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作者 | 八個(gè)橙
來(lái)源 | 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)
10月8日,李俊永的致歉視頻刷屏網(wǎng)絡(luò)。這位被網(wǎng)友稱(chēng)為“雞排哥”的攤主,對(duì)著鏡頭鞠躬感謝游客,為排隊(duì)數(shù)小時(shí)的等待致歉,同時(shí)宣布10月9日暫停出攤休整。
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圖源:視頻截圖
這并非例行客套,而是他國(guó)慶假期極限透支后的必然選擇——作為景德鎮(zhèn)文旅推介官,他全勤堅(jiān)守?cái)偽唬瑥那宄康缴钜钩掷m(xù)作業(yè),有網(wǎng)友拍到他“累到失去表情管理”,連標(biāo)志性的幽默金句都難以為繼。
支撐這份疲憊的,是流量帶來(lái)的連鎖重壓。國(guó)慶期間,他的攤位前日均排起三小時(shí)長(zhǎng)隊(duì)。
但熱度背后藏著多重絞殺:黃牛成群插隊(duì)囤貨,將6元雞排炒到200元叫賣(mài),他不得不親自驅(qū)趕并將限購(gòu)從5份減至2份;食材謠言突然蔓延,稱(chēng)其用轉(zhuǎn)基因油和凍肉,他只能當(dāng)眾展示油桶與檢驗(yàn)報(bào)告自證清白;更有人冒充其已故的父親、岳父騙客,讓這位每天炸20小時(shí)雞排的攤主,還要額外分出精力拍視頻澄清。
當(dāng)?shù)匚穆镁止ぷ魅藛T透露,“多次建議他休息,實(shí)在扛不住了”,這聲道歉,實(shí)則是凡人在流量洪流下的喘息。
值得注意的是,道歉視頻發(fā)布前一日,“李俊永餐飲管理工作室”成立的消息引發(fā)熱議,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋餐飲管理與食品銷(xiāo)售。
“雞排哥變了”的論調(diào)隨之而起,有人將其與“初心”綁定批判。
事實(shí)上,他的經(jīng)營(yíng)底色并未改變。擺攤9年來(lái),他始終堅(jiān)持學(xué)生買(mǎi)雞排便宜1元、下午四點(diǎn)半后優(yōu)先學(xué)生購(gòu)買(mǎi),走紅后仍限購(gòu)2份拒絕饑餓營(yíng)銷(xiāo)。
工作室的成立,更像是對(duì)流量的被動(dòng)適配,合規(guī)化運(yùn)營(yíng)或許是守住口碑的唯一路徑。
雞排哥的遭遇,印證了“出名是原罪”的殘酷現(xiàn)實(shí)。這位在景德鎮(zhèn)生活42年的攤主,因“撒調(diào)料要均勻,像分配生活精力”這類(lèi)即興金句出圈,被贊“情緒價(jià)值天花板”。
但走紅瞬間,審視的目光便自帶放大鏡:有人質(zhì)疑其無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(后證實(shí)合規(guī)),甚至有人扯拽他的衣服逼其站臺(tái)演講。
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圖源:視頻截圖
這種苛責(zé)本質(zhì)是流量時(shí)代的認(rèn)知錯(cuò)位。公眾既渴望草根逆襲帶來(lái)的溫情慰藉,又容不得其沾染半點(diǎn)商業(yè)氣息。
那些批判“變質(zhì)”的聲音,或許忽略了一個(gè)基本事實(shí):他首先是要養(yǎng)家糊口的攤主,其次才是文旅符號(hào)。
另外,雞排哥的流量能否持續(xù),核心在“平衡”二字。
短期看,他的熱度有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):6元雞排承載的情緒價(jià)值、“顧客不是為我來(lái),是為江西來(lái)”的共情表達(dá),都超越了產(chǎn)品本身。
但隱患同樣明顯:供應(yīng)鏈短板制約體驗(yàn);同質(zhì)化正在稀釋辨識(shí)度。
對(duì)景德鎮(zhèn)而言,這更是場(chǎng)流量接得住、用得好的考驗(yàn)。
10月9日的休市,成為這場(chǎng)流量狂歡的冷靜劑。當(dāng)網(wǎng)友在空蕩的攤位前拍照時(shí),或許能明白:大家追捧的從來(lái)不是“網(wǎng)紅雞排哥”,而是那個(gè)堅(jiān)持9年不漲價(jià)、炸不好雞排“不原諒自己”的李俊永。
他的價(jià)值不在于無(wú)休止地輸出情緒價(jià)值,而在于用真誠(chéng)證明:平凡崗位里的堅(jiān)守,本身就是最動(dòng)人的風(fēng)景。
對(duì)景德鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),這一天的空白更該引發(fā)思考:城市名片從來(lái)不是某個(gè)人的獨(dú)角戲,而是雞排的酥脆、瓷器的溫潤(rùn)、服務(wù)的溫度共同構(gòu)成的體驗(yàn)。
當(dāng)流量退潮,能留住游客的,終究是“來(lái)了都是客”的真誠(chéng),而非短暫的打卡熱度。雞排哥的休息,或許正是流量回歸理性的開(kāi)始。
參考消息:
中國(guó)新聞網(wǎng):《“雞排哥”爆火的背后 》
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