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梅花生物在大宗商品價格周期和產(chǎn)能擴張期間,保持強勁運營的記錄。
01
評級展望正面
10月30日,穆迪確認梅花生物(600873.SH)“Baa3”發(fā)行人評級,并將其展望從“穩(wěn)定”調(diào)整為“正面”。
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穆迪評級
穆迪表示,梅花生物在大宗商品價格周期和產(chǎn)能擴張期間保持強勁運營的記錄,同時維持了對于當(dāng)前評級類別而言穩(wěn)健的堅實財務(wù)指標(biāo)。
穆迪預(yù)計,梅花生物在未來12-18個月將繼續(xù)穩(wěn)步增長收益,同時保持強勁的資產(chǎn)負債表。
梅花生物通過增加產(chǎn)品和地域多元化而強化的業(yè)務(wù)狀況,也將在具有挑戰(zhàn)性的貿(mào)易環(huán)境中提供一定的緩沖。
今年7月,梅花生物收購了對日本領(lǐng)先的生物技術(shù)公司,進一步多元化公司的產(chǎn)品組合,并擴大其海外生產(chǎn)基地。
02
財務(wù)分析
今年前三季度,梅花生物實現(xiàn)營業(yè)收入182.15億元,同比減少2.49%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤30.25億元,同比增長51.61%。2010年,梅花生物通過借殼五洲明珠進入A股市場。
據(jù)官網(wǎng)介紹,梅花集團是一家以合成生物學(xué)技術(shù)為核心,以氨基酸為主業(yè)的大型高科技民營企業(yè)。
歷經(jīng)20多年的發(fā)展,梅花已成為全球領(lǐng)先的氨基酸營養(yǎng)解決方案提供商,2010年在上海證券交易所A股上市。
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梅花集團官網(wǎng)
從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,孟慶山直接持有梅花生物30.464%股權(quán),為公司實際控制人。
近年來,由于原材料玉米價格大幅下跌,梅花生物主要產(chǎn)品味精、黃原膠及淀粉副產(chǎn)品市場銷售價格下降,從而導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)收入減少。
2023和2024年,梅花生物經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑。
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歸母凈利潤
梅花生物稱,成本優(yōu)勢在產(chǎn)能釋放的加持下帶來毛利的增長,以及收購海外公司產(chǎn)生的合并收益增加營業(yè)外收入。
截至2025年三季末,梅花生物總資產(chǎn)有259.91億元,總負債98.76億元,凈資產(chǎn)161.16億元,公司資產(chǎn)負債率為38%。
《小債看市》分析債務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),梅花生物主要以流動負債為主,占總債務(wù)的77%,債務(wù)結(jié)構(gòu)待優(yōu)化。
截至相同報告期,梅花生物流動負債有76.46億元,主要為短期借款,其一年內(nèi)到期的短期債務(wù)合計有22.08億元,短期有息負債合計39.21億元。
相較于短債壓力,梅花生物的流動性尚可,其賬上貨幣資金有45.43億元,可以覆蓋短債,公司短期償債壓力不大。
備用資金方面,截至2025年6月末,梅花生物銀行授信總額有173.66億元,其中未使用授信額度有121.7億元,公司財務(wù)彈性較好。
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銀行授信
此外,梅花生物還有非流動負債22.29億元,主要為長期借款,其長期有息負債合計有18.21億元。
整體來看,梅花生物剛性債務(wù)總規(guī)模有57.42億元,主要為短期有息負債,帶息債務(wù)比為58%。
從融資渠道看,梅花生物主要依賴于銀行借款,其次還通過租賃、應(yīng)收賬款以及股權(quán)等方式融資。
現(xiàn)金流方面,梅花生物的投資性現(xiàn)金流和籌資性現(xiàn)金流凈額均為凈流出狀態(tài),公司面臨較大再融資壓力。
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籌資性現(xiàn)金流凈額
資產(chǎn)質(zhì)量方面,梅花生物的庫存居高難降,其存貨規(guī)模有21.76億元,不僅對資金形成占用,還有一定跌價風(fēng)險。
總得來看,近兩年梅花生物業(yè)績承壓,2025年業(yè)績回升;籌資性現(xiàn)金流凈流出,面臨較大再融資壓力。
03
“味精大王”
1999年,已經(jīng)過了“知天命”年紀的孟慶山創(chuàng)立了梅花味精,成為行業(yè)里較晚一批入局的味精企業(yè)。
因為落后了蓮花味精一個時代,梅花味精入局時,C端消費品市場上已經(jīng)聚集了多個老牌味精企業(yè)。
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于是,孟慶山將銷售范圍進行了拓展,除了快速消費品市場,還布局原料出口與B端大客戶市場。
21世紀初,“味精致癌”的謠言甚囂塵上,味精產(chǎn)品被妖魔化。
但孟慶山認為,危機,危險與機遇并存,他加入了味精科普大軍,在電視、廣播、戶外、報紙等媒體平臺反復(fù)強調(diào)味精無害。
通過一系列品牌建設(shè)動作,梅花味精正式確立了“味精大王”的行業(yè)地位。
在謠言四起及雞精等產(chǎn)品的競爭擠壓等情況下,味精消費量逐年下滑,梅花生物踏上轉(zhuǎn)型之路。
2011年,梅花生物表示將以味精產(chǎn)品為基石,以氨基酸產(chǎn)品為新增長點,聚焦發(fā)展鮮味劑領(lǐng)域、飼用及藥用氨基酸領(lǐng)域、化工肥料領(lǐng)域、品牌調(diào)味產(chǎn)品等四個重點領(lǐng)域。
而拉動梅花生物業(yè)績一路增長的是公司轉(zhuǎn)型后扶植起來的動物營養(yǎng)氨基酸業(yè)務(wù)板塊,梅花生物從“味精大王”蛻變?yōu)椤皠游锉=∑反笸酢薄?/p>
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