戰略收縮，寶潔終止該業務！

日前，全球最大日化企業寶潔（P&G）集團通過吉列巴基斯坦有限公司（GPL）發布股票文件稱，寶潔公司將逐步停止在巴基斯坦的制造和商業業務，過渡到依賴第三方分銷商，以繼續為該國的客戶提供服務。

該聲明稱：“巴基斯坦團隊將立即開始過渡計劃，我們將繼續運營，直到過渡完成，這可能需要幾個月的時間。”寶潔表示，主要重點是支持其員工，職位受到影響的員工將被考慮在巴基斯坦以外的其他寶潔業務中獲得機會，或者將根據當地法律和公司政策獲得離職待遇。

公開資料顯示，寶潔于1991年首次進入巴基斯坦，迅速成為該國快速消費品行業的領先企業，其產品涵蓋個人護理、家庭護理和口腔衛生，寶潔通過在1994年與2010年分別收購肥皂廠與洗滌劑廠進行產能擴張，去年，寶潔將舒膚佳肥皂制造工廠HUB（不包括品牌名稱舒膚佳以及其生產配方）出售給尼米爾工業化學有限公司。

目前，寶潔在巴基斯坦市場擁有包括幫寶適、護舒寶、舒膚佳、海飛絲、潘婷和玉蘭油等在內的龐大品牌組合。據多家外媒報道，截至2025年6月財年，寶潔在吉列巴基斯坦市場的營收近乎腰斬，而此前兩年還曾創下30億盧比營收記錄（約合人民幣2.4億元）

根據文件，該公司的大股東 Series Acquisition B.V. 持有吉列巴基斯坦 90% 以上的股份，打算購買巴基斯坦證券交易所（PSX）剩余的上市股票以將公司退市，退市程序將涉及向PSX提出正式申請，根據相關規則確定回購價格，并在PSX批準后30天內召開股東大會。

寶潔表示，決定退出巴基斯坦市場，是作為其全球重組工作的一部分，旨在通過投資組合、供應鏈和組織變革來推動增長

根據2025財年財報，寶潔凈銷售額達842.84億美元（約合人民幣6008.35億元），同比微增約0.3%，增速明顯放緩，凈利潤同比增長7%，達到160.65億美元（約合人民幣1145.19億元）。

財報中，寶潔重申此前公布的“非核心業務重組計劃”。該計劃指出，自今年7月起，寶潔將啟動為期兩年的業務組合與生產力提升計劃，旨在通過優化業務組合及組織架構，改善成本結構并增強競爭力。

寶潔特別強調，這一計劃預計在兩年時間內將產生大約10億至16億美元（約合人民幣71至114億元）的稅前非核心重組成本。據悉，重組計劃包括到2027財年結束時減少非制造管理人員7000人，預計到2026財年結束時，該計劃將產生一半的成本，剩余部分將在2027財年產生。

面對新一輪財年，寶潔持有積極的預期。公司預計，2026財年的總銷售額將比上一年增長1%至5%。這包括來自外匯匯率、收購和剝離的凈影響的1%的收益。與去年相比，有機銷售額將增長4%。

除了業務重組，寶潔的人事變動也在今年頻繁發生。3月，寶潔日本、亞太、中東、非洲地區等分公司宣布高管大變動；6月，寶潔宣布專業美妝部門首席執行官Colin Walsh將在8月1日卸任，由John Brownlee繼任；7月底，2025財年業績發布前夕，寶潔突然宣布換帥，雖未公布具體原因，但其時機選擇頗為敏感，無疑有些微妙，而明年到任的新帥將如何推進既定的重組計劃，并引領寶潔持續增長，也值得期待。

更早些，寶潔已在全球收縮版圖，包括完全退出阿根廷、重組尼日利亞業務、出售沙宣品牌及其大中華區相關頭發護理業務、停掉拉美以及歐洲部分本土系列

面對全球美妝行業的劇變，寶潔的巨頭體量雖是其護城河，但也同樣面臨著深刻的增長挑戰。在此背景下，退出部分市場、業務剝離、精簡架構，恰恰體現了其高緯度的戰略“斷舍離”，這并非簡單的收縮，而是為了在全球范圍內優化資源配置，以退為進，為其下一階段的韌性增長構建更具確定性的新范式。