5天眾籌20萬元，這個(gè)出版品牌決定花10年打造“中國神話體系”

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商務(wù)君按：米萊決心用10年時(shí)間構(gòu)建完整的“中國神話體系”，對標(biāo)全球頂級IP。目前，這個(gè)長期計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施了3年多，首批成果《這可太神了》《中國神話百科》以及“小神仙閱讀分級”體系等已經(jīng)陸續(xù)面世。今后還有很長的一段路要走，米萊將如何一步步完成這一“十年計(jì)劃”？在普遍追求“短平快”的當(dāng)下，這種長線計(jì)劃該怎樣運(yùn)作才能成功？

在眾籌平臺摩點(diǎn)APP上，一個(gè)名為“中國人自己的尋仙指南”《中國神話百科》的項(xiàng)目正在掀起一陣熱潮。這個(gè)看似尋常的出版項(xiàng)目，上線僅一小時(shí)就超額完成眾籌目標(biāo)，吸引了眾多支持者的踴躍參與。更令人驚訝的是，這僅僅是米萊知識宇宙“中國神話”體系工程的一小部分，背后隱藏著一個(gè)長達(dá)10年的宏大出版計(jì)劃。

《中國神話百科》摩點(diǎn)眾籌頁面引發(fā)廣泛關(guān)注

近日，《出版商務(wù)周報(bào)》專訪了米萊知識宇宙團(tuán)隊(duì)，試圖揭開這項(xiàng)“十年選題”戰(zhàn)略背后的深層思考和戰(zhàn)略布局。

從“科普”到“神話”：知識版圖的擴(kuò)張和升級

米萊知識宇宙以科普類、學(xué)科類產(chǎn)品為市場和讀者所熟知，《物理江湖》《這就是物理》等系列作品以其生動(dòng)的漫畫形式和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)內(nèi)容贏得了讀者青睞。如今團(tuán)隊(duì)卻選擇進(jìn)軍中國神話這一歷史文學(xué)領(lǐng)域，這一轉(zhuǎn)變背后蘊(yùn)含著深層的戰(zhàn)略思考。

“科普是我們的起點(diǎn)，也是讀者認(rèn)識我們的窗口。”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人表示，“在科普學(xué)科漫畫領(lǐng)域，我們已經(jīng)建立了完善的產(chǎn)品體系和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，這些項(xiàng)目可以穩(wěn)步推進(jìn)。但我們的愿景是打造一個(gè)‘米萊知識文化宇宙’，這就意味著我們必須不斷拓展知識的邊界，納入更多元化的內(nèi)容領(lǐng)域。”

早在3年前，團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)開始布局神話領(lǐng)域。“當(dāng)時(shí)我們就意識到，中國神話作為中國文化的重要組成部分，其出版整理工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他領(lǐng)域。市場上缺乏系統(tǒng)性強(qiáng)、適合當(dāng)代讀者閱讀的神話體系讀物。”

市場反差：神話領(lǐng)域的火熱與沉靜

近年來，“中國神話”IP在影視動(dòng)漫領(lǐng)域的表現(xiàn)可謂炙手可熱。數(shù)據(jù)顯示，《哪吒之魔童鬧海》票房突破150億元，《姜子牙》首日票房即達(dá)1.5億元，追光動(dòng)畫的“新神榜”系列持續(xù)拓展神話世界觀。這些作品共同印證了“中國神話”作為頂級文化IP的巨大商業(yè)潛力與市場接受度。

然而，反觀出版行業(yè)，尤其是面向青少年讀者的神話出版物，卻顯得相對零散和滯后。市場上雖然有不少神話故事集，但缺乏系統(tǒng)性的整理和現(xiàn)代性的解讀，這與下游影視動(dòng)漫的火熱形成了鮮明對比。

“出版作為文化傳承的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，本應(yīng)走在最前列。”米萊團(tuán)隊(duì)坦言，“但現(xiàn)狀是，出版業(yè)在神話內(nèi)容的系統(tǒng)化整理方面明顯滯后。問題的關(guān)鍵在于中國神話的龐雜性和復(fù)雜性。”

中國神話體系源流交錯(cuò)，每個(gè)民族都有自己獨(dú)特的神話體系，各個(gè)地區(qū)也流傳著不同的神話傳說。這些體系相互交織又各自獨(dú)立，想要系統(tǒng)梳理需要跨越極高的門檻。而如何將古籍記載轉(zhuǎn)化為符合當(dāng)代兒童認(rèn)知和審美的內(nèi)容，更是巨大的創(chuàng)作挑戰(zhàn)。

啃下“硬骨頭”，重塑中國的神話記憶

作為專注童書出版的團(tuán)隊(duì)，米萊的編輯們一直在思考一個(gè)問題：“為什么很多人小時(shí)候很喜歡中國神話，但長大后就不再感興趣了？”

通過大量的市場調(diào)研和讀者訪談，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)主要原因：首先是現(xiàn)有神話內(nèi)容過于零散，缺乏系統(tǒng)性，讀者難以形成完整的認(rèn)知框架；其次是中國神話中很多珍貴的資料停留在學(xué)術(shù)層面，由于語言表達(dá)艱深難懂，很難觸達(dá)年輕讀者。

準(zhǔn)確來說，神話是一個(gè)跨學(xué)科的文化母體，涉及文學(xué)、宗教、歷史、哲學(xué)、心理等多個(gè)領(lǐng)域。其實(shí)在《西游記》《封神演義》等大眾熟知的經(jīng)典之外，中國神話還有大量未被系統(tǒng)發(fā)掘的寶貴資源。

“神話能夠激發(fā)孩子的想象力和好奇心，這是成長過程中最寶貴的東西，但其意義遠(yuǎn)不止于此。”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人解釋道，“中國神話是中華民族文明的源頭，關(guān)乎文化傳承、身份認(rèn)同、思維塑造等方面。我們想為下一代構(gòu)建一個(gè)完整的‘中國神話體系’，讓神話重新活起來，成為孩子們精神世界的重要組成部分。”

值得一提的是，米萊團(tuán)隊(duì)推動(dòng)了江西教育出版社（簡稱“江西教育社”）與北京理工大學(xué)出版社（簡稱“北理社”）的跨社合作，這種合作模式在傳統(tǒng)出版界相當(dāng)罕見，但對中國神話選題的成功落地具有重要意義。它不僅是資源整合的手段，更是提升內(nèi)容質(zhì)量、確保項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

“我們特別感謝江西教育社在項(xiàng)目初期展現(xiàn)出的魄力和遠(yuǎn)見。”米萊團(tuán)隊(duì)表示，“3年前，在‘中國神話’項(xiàng)目還只有最初的策劃方案時(shí)，他們就和我們一拍即合，共同策劃和投資了該項(xiàng)目。”

之后，北理社對中國神話的選題內(nèi)容表現(xiàn)出高度認(rèn)可，決定與江西教育社攜手推進(jìn)。”這種打破門戶之見的合作模式，不僅實(shí)現(xiàn)了資源共享，更重要的是為大型文化工程的出版提供了新的思路。”米萊團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充道。

十年規(guī)劃：出版界的長期主義實(shí)踐

面對這個(gè)宏大目標(biāo)，米萊團(tuán)隊(duì)制定了“十年計(jì)劃”。目前，這個(gè)長期計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施了3年多。團(tuán)隊(duì)聯(lián)合了陣容強(qiáng)大的專家、學(xué)者和創(chuàng)作力量。為確保內(nèi)容的專業(yè)性和準(zhǔn)確性，團(tuán)隊(duì)特別邀請國學(xué)泰斗樓宇烈先生為總顧問，邀請北京大學(xué)教授陳連山、張帆進(jìn)行全文審讀；作者團(tuán)隊(duì)則邀請獨(dú)立插畫師江湖、作家李天飛共同執(zhí)筆創(chuàng)作；加上米萊專業(yè)的原創(chuàng)圖書團(tuán)隊(duì)，三方面力量共同推進(jìn)這個(gè)系統(tǒng)工程，旨在構(gòu)建一個(gè)清晰、可信、有趣的神話宇宙。“特別感謝大家不辭辛苦，共同奮戰(zhàn)了一千多個(gè)日日夜夜，才有了目前的成果。”負(fù)責(zé)人表示。

樓宇烈老師講授中國神話體系

目前，首批成果已經(jīng)陸續(xù)面世，包括《這可太神了》《中國神話百科》以及“小神仙閱讀分級”體系等。此外，團(tuán)隊(duì)還規(guī)劃了100本神話兒童文學(xué)系列，共計(jì)六七個(gè)大型產(chǎn)品線。

“這種長線操作在追求短期效益的出版行業(yè)相當(dāng)罕見，但我們相信這是值得的。”負(fù)責(zé)人表示，“只有通過持續(xù)投入，才能真正構(gòu)建起一個(gè)完整的神話體系。我們的計(jì)劃是每年穩(wěn)定推出2—3個(gè)該系列的新產(chǎn)品，讓讀者和市場能持續(xù)看到我們的進(jìn)展，形成穩(wěn)定的期待。”

生態(tài)構(gòu)想：從內(nèi)容出版到文化賦能

在中國神話體系梳理完成的基礎(chǔ)上，未來的想象空間很大。“我們可以開發(fā)卡牌游戲、周邊產(chǎn)品，甚至影視、游戲等內(nèi)容。”米萊團(tuán)隊(duì)展望道。

其長遠(yuǎn)愿景，或許可以對標(biāo)全球的頂級IP運(yùn)作模式。“漫威宇宙”系列全球票房已超過300億美元，“迪士尼”僅憑“公主”系列衍生品一年就能帶來數(shù)十億美元收入。這些成功案例的核心，無一不是建立在龐大、清晰的世界觀架構(gòu)之上。

中國神話具備類似的潛力——豐富的人物形象、精彩的故事線索、深厚的文化底蘊(yùn)。一旦完成系統(tǒng)化整理，其文化價(jià)值和商業(yè)價(jià)值都將得到充分釋放。米萊所做的系統(tǒng)化出版工作，正是在為“中國神話”IP的未來衍生打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施。

“內(nèi)容是一切文化衍生品的根基。”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“一切都建立在扎實(shí)的內(nèi)容基礎(chǔ)上。只有先把內(nèi)容做扎實(shí)，后續(xù)的衍生開發(fā)才有堅(jiān)實(shí)的依托。”

線下賦能：從線上眾籌到線下體驗(yàn)

目前，米萊團(tuán)隊(duì)正在通過摩點(diǎn)眾籌平臺測試市場反應(yīng)。這個(gè)眾籌項(xiàng)目不僅是一個(gè)銷售渠道，更重要的是一種市場驗(yàn)證和用戶連接的方式。

而米萊的布局并未止步于線上。今年，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與世紀(jì)金源、萬達(dá)廣場、大悅城等多家全國知名商業(yè)體達(dá)成合作，將陸續(xù)舉辦“中國神話”主題線下展覽和簽售活動(dòng)。

“我們將利用《中國神話百科》等書中的人物和場景，打造沉浸式互動(dòng)空間，讓讀者能走進(jìn)書中的世界，親身感受中國神話的魅力。”負(fù)責(zé)人透露，“這些線下活動(dòng)不僅是推廣手段，更是與讀者建立深度連接的橋梁。在中國神話這個(gè)長線項(xiàng)目中，早期用戶的支持和反饋至關(guān)重要。我們希望通過這些活動(dòng)，建立起一個(gè)忠實(shí)的讀者社群。大家通過‘讀者’到‘參與者’的身份轉(zhuǎn)變，也將為我們后續(xù)選題落地、IP開發(fā)等提供最真實(shí)的市場反饋。”

隨著首批產(chǎn)品的面世和市場反饋的積累，米萊知識宇宙的“中國神話工程”正在穩(wěn)步推進(jìn)。“十年計(jì)劃”已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)的開端，但米萊團(tuán)隊(duì)面前的道路還很漫長。中國神話體系的梳理需要平衡學(xué)術(shù)性與可讀性，需要兼顧傳統(tǒng)與創(chuàng)新，需要處理不同神話體系之間的關(guān)系。這些挑戰(zhàn)都需要時(shí)間慢慢解決。

在這個(gè)信息爆炸、追求速成的時(shí)代，用10年時(shí)間專注一個(gè)選題，不僅需要勇氣和決心，更需要對文化價(jià)值的深刻理解和堅(jiān)定信念。這種“十年磨一劍”的出版理念，本身就是一種文化擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，這不僅是對內(nèi)容質(zhì)量的堅(jiān)持，更是對文化傳承的鄭重承諾。

中國神話作為中華文化的重要組成部分，承載著中華民族的集體記憶和文化基因。通過系統(tǒng)化的整理和創(chuàng)新性的表達(dá)，讓古老的神話煥發(fā)新的生機(jī)，不僅是出版人的責(zé)任，也是時(shí)代發(fā)展的需要。

“我們相信，通過這個(gè)長期的系統(tǒng)工程，能夠?yàn)橹袊裨挼膫鞒泻蛣?chuàng)新做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。”米萊團(tuán)隊(duì)表示，“讓這個(gè)古老的文化寶庫在新的時(shí)代煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，是我們的初衷，也是我們的愿景。”

未來，當(dāng)孩子們能夠如數(shù)家珍地道出中國神話的神靈譜系，當(dāng)“中國神話”IP能夠像漫威宇宙那樣產(chǎn)生全球影響力，人們或許會回想起這個(gè)始于2020年代的“十年計(jì)劃”，以及那些為中國神話體系化付出努力的人們。

*本文圖片由米萊知識宇宙提供

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