從吉林省王家人商委會(huì)的成功看中國家族商會(huì)文化的傳承與弘揚(yáng)

家國同構(gòu)鑄商魂——從吉林省王家人商委會(huì)的成功看中國家族商會(huì)文化的傳承與弘揚(yáng)

穿越歷史長河，中華民族始終生生不息，背后是一代又一代人的頑強(qiáng)拼搏。無數(shù)奮斗者中，一大批帶著家族使命、具有濃厚家國情懷的企業(yè)家，勇敢擔(dān)當(dāng)，砥礪前行，在波瀾壯闊的歷史畫卷中書寫下企業(yè)家精神的華彩篇章。

精神照亮前路，夢想鑄就輝煌。

從天南地北匯聚到一起的吉林商海王家人，緊緊團(tuán)結(jié)在吉林省王家人商委會(huì)的周圍，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“商之大者，為國為民”的信念。

王氏榮光耀古今

家風(fēng)傳承勵(lì)后人

圖為吉林省王家人商委會(huì)會(huì)長王中明

“我姓王！”

這簡短三字，是王氏家族文化浸潤出的自信，更是流淌在血脈里的驕傲。

在華夏萬千姓氏中，王氏一脈源遠(yuǎn)流長。自姬晉肇始，歷經(jīng)數(shù)千年滄桑而不絕，跨越無數(shù)朝代更迭而愈盛。從王室后裔的身份印記，到千萬族人的精神圖騰；從朝堂之上的經(jīng)世濟(jì)民，到文化領(lǐng)域的開宗立派……王氏家族以“忠孝傳家、文武并興”的家風(fēng)，書寫了一部貫穿古今的榮光史詩。

王氏之源，多元匯流卻主脈清晰，主要源自姬姓、子姓、媯姓及少數(shù)民族改姓。如今，中華王姓人口超億，足跡遍布全球，始終延續(xù)著望族名門的優(yōu)秀基因。

古往今來，王氏優(yōu)秀人才燦若星河，照亮了歷史的天空。

軍事領(lǐng)域，戰(zhàn)國名將王翦戰(zhàn)功赫赫，為秦統(tǒng)一六國立下汗馬功勞；政治舞臺，東晉王導(dǎo)輔佐元帝建立東晉，前秦名相王猛輔佐苻堅(jiān)成就霸業(yè)，宋代名相王旦以賢德聞名朝野，文治武功皆顯風(fēng)范。

文化傳承上，王氏更是人才濟(jì)濟(jì)、成果斐然。東漢王充著《論衡》，以批判精神打破思想桎梏；明朝王守仁提出“知行合一”，成為心學(xué)集大成者，思想影響至今。

文藝殿堂里，王氏巨匠更是留下不朽傳奇。王羲之、王獻(xiàn)之父子并稱“二王”，書法造詣重塑中國書法范式；初唐王勃一篇《滕王閣序》，“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”成千古絕唱，鑄就駢文巔峰；盛唐“詩佛”王維以“詩中有畫，畫中有詩”的意境，為唐詩增添別樣韻味；王之渙“黃河遠(yuǎn)上白云間”的詩句，穿越千年仍振聾發(fā)聵，壯大了大唐文脈。

王氏家風(fēng)的千年傳承，更是成為后世典范?，樼鹜跏霞矣?xùn)傳承七百年，家族中涌現(xiàn)36位皇后、92位宰相及600多位文人名士，被譽(yù)為“中古第一豪族”；太原王氏強(qiáng)調(diào)“德行與耕讀結(jié)合”，與瑯琊王氏“言行可模，德義可尊”的理念相輔相成，共同構(gòu)筑了王氏家風(fēng)的核心。魏晉時(shí)期王祥“臥冰求鯉”的故事，入選“二十四孝”，成為德行教育的經(jīng)典案例。

近代以來，王氏家族的榮光繼續(xù)延續(xù)，在科技、軍事等領(lǐng)域書寫新篇。新中國成立初期，王氏家族涌現(xiàn)出102位開國將軍，無數(shù)王氏先輩投身革命，以熱血鑄就了新中國的國防基石。

家風(fēng)，是代代相傳的精神密碼；榮光，是激勵(lì)后輩的力量源泉。

正是依托王氏家族的千年積淀、多元融合的深厚根基，以及傳承中那份堅(jiān)韌開拓的精神，在新時(shí)代商海大潮中，吉林王氏商脈蓬勃興起。在吉林省王家人商委會(huì)的凝聚與感召下，王氏企業(yè)家們以勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?、超凡的商業(yè)智慧，詮釋著“立身行道，揚(yáng)名后世”的文化信念，彰顯著為國為民的高尚情懷。

血脈相連溫暖的家

互助共贏傳佳話

在吉林商界，有這樣一個(gè)特別溫暖、凝聚力特別強(qiáng)的商會(huì)組織——它以“王”為紐帶，以“家”為內(nèi)核，將散落各處的王姓企業(yè)家凝聚成一股堅(jiān)實(shí)力量！它用“血脈”凝聚人心，用“信任”打破壁壘，用“合作”創(chuàng)造機(jī)遇，用“共贏”書寫傳奇。

這就是吉林省服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)王家人商業(yè)委員會(huì)！

圖為活動(dòng)現(xiàn)場

引領(lǐng)這個(gè)“商業(yè)大家庭”破浪前行的領(lǐng)航者，正是長春市佰優(yōu)集團(tuán)創(chuàng)始人、商會(huì)會(huì)長王中明。從幫扶孤兒的溫情善舉，到搭建企業(yè)互助平臺的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從承辦世界王氏聯(lián)誼大會(huì)的行業(yè)影響，到規(guī)劃王氏宗祠文化基地的長遠(yuǎn)布局，王中明與他帶領(lǐng)的商委會(huì)，正以獨(dú)特的“家人式”發(fā)展模式，在吉林這片充滿希望的商業(yè)沃土上，鐫刻下屬于王氏家族的新時(shí)代榮光。

初見王中明，他“多重身份”讓人震驚，但被他對事業(yè)的執(zhí)著和對王家人的熱情更讓人感動(dòng)。

長春市佰優(yōu)集團(tuán)創(chuàng)始人、吉林省服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)始會(huì)長、吉林省服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)王家人商業(yè)委員會(huì)會(huì)長、吉林省家具協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長、吉林省吉商商會(huì)副會(huì)長、長春市九臺區(qū)人大代表 、長春市民建委員、九臺企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長、長春市九臺區(qū)工商聯(lián)副主席、中國企航億能高校校長……

這么多的身份，但他更看重的，是那個(gè)從小學(xué)六年級起便全程守護(hù)孤兒王守啟的“王叔叔”。

十年如一日，他承擔(dān)著王守啟的學(xué)費(fèi)、餐費(fèi)，送去書本與生活用品，在孩子心中種下愛的種子。孩子大學(xué)畢業(yè)，他又助力規(guī)劃人生方向，協(xié)助其順利入伍。如今，王守啟在部隊(duì)續(xù)簽服役、貢獻(xiàn)力量……

這份跨越血緣的“父子情”，恰是王中明“以善為基”人生信條的生動(dòng)注腳。

這份“溫情”與“責(zé)任”，也自然而然地延續(xù)到了商委會(huì)的治理中。

當(dāng)吉林的王姓企業(yè)家還在各自為戰(zhàn)、面臨困境無處求援時(shí)，王中明敏銳地察覺到“抱團(tuán)”的重要性?！耙郧按蠹腋鞲筛鞯?，遇到資金難題、資源短缺，連個(gè)商量的人都沒有。”他回憶起商委會(huì)成立初期的初衷，“我就是想搭個(gè)平臺，讓王家人在商海里能相互扶一把，一起把生意做大?！?/p>

圖為活動(dòng)現(xiàn)場

商委會(huì)是大家的，更是為大家服務(wù)的。

首先一點(diǎn)，那就是必須要幫會(huì)員“搭梯子、解難題”。比如把政府的政策紅利、銀行的融資渠道、上下游的合作 資源串起來，再針對大家缺管理、缺技術(shù)的問題搞點(diǎn)培訓(xùn)；會(huì)員要是遇到辦事卡殼、需要維 權(quán)的情況，我也得帶頭站出來，幫著對接協(xié)調(diào)。

“國有國法，家有家規(guī)”。

既然大家都是一家人，那就要養(yǎng)成守規(guī)矩的良好習(xí)慣。

就這樣，王中明充分發(fā)揮民主，在集思廣益之下，給行業(yè)“定規(guī)矩、護(hù)生態(tài)”。牽頭訂個(gè)自律公約，管管惡意壓價(jià)、不講誠信這些糟心事，讓商委會(huì)中的每一個(gè)家人都能合規(guī)經(jīng)營、健康成長。當(dāng)然，作為商委會(huì)的牽頭人，會(huì)員間有矛盾了，那就出面調(diào)解，讓兄弟姐妹們和諧共進(jìn)。

談到王家人商委會(huì)成立的初衷，王中明會(huì)長頗有感慨。他說，就是想把咱吉林的王姓企業(yè)家都攏到一塊兒，抱團(tuán)取暖、互幫互 助。以前大家都是各干各的，遇到困難也沒個(gè)商量的地兒?！八晕覀兙拖胫罱ㄟ@么一個(gè)平臺，讓王家人在商海里能相互扶持，整合資源，一起把生意做大做強(qiáng)。”

圖為活動(dòng)現(xiàn)場

為了踐行“服務(wù)會(huì)員、促進(jìn)發(fā)展”的使命，商委會(huì)一直都在實(shí)實(shí)在在地干事兒，每年年初，商委會(huì)都組織召開專門會(huì)議，系統(tǒng)制定商委會(huì)年度總體工作計(jì)劃及月度細(xì)化安排，核心目標(biāo) 就是抓實(shí)抓細(xì)會(huì)員服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)商委會(huì)的凝聚力與吸引力，推動(dòng)會(huì)員企業(yè)深度融入平臺、實(shí)現(xiàn)資源共享。

每月月初，還會(huì)定期召開分會(huì)長辦公會(huì)議，一方面集中聽取各分會(huì)上月活動(dòng)開展情況的匯 報(bào)，另一方面聚焦實(shí)際運(yùn)營中的短板不足，共同探討改進(jìn)思路與優(yōu)化舉措。

說起商會(huì)倡導(dǎo)的“信任、合作、共贏”價(jià)值觀，王中明話語中充滿了深情：“商委會(huì)既然以‘王家人’為名，核心在‘家’字。”他說，企業(yè)單打獨(dú)斗的時(shí)代早已過去，在復(fù)雜的市場環(huán)境中，只有像家人一樣彼此信任、抱團(tuán)合作，才能抵御風(fēng)險(xiǎn)、共同成長。

王家人商委會(huì)之所以確立這一價(jià)值觀，就是要打破企業(yè)間的壁壘，讓商委會(huì)成為“資源共享、情感共通、發(fā)展共進(jìn)”的平臺，這既是商委會(huì)的立會(huì)之本，也是對所有會(huì)員的承諾。

今年4月，王家人商委會(huì)五分會(huì)在走訪會(huì)員企業(yè)時(shí)，就擦出了令人興奮的“火花”。商委會(huì)會(huì)員、吉林省鋮銓建筑裝飾工程有限公司總經(jīng)理王瑾瀟在這次商委會(huì)組織的企業(yè)走訪活動(dòng)中，和會(huì)員、鑫興恒達(dá)經(jīng)貿(mào)公司總經(jīng)理王惠抒一接觸，馬上眼前一亮。

原來，王瑾瀟的企業(yè)——鋮銓公司在建筑裝飾領(lǐng)域深耕很多年，尤其在防水工程方面實(shí)力尤為突出，曾承接過長春地鐵6號線、偽滿皇宮博物院等重大項(xiàng)目。但近年來隨著市場競爭加劇，優(yōu)質(zhì)建材的穩(wěn)定供應(yīng)與成本控制成了發(fā)展瓶頸。

而通過交談，了解到王惠抒的鑫興恒達(dá)經(jīng)貿(mào)公司正是專業(yè)的鋼材銷售與供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，業(yè)務(wù)輻射東北三省。

正是王瑾瀟的企業(yè)合作需要的最佳伙伴。

雙方供需，天然契合。

而兩家公司的合作，又有王家人商委會(huì)的信任做背書，省去了繁瑣的資質(zhì)核驗(yàn)環(huán)節(jié)，立即敲定了合作意向。

如今，兩家企業(yè)已從單次合作升級為戰(zhàn)略伙伴。

圖為活動(dòng)現(xiàn)

無獨(dú)有偶。

乾通鹿業(yè)的發(fā)展軌跡，更是商委會(huì)“共贏生態(tài)”的生動(dòng)縮影。通過商委會(huì)平臺，乾通鹿業(yè)對接了北京科研院、吉林省農(nóng)業(yè)大學(xué)的資源，組建科研團(tuán)隊(duì)提升產(chǎn)品競爭力；同時(shí)，為渠道商提供品牌、營銷賦能，幫助渠道商實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長。“一家企業(yè)成長，大家都能借力；商委會(huì)發(fā)展，每家企業(yè)都能受益。”這是王中明常掛在嘴邊的話，也是商委會(huì)始終踐行的理念。

為了讓“共贏”更精準(zhǔn)，商委會(huì)還建立了會(huì)員資源數(shù)據(jù)庫，摸清每家企業(yè)的“需求”與“供給”：誰需要原材料，誰有閑置產(chǎn)能，誰能提供渠道，誰缺融資支持，都一一登記在冊。線下通過企業(yè)走訪、供需對接會(huì)搭建場景，線上通過微信群、公眾號發(fā)布信息，再安排專人跟進(jìn)合作細(xì)節(jié)，確?！靶枨竽苷业焦┙o，合作能落地見效”。這種“家人式”的精準(zhǔn)服務(wù)，讓商委會(huì)成為會(huì)員企業(yè)最可靠的“后盾”。

五分會(huì)秘書長王菲的企業(yè)，是一家做西裝定制的企業(yè)，近年來大環(huán)境影響店面經(jīng)營不善。王中明會(huì)長得知后，在其他友好商會(huì)那里主動(dòng)幫她拿到一筆 40 萬訂單，幫她度過難關(guān)。王菲在借助商委會(huì)平臺實(shí)現(xiàn)發(fā)展后，始終心懷感恩，主動(dòng)將合作中的部分返點(diǎn)捐贈(zèng)給商委會(huì)愛心基金。

這一暖心舉動(dòng)，既是她對商委會(huì)“信任合作共贏”理念的真切認(rèn) 同，更是對“家人”互助精神的生動(dòng)踐行。

圖為活動(dòng)現(xiàn)場

王家人商委會(huì)會(huì)員王志剛的企業(yè)，主做種植大米。當(dāng)時(shí)在他的駐地項(xiàng)目面臨資金困難，且與城開集團(tuán)簽訂的秋后支付租金合同，因特殊情況需提前支付，因此面臨著120余萬元的租金壓力。得知這一情況后，商委會(huì)積極伸出援助之手，快速籌措資金幫其化解了租金難題。同時(shí)，商會(huì)還依托自身平臺，將他的大米向南方地區(qū)進(jìn)行快速推介，成功助其銷售了幾萬斤，為項(xiàng)目發(fā)展提供了切實(shí)支持并取得良好成效。

王家人，一條心

一個(gè)目標(biāo)一起拼

“家族的團(tuán)結(jié)和合作是我們發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，我們要傳承和發(fā)揚(yáng)王氏家族的優(yōu)良傳統(tǒng)，為王氏家族商業(yè)聯(lián)盟——也就是吉林省王家人商委會(huì)的繁榮貢獻(xiàn)力量?！?/p>

王中明發(fā)揮商委會(huì)最獨(dú)特的優(yōu)勢——“宗親聯(lián)結(jié)+商業(yè)協(xié)同”的雙重網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)精準(zhǔn)對接全球王氏家族資源。

2024年，商委會(huì)承辦的第十八屆世界王氏聯(lián)誼大會(huì)，吸引了海內(nèi)外近 700 位宗親企業(yè)家聚首長春。

王中明沒有把這次大會(huì)辦成單純的家族聯(lián)誼，而是當(dāng)做一次吉林發(fā)展機(jī)遇的集中推介會(huì)——他們邀請九臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門現(xiàn)場解讀政策，明確“王家人來投資興業(yè)，一切開綠燈”的服務(wù)承諾；同時(shí)，還組織了長白山食品、健康科技等本地會(huì)員項(xiàng)目路演，當(dāng)場達(dá)成多筆合作。其中，包括 300噸大米采購、2000箱健康水訂單等。

正是這種“以親聯(lián)商、以商促投”的模式，讓外地王氏家族企業(yè)家以家族血脈建立起牢固的信任基礎(chǔ)，成為吉林招商引資的“特殊紐帶”。

在具體實(shí)踐中，王中明認(rèn)識到，商委會(huì)是政府與企業(yè)間的“潤滑劑”和“傳聲筒”。一方面，他們收集會(huì)員在融資、審批等 環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)，結(jié)合《吉林省優(yōu)化營商環(huán)境條例》落實(shí)情況，向相關(guān)部門反饋“需量化整改指 標(biāo)、建考核追責(zé)機(jī)制”等建議，推動(dòng)政策落地更貼合企業(yè)需求；另一方面，他們主動(dòng)傳遞政 府“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”等服務(wù)創(chuàng)新，通過會(huì)員走訪、座談會(huì)等形式，讓企業(yè)清晰感知營 商環(huán)境變化，增強(qiáng)發(fā)展信心。

中國企業(yè)家精神的核心，從來不只是商業(yè)智慧與財(cái)富積累，更在于“實(shí)業(yè)報(bào)國”的使命擔(dān)當(dāng)。

圖為公益活動(dòng)現(xiàn)場

在當(dāng)今商業(yè)浪潮洶涌澎湃、競爭態(tài)勢白熱化的時(shí)代，家族企業(yè)的傳承與發(fā)展，恰似在驚濤駭浪中奮力劃槳的扁舟，唯有憑借堅(jiān)韌不拔的毅力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神以及與時(shí)俱進(jìn)的智慧，方能劈波斬浪，駛向成功的彼岸。

因此，以王中明為首的王家人商委會(huì)，始終追求打造“有溫度、有實(shí)力、有擔(dān)當(dāng)”的商會(huì)標(biāo)桿。

首先，是團(tuán)結(jié)協(xié)作的“共同體標(biāo)桿”。

商委會(huì)的核心是“家人”，我們要打破企業(yè)間的壁壘，通過項(xiàng)目對接會(huì)、企業(yè)走訪等活動(dòng)促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，讓“抱團(tuán)發(fā)展”從理念落地為實(shí)效，成為行業(yè)內(nèi)協(xié)同發(fā)展的典范。就像閩商“融萬千涓流，成大江大河”的凝聚力，要 讓王家企業(yè)形成合力，在市場競爭中更具韌性。

其次，是服務(wù)精準(zhǔn)的“賦能者標(biāo)桿”。

商委會(huì)不是“空架子”，而是會(huì)員企業(yè)的“堅(jiān)實(shí)后盾”。王中明說，未來的日子里，要強(qiáng)化服務(wù)意識，聚焦企業(yè)融資、政策解讀、法律咨詢等實(shí)際需求，甚至探索類似“商會(huì)批次貸”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式，為會(huì)員企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上“翅膀”。同時(shí)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)， 幫助企業(yè)把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

最后，是社會(huì)責(zé)任的“踐行者標(biāo)桿”。

企業(yè)發(fā)展離不開社會(huì)支持，他們要傳承“戀祖愛鄉(xiāng)、回饋桑梓”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將公益慈善融入商委會(huì)發(fā)展基因。無論是疫情中的緊急捐助，還是鄉(xiāng)村振興中的持續(xù)幫扶，都要以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)王家企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，樹立“義利兼顧”的行業(yè)形象。

同時(shí)，王中明和商委會(huì)核心層人員共同商量，樹立起王氏家族企業(yè)的“吉林商業(yè)樣板”，以自身實(shí)踐凝聚發(fā)展信心。他們通過內(nèi)部規(guī)范運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，為吉林營商環(huán)境“打樣”。

比如，八珍王等會(huì)員企業(yè)不僅贊助世界王氏宗親聯(lián)誼大會(huì)等活動(dòng)彰顯擔(dān)當(dāng)，更通過“王家人合作店”模式實(shí)現(xiàn)持續(xù)造血，成為本地企業(yè) 誠信經(jīng)營的標(biāo)桿。為了加強(qiáng)吉林省王氏企業(yè)成員與外界的溝通交流，商委會(huì)還成立了《世王會(huì)北方經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)》，推動(dòng)會(huì)員企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，還整合蘑菇、鹿產(chǎn)品等東北特產(chǎn)搭建銷售平臺，既做強(qiáng)本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也向外界展示吉林企業(yè)“團(tuán) 結(jié)、誠信、能干事”的形象，用實(shí)際行動(dòng)為優(yōu)化營商環(huán)境注入內(nèi)生動(dòng)力。

“守初心、強(qiáng)主業(yè)、擔(dān)使命”，是王家人商委會(huì)的方向，也是對家人們的期待。

在王中明看來，魯商以“仁義禮智信”為內(nèi)核，這種誠信精神同樣是王家企業(yè)的立身之本。他真切地期待所有王家人商委會(huì)的會(huì)員企業(yè)始終把信譽(yù)放在首位，以誠信贏得市場認(rèn)可，這是企業(yè)長久發(fā)展的“壓艙石”。

王中明還認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速，企業(yè)不能安于現(xiàn)狀。他也希望大家專注主業(yè)的同時(shí)，主動(dòng)把握新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換機(jī)遇，像許多優(yōu)秀民企那樣果斷布局新賽道， 通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新提升核心競爭力，在高質(zhì)量發(fā)展中搶占先機(jī)。

香港著名實(shí)業(yè)家霍英東曾說：“沒有國家強(qiáng)大，商人再成功也是無根浮萍?！?/p>

是啊，商魂鑄就國魂，國運(yùn)滋養(yǎng)商運(yùn)。

霍英東先生這種將企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略深度融合的思維，讓王中明和他的吉林省王家人商委會(huì)深深地懂得，只有融入發(fā)展大局，勇?lián)鷷r(shí)代使命，才能成為真正優(yōu)秀的企業(yè)。

而從吉林省服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)王家人商委會(huì)近幾年的實(shí)踐來看，企業(yè)的價(jià)值不僅在于創(chuàng)造利潤，更在于回饋社會(huì)、助力發(fā)展。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今的王家人商委會(huì)的會(huì)員企業(yè)不僅僅能“反哺家鄉(xiāng)”，積極參與地方發(fā)展建設(shè)，也能在鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域主動(dòng)作為。同時(shí)，還在與國家戰(zhàn)略同頻共振，把企業(yè)發(fā)展融入時(shí)代浪潮，真正實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)強(qiáng)、行業(yè)興、社會(huì)益”的共贏局面。

王者風(fēng)范世代傳, 千行百業(yè)譽(yù)滿天。

歷經(jīng)數(shù)千年歲月洗禮，王氏家族的榮光早已超越姓氏范疇，而王家人商委會(huì)的具體實(shí)踐，也正成為華夏商業(yè)文明傳承的生動(dòng)縮影。

如今，“王家人一條心，一個(gè)目標(biāo)一起拼”的口號，早已響徹吉林商界。

“以宗親為紐帶，以服務(wù)為根本，以共贏為目標(biāo)”。

越來越多的王姓企業(yè)家加入吉林省王家人商委會(huì)這個(gè)“大家庭”，在這里找到資源，收獲信任，實(shí)現(xiàn)成長。

而王中明與商委會(huì)的故事，也仍在繼續(xù)——在東北振興的浪潮中，在商業(yè)創(chuàng)新的道路上，他們將帶著“家人”的期盼，帶著傳承的使命，續(xù)寫更多關(guān)于信任、合作與共贏的新篇章，讓王氏家族的榮光，在新時(shí)代的吉林大地上綻放更耀眼的光芒。 （王也）