【省醫從這里出發】王者生：大專科、強綜合 打造一流的省醫院

開欄語：

2024年是遼寧省人民醫院建院75周年。75年來，一代代省醫人始終緊跟國家發展脈搏，聚焦國家政策、響應國家號召，積極為衛生健康事業貢獻智慧與力量。

為紀念建院75周年，遼寧省人民醫院黨委統籌策劃了“省醫人講述歷史”項目的同時推出“省醫從這里出發”系列報道，全景展現遼寧省人民醫院在各個發展階段的歷史脈絡，一代代省醫人的工作歷程，學科建設關鍵節點的事件、成就以及階段性成果。

本期，我們介紹以“大專科、強綜合”為導向、打造一流省醫院的王者生。

王者生，二級教授，國務院特貼專家、博士生導師，原 遼寧省人民醫院院長、黨委副書記。

1982年，研究生畢業后留在中國醫科大學附屬一院腫瘤 外科工作，1984年任遼寧省腫瘤醫院副院長，1992年調遼寧省人民醫院任院長、黨委副書記，兼大外科主任、胸外科主任。 2000年被中國醫科大學聘為首批校外博士生導師。2001年被遼寧中醫藥大學聘為博士生導師，同年被大連醫科大學聘為博士生導師。2002年被遼寧省委、省政府命名為百名優秀專家，曾被選為沈河區第十四屆、十五屆人大代表。

曾擔任中國抗癌協會第一、二、三、四屆理事，中華醫院管理學會、中華醫院感染管理學會委員，中華醫院質量控制專業委員會委員，中國醫師學會委員、中國骨質疏松委員會第三、四屆副主任委員，遼寧省科協常務委員，遼寧省醫學會常務理事，遼寧省抗癌協會秘書長兼副理事長、理事長，遼寧省醫學會胸科學會、腫瘤學會副主任委員。

承擔自然基金會課題3項。曾任《中國癌癥雜志》《中華腫瘤預防雜志》《中西醫結合雜志》《中國醫院管理雜志》《中國實用外科雜志》編委。主編《常見腫瘤綜合治療》等8本專著。在國家級雜志上發表論文40余篇。獲遼寧省政府科技成果獎，二等獎5項、三等獎1項、發明創造1項。

口述：王者生

采訪：金璦瑛

時間：2024年7月1日

地點：院史館

整理：孫晶晶

迎難而上 事業上升期時被組織調來挑“重建”大梁

金璦瑛：您是國家恢復研究生教育后的首批獲益者？

王者生：也不算，1978年恢復研究生教育時，我已經大學畢業被分配到了內蒙古農村工作，當時我并不知道這項政策，沒有報考。第二年知道了消息，我鼓起勇氣報考，被中國醫科大學錄取了。

中國醫科大學七九屆研究生班師生留念

王者生：1982年研究生畢業后，我留在了中國醫科大學附屬一院腫瘤外科任主治醫生，1984年組織調我到遼寧省腫瘤醫院任副院長。正在事業上升期時，遼寧省衛生廳廳長找到我，希望我能到剛剛重建不久的遼寧省人民醫院當院長。

我能想象到一個剛剛重建的醫院是多么的難管理，可是黨員就是要服從組織安排，1992年3月，我來到了遼寧省人民醫院當了院長、黨委副書記。

當時在專業方面，我主要研究胃癌、賁門癌、食管癌、肺癌的早期診斷和治療，那些年（指1984年、1992年、1993年）我主持了一些研究項目，有“胃黏膜上皮化生組織酶譜分析與胃癌關系的研究”“肝癌插值治療”“通過流行病學調查組化方法研究胃癌前期病變的轉歸”等。我記得是1990年，那個“食管、胃吻合三葉鉗”科研課題榮獲了省科學技術研究成果獎及發明創造二等獎。那時候我就發現，醫學必須與國際接軌，醫生必須走出去。

所以，當了院長以后我干的第一件事，就是把我之前在省腫瘤醫院工作時跟很多國家建立的各種聯系都撿起來，跟一些知名的醫院建立友好關系，請他們每年接收我們省醫院的醫生去研修學習。先把技術提高，再研究醫院發展、找突破點。但是即便我來省醫院之前做足了心里準備，知道會很難，畢竟一件事剛開始的階段就沒有簡單的道理，可是來了之后我就發現，比我想象中的更難。

王者生院長（中）在手術中

金璦瑛：可您還是頂住了壓力，帶著大家一路披荊斬棘謀發展。

王者生：要不咋辦？來都來了，就得干。我來這兒的前半年幾乎沒怎么講過話，我整天就在思考“該怎么帶領醫院走出困境”。那半年，我把醫院的各個角落都走遍了，我就想，我必須動真格兒的了！

當時，我想我必須尋找機會跟上國家醫療衛生事業的步伐，我們得推進、落實醫療體制改革。我說咱們搞業務的得給年輕人創造一些機會。于是，經過醫院黨委會研究決定，省醫院開始實行全面競聘上崗，不再死卡年齡、資歷，只要能力夠，就可以競聘，年輕的副主任醫師可以直接競聘科主任。

時任衛生部常務副部長王隴德兩次來院視察，聽取醫院人事制度改革的事，回去向部長張文康做了匯報，部長再親自帶隊來醫院視察，并肯定了這項改革工作。至此，我們醫院的人事制度改革開創了全國的先河，并開始在全國推廣。

時任衛生部領導來院視察人事制度改革情況（組圖）

王者生：第一個改革成功后，我開始醞釀更大的“夢”。我想讓醫生不再推諉工作、更有干勁兒，就要打破吃大鍋飯的局面，所以我開始嘗試科室成本核算的改革，即各科室的成本和獎金都單獨核算，這樣大家的獎金就開始有了差別，努力的職工會得到更多，員工就都有了動力和積極性。這次的經濟體制改革同樣也得到了衛生部的認可，全國各地醫院都 開始學習這一改革措施，省醫院在全國的影響力進一步提升。

抓準機遇 把省醫院建成遼寧醫療行業的“高山”

金璦瑛：管理方面改革后，您又把目光盯在了醫療優質資源上。

王者生：醫院發展靠什么,肯定是靠人才和技術，靠能夠真正地給老百姓解決健康問題。其實我們省醫院的底子是不差的，當時有很多國家級的專家，這些都是醫院發展的優質資源，是發展的底氣。

我當時就發現內科的葉文丘教授（原大連醫學院全國知名教授）引進了一臺數字減影機，這在全國也沒有幾臺，是很先進的，可是機器擺在那兒沒發揮出更多作用，我著急呀。聽說錦州醫學院有個剛剛從澳大利亞留學回來的青年醫生正好是學這個的，我就想把他挖過來。我前后去了3次錦州，可是人家錦州醫學院不放人啊，我就請衛生廳李仁廳長跟我一起去借人，在廳長的幫助支持下，到底讓我給請來了——主攻心血管病方向的李占全。

李占全來了以后，我們當時就成為了東北地區第一家能做心血管和心臟造影的醫院了，我們也成了東北第一家能夠開展PTCA手術的醫院，這就是我們的發展機遇，我們必須抓住。我當時說，遼寧的醫療系統不缺高原，但是缺高山，我做的一切都是為了讓省醫院擔得起這座“高山”。

李占全教授在手術

王者生：另一個發展機遇就是三叉神經痛，當時也是一個大膽的嘗試。我去意大利考察參觀了三叉神經痛微創手術，我告訴馬逸，“你今后就做這個，得這個病的患者非常痛苦，而這個手術的效果可以立竿見影。”馬逸就去意大利學習了三叉神經痛治療技術，我還專門請老師來中國幫助馬逸開展三叉神經痛球囊壓迫手術，開展起來后，馬逸就成了這方面的專家，神經外二科也迅速成為了醫院的支柱學科，當時全國各地的三叉神經痛患者都慕名而來，迅速提高了省醫院的知名度。

2000年7月王者生院長在意大利考察三叉神經痛治療技術

王者生：這期間還有一件事，2000年，中國醫科大學首次招聘外院博士研究生導師，學校就聘我為中國醫科大學博士生導師。這對于省醫院來說，也是非常重要的品牌影響力，一家省級醫院是需要有博士生導師的，業界知名度和學術地位都會得到很大提升。

王者生院長在國家級會議上分享經驗

建立醫療集團實現資源共享、共獲快速發展

金璦瑛：您常說醫院影響力的提升不是一蹴而就，大家當時都說您的想法是很超前的，具有先鋒精神，請您講講當時的思路。

王者生：是有人這么說，但那時候我常常問自己：我真的跟上形勢了嗎？我真的是一直在前進嗎？醫院怎么樣才能實現可持續發展？當時，國務院辦公廳轉發《關于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》中明確指出“鼓勵各類醫療機構合作、合并，共建醫療服務集團”。我一下子就想明白了，我們要是能夠建立一個以省級醫院為核心、有兄弟醫院參加的醫療集團，通過技術合作、資源共享、實施雙向轉診，這不就實現了互惠互利、共同發展嗎？于是，說干就干。2001年1月4日，經遼寧省衛生廳批準，“遼寧省人民醫院醫療集團”就成立了。這是全省第一個醫院集團，宗旨就是知識共享、設備共享、技術共享。這一模式受到了大家廣泛歡迎，我們一年內就發展了22家縣醫院，把他們的醫生請來進行培訓，同時我們省醫院的醫生走下去幫縣醫院提高水平。那時，我們還成立了北方五省區（河北省、黑龍江省、吉林省、遼寧省和內蒙古自治區）的省級醫院聯盟……就這樣，醫院聯盟、醫療集團、醫院聯合體的成立，為省醫院的可持續發展奠定了基礎，為省內醫療技術的快速發展也起到了推動作用。

2001年，時任遼寧省衛生廳廳長馬曉偉（左）、省人大科教文衛委副主任盧鴻德（右）為醫療集團揭匾。

遼、吉、黑三省省級醫院聯誼會

大專科、強綜合 科技興院為可持續發展打下堅實基礎

金璦瑛：當時您帶領大家通過三級甲等醫院評審，您也帶著省醫一路向前。

王者生：我們是1994年7月通過的三級甲等醫院評審，當牌匾授予我們的那一刻，我看到大家臉上欣慰的笑容，我的心也踏實了不少，我總算沒有辜負組織的信任。我們還增掛上了遼寧省衛生廳批準的遼寧省心血管病醫院和遼寧省紅十字會醫院的牌子，后來我們還陸續成立了遼寧省骨密度中心、遼寧念美司血液透析中心、遼寧省醫學美容中心、遼寧省人民醫院藥物依賴治療中心、遼寧省心腦血管病研究所、遼寧省心臟病介入治療中心、遼寧省耳聾防治中心、遼寧省眼病防治中心等。

我當時想的就是，我在省醫院這個剛剛重建的階段接到任務，我就一定要為醫院后續的發展打好基礎。“大專科”可以造一個又一個的高峰，打響醫院的知名度，擴大影響力，而持續發展的關鍵則是整體綜合醫療技術水平的提升，得“強綜合”。當時，我們借著醫療改革發展的東風，非常迅速地創立了心血管、普外、腦血管、三叉神經痛等特色學科品牌，但都是初級階段、初具規模，今后這些學科還要進一步夯實基礎，才能獲得更好的發展，同時醫院還要想辦法繼續創下更多的特色學科、特色技術品牌，其他學科也要緊跟步伐，全面提升，只有綜合實力提升起來，醫院才能獲得可持續發展，才能繼續緊跟國家改革步伐，走在國家醫療衛生健康事業發展的路上。

當時的遼寧省人民醫院