭英成拉著自己的“一兒兩女”郭曉群、郭曉亭、郭曉欣,一起參加了佳兆業(yè)集團的管培生座談會。
會議的大致主題是:“功成必定有我”。
郭英成也把這群公司的新進血液稱之為“新佳族”,因為他們將與自己一起,將公司從一個城市更新的拓荒者轉(zhuǎn)型到多元產(chǎn)業(yè)的城市公共服務(wù)商。
在他的計劃里,舊改要直面困難,機會在文商旅、生物醫(yī)藥、康養(yǎng)等領(lǐng)域。
“爆雷”房企艱難求生、國央企提質(zhì)增效背景下,佳兆業(yè)還開展校招活動,十分罕見,說明郭老板的家底深厚。
同一時間,佳兆業(yè)集團內(nèi)部悄悄發(fā)生了變化。
其中,李海鳴辭任佳兆業(yè)美好執(zhí)行董事,劉立好接任;鄭威辭任佳兆業(yè)資本執(zhí)行董事及行政總裁,于蕙銘調(diào)任接崗,同時,于蕙銘原本任職的佳兆業(yè)健康執(zhí)行董事,交由葉豪達接管。
人事變動有很多種因素,比如郭英成開始逐漸交班給兒子郭曉成,也推動團隊年輕化,還有的是:房地產(chǎn)業(yè)務(wù)終局已定,經(jīng)營重點也發(fā)生了轉(zhuǎn)移。
項目端新動態(tài),更能體現(xiàn)這一變化。
2025年7月,佳兆業(yè)操盤的廣州最大舊改項目海珠石溪村,時隔4年時間發(fā)生動發(fā)生新動態(tài),也預示即將重啟了。
彼時,海珠石溪村舊改主體公司廣州佳紅,發(fā)生了人事變動,麥帆、管原退出了董事一職,由劉立好、王慶生接替。
我們查了一下,在佳兆業(yè)集團里,麥帆擔任董事副主席、總裁,也是城市更新集團主席,管原是城市更新集團廣州公司總裁。
而劉立好曾在房地產(chǎn)服務(wù)公司戴德梁行、招商蛇口從事商業(yè)地產(chǎn)分析和運營管理,進入佳兆業(yè)后一直負責社區(qū)物業(yè)管理、商業(yè)管理工作;王慶生是佳兆業(yè)深圳公司的財務(wù)負責人,主要進行投資服務(wù)。
這是一個很細微的變化,佳兆業(yè)在石溪村舊改中角色——從操盤方轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)投資人。
3個月后,佳兆業(yè)廣州舊改終于迎來了好消息,石溪村舊改實施方案獲得批復,改造成本198.2億元,復建安置資金總額162.45億元,而改造實施主體依然是廣州佳紅。這意味著,
佳兆業(yè)廣州舊改,也要復活了。
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在獲批舊改方案的中,實際改造成本為198.2億元,超出部分將由實施主體自行承擔,政府不再追加融資面積。但其實,佳兆業(yè)在其中的角色已經(jīng)不重要了。
早在2022年3月,佳兆業(yè)“爆雷”之后,市場立即傳出,越秀地產(chǎn)將接手石溪村舊改項目,雙方也進行了深層交流,只是價格沒有談攏。
當前,海珠西連片開發(fā)的“旗手”無疑是越秀地產(chǎn)、中海地產(chǎn),比如天薈江灣、熙悅江灣、映瀾臺、觀瀾府等,以及越秀近期入市推售的江灣潮起。
石溪村舊改是海珠西連片開發(fā)的核心連接點,包括新世界操盤的聯(lián)星南箕村舊改。如此趨勢下,海珠西舊改并不會因為企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀而放緩腳步。
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廣州市在年初發(fā)布了全市城中村改造工作進展,52個舊改將通過專項債和借款合計4096億元進行推動。
佳兆業(yè)郭老板是幸運的,搭上了趨勢的大船,合生朱老板也是。
其中,佳兆業(yè)小坪村舊改在今年4月份已經(jīng)正式復工,預計年內(nèi)重啟銷售。結(jié)果已經(jīng)到了11月中旬,仍未有動靜。
海南村舊改,在佳兆業(yè)被踢出局之后,也在2025年6月以荔灣區(qū)重點推進舊改項目,出現(xiàn)了新的發(fā)展。增城霞逕村、黃埔新莊村也在今年6、7月時,進行了征地,只不過,市場再也聽到操盤方佳兆業(yè)的風聲。
如今,石溪村、小坪村成為了佳兆業(yè)在廣州僅剩的2個舊改項目,重啟即是復活了,責任也落在了“新佳族”肩上。
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